INNOVATION MANAGEMENT AND STRATEGY
con Mohan Sawhney
Approfondire le questioni fondamentali che riguardano il mondo della strategia
Imparate a conoscere le dimensioni dell'innovazione aziendale e a gestirle.
Scoprite come far crescere la vostra attività in modo organico
Imparate a creare un ecosistema interno ed esterno di innovazione connessa.
Un'esperienza unica di apprendimento digitale
Moduli e lezioni facili da seguire
Valutazione e revisione
Corso 100% online
Ottenere la certificazione: diploma da caricare sulle vostre reti professionali
Autogestito da completare in 3 mesi
CIRCA Mohan Sawhney
Esperto di fama mondiale nel campo della gestione e della strategia dell'innovazione, il professor Mohan Sawhney è professore di tecnologia presso la Kellogg School of Management.
È consulente e relatore per aziende Global 2000 ed enti governativi di tutto il mondo, tra cui Accenture, Microsoft e Cisco Systems. È autore di sei libri e di decine di articoli pubblicati su riviste accademiche.
Programma completo
Modulo 1: Basi dell'innovazione aziendale
- I 7 miti dell'innovazione aziendale
- Definire l'innovazione aziendale
- Le 12 dimensioni dell'innovazione aziendale - Il radar dell'innovazione
- Barriere all'innovazione
- Le migliori pratiche di gestione dell'innovazione
- Come fare innovazione
Modulo 2: Scoprire gli indicatori che portano all'innovazione
– Capire le intuizioni dei clientis
– Fonti di informazioni sui clienti
– Perché i clienti non possono darvi le intuizioni
– Strumenti per generare insight: Etnografia
– Strumenti per generare insight: Mappatura dell'esperienza del cliente
– Strumenti per generare intuizioni: Ricerca sul fattore umano
– Strumenti per generare intuizioni: Analisi dei lead user
– Riepilogo - Quando usare quale strumento
Modulo 3: Percorsi di crescita organica e innovazione
– I tre percorsi per la crescita organica
– Percorso 1: Aumentare la quota di portafoglio
– Percorso 2: Aumentare la quota di mercato
– Percorso 3: Aumentare le dimensioni del mercato
– Scegliere il percorso di crescita migliore
Modulo 4: Organizzare l'innovazione
– Perché non siete organizzati per l'innovazione?
– Abitudini delle aziende altamente innovative
– Creare case per l'innovazione
– Gestire l'innovazione dirompente
– Liberare il potenziale innovativo delle persone
Modulo 5: Innovazione in un mondo connesso
– Innovación conectada
– Creación de un ecosistema de innovación
– Búsqueda de innovación externa
– Organizarse para la innovación conectada
– Preparación para la innovación conectada
Modulo 6: Innovazione e innovazione digitale
– Capire la perturbazione digitale
– Interruzione del mercato
– Interruzione del prodotto
– Interruzione del canale
– Strategie di trasformazione digitale - Parte 1
– Strategie di trasformazione digitale - Parte 2
– Guidare la trasformazione digitale