BUILD AN A TEAM

Whitney Johnson

Imparare a guidare l'innovazione aziendale attraverso l'innovazione personale

Aiutare i membri del team a diventare leader innovativi

Scoprite gli strumenti per sviluppare e trattenere le persone di talento nel vostro team.

Scoprite le chiavi per mantenere il vostro team felice, impegnato e innovativo

Un'esperienza unica di apprendimento digitale

Moduli e lezioni facili da seguire

Valutazione e revisione

Corso 100% online

Ottenere la certificazione: diploma da caricare sulle vostre reti professionali

Autogestito da completare in 3 mesi

Conoscere Whitney Johnson

Una delle più influenti pensatrici di management al mondo, Whitney Johnson è nota soprattutto per il suo lavoro di guida dell'innovazione aziendale attraverso l'interruzione personale. La Johnson ha sviluppato la sua struttura e la sua diagnostica proprietaria dopo aver co-fondato il Disruptive Innovation Fund con Clayton Christensen della Harvard Business School. Questa struttura è completata da una profonda conoscenza del modo in cui i dirigenti creano e distruggono valore, avendo trascorso quasi un decennio come analista azionario classificato dagli investitori istituzionali di Wall Street.

Programma completo

MODULO 1. SCACCHI NON DAMA

- Sfruttare i loro punti di forza e guidarli lungo la curva di apprendimento

- Questa è la curva S

- La curva S e il vostro team

- Misurare ciò che conta

- Aprovechar la curva en S

- Riepilogo Modulo 1

- Quiz. Lezioni apprese: Modulo 1

MODULO 2. I SETTE ACCELERATORI DELL'APPRENDIMENTO E DELLA CRESCITA

- Correre i rischi giusti

- Sfruttare i propri punti di forza

- Imporre vincoli ponderati

- Dare il giusto peso al fallimento

- Essere orientati alla scoperta

- Riepilogo Modulo 2

- Quiz. Lezioni apprese: Modulo 2

MODULO 3. RECLUTAMENTO E ASSUNZIONE

- Butte, Montana

- Perché state assumendo?

- Assumere dove gli altri non lo fanno

- Il colloquio

- Riepilogo Modulo 3

- Quiz. Lezioni apprese: Modulo 3

MODULO 4. GESTIONE DEL NEOASSUNTO AFFAMATO

- L'imbarco del nuovo arrivato

- I primi sei mesi

- Curva giusta? Curva sbagliata?

- Riepilogo Modulo 4

- Quiz. Lezioni apprese: Modulo 4

Modulo 5: Il punto di forza dell'apprendimento

- Assegnazione di attrito e stiramento

- Imporre vincoli

- Mantenere la soddisfazione dei partecipanti

- Riepilogo Modulo 5

- Quiz. Lezioni apprese: Modulo 5

Modulo 6: Supervisione di un esperto

– No dejes marchar a los empleados con talento

– Hacer que bajen a la Tierra

– Sentir el miedo al fracaso

- Riepilogo Modulo 6

- Quiz. Lezioni apprese: Modulo 6

Modulo 7: Salto nelle nuove curve

- Venire in loro aiuto

- Di lato o all'indietro

- Quando si è in cima

- Riassunto Modulo 7

- Quiz. Lezioni apprese: Modulo 7

Modulo 8: Conclusioni

- Osservazioni finali