INNOVATION MANAGEMENT AND STRATEGY
con Mohan Sawhney
Profundiza en las preguntas fundamentales que rodean el mundo de la estrategia
Conoce las dimensiones de la innovación empresarial y cómo gestionarlas
Descubre cómo hacer crecer tu negocio de manera orgánica
Aprende cómo crear un ecosistema interno y externo de innovación conectada
Una experiencia única de aprendizaje digital
Módulos y lecciones fáciles de seguir
Evaluación y revisiones
Curso 100% en línea
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Autodidacta para completar en 3 meses
SOBRE Mohan Sawhney
Reconocido experto a nivel mundial en el campo de la gestión de la innovación y la estrategia, el profesor Mohan Sawhney, es profesor de Tecnología en Kellogg School of Management.
Es consultor y conferencista de empresas Global 2000 y entidades gubernamentales en todo el mundo, incluyendo Accenture, Microsoft, Cisco Systems, entre otras compañías. Es autor de 6 libros como también de docenas de artículos de referencia en publicaciones del mundo académico.
Programa completo
Módulo 1: Bases sobre la innovación de los negocios
- Los 7 mitos de la innovación empresarial
- Definición de la innovación empresarial
- Las 12 dimensiones de la innovación empresarial - El radar de la innovación
- Obstáculos a la innovación
- Buenas prácticas en la gestión de la innovación
- Hacer realidad la innovación
Módulo 2: Descubriendo indicadores que conducen hacia la innovación
– Comprender la percepción del clientes
– Fuentes de información sobre los clientes
– Por qué los clientes no pueden aportar información
– Herramientas para generar insights: Etnografía
– Herramientas para obtener información: Mapeo de la experiencia del cliente
– Herramientas para obtener información: Investigación del factor humano
– Herramientas para obtener información: Análisis del usuario principal
– Resumen: cuándo utilizar cada herramienta
Módulo 3: Caminos para un crecimiento orgánico y para la innovación
– Las tres vías para el crecimiento orgánico
– Vía 1: Aumentar la cuota de cartera
– Vía 2: Aumentar la cuota de mercado
– Vía 3: Aumentar el tamaño del mercado
– Elegir la mejor vía de crecimiento
Módulo 4: Organizarse para la innovación
– ¿Por qué no se organiza para innovar?
– Hábitos de las empresas altamente innovadoras
– Crear hogares para la innovación
– Gestión de la innovación disruptiva
– Liberar el potencial innovador de las personas
Módulo 5: Innovación en un mundo conectado
– Innovación conectada
– Creación de un ecosistema de innovación
– Búsqueda de innovación externa
– Organizarse para la innovación conectada
– Preparación para la innovación conectada
Módulo 6: Innovación y la disrupción digital
– Entender la disrupción digital
– Disrupción del mercado
– Disrupción del producto
– Disrupción del canal
– Estrategias de transformación digital - Parte 1
– Estrategias de transformación digital - Parte 2
– Liderar la transformación digital