BUILD AN A TEAM

Whitney Johnson

Saiba como impulsionar a inovação empresarial através da rutura pessoal

Ajudar os membros da sua equipa a tornarem-se líderes inovadores

Conheça as ferramentas para desenvolver e reter pessoas talentosas na sua equipa.

Descubra as chaves para manter a sua equipa feliz, empenhada e inovadora

Uma experiência única de aprendizagem digital

Módulos e lições fáceis de seguir

Avaliação e revisões

Curso 100% online

Obter certificação: diploma a ser carregado nas suas redes profissionais

Curso autónomo a ser concluído em 3 meses

Conhecer Whitney Johnson

Uma das pensadoras de gestão mais influentes do mundo, Whitney Johnson é mais conhecida pelo seu trabalho na promoção da inovação empresarial através da interrupção pessoal. Johnson desenvolveu a sua estrutura e diagnósticos proprietários depois de co-fundar o Disruptive Innovation Fund com Clayton Christensen da Harvard Business School. Esta estrutura é complementada por um profundo conhecimento da forma como os executivos criam e destroem valor, tendo passado quase uma década como analista de acções classificadas por investidores institucionais em Wall Street.

Programa completo

MÓDULO 1. O XADREZ E NÃO AS DAMAS

- Aproveite os seus pontos fortes e conduza-os para a curva de aprendizagem

- Esta é a curva S

- A curva S e a sua equipa

- Medir o que interessa

- Aproveitar a curva S

- Resumo do Módulo 1

- Questionário. Lições aprendidas: Módulo 1

MÓDULO 2. OS SETE ACELERADORES DA APRENDIZAGEM E DO CRESCIMENTO

- Assumir os riscos correctos

- Utilizar os seus pontos fortes

- Imponha restrições bem pensadas

- Dar o devido valor ao fracasso

- Ser orientado para a descoberta

- Resumo do Módulo 2

- Questionário. Lições aprendidas: Módulo 2

MÓDULO 3. RECRUTAMENTO E CONTRATAÇÃO

- Butte, Montana

- Porque é que estão a contratar?

- Contratar onde os outros não o fazem

- A entrevista

- Resumo do módulo 3

- Questionário. Lições aprendidas: Módulo 3

MÓDULO 4. GERIR O NOVO CONTRATADO COM FOME

- Integração do novato

- Os primeiros seis meses

- Curva correcta? Curva errada?

- Resumo do módulo 4

- Questionário. Lições aprendidas: Módulo 4

Módulo 5: O ponto ideal de aprendizagem

- Atribuições de fricção e alongamento

- Impor restrições

- Mantê-los satisfeitos

- Resumo do módulo 5

- Questionário. Lições aprendidas: Módulo 5

Módulo 6: Supervisão de um perito

– No dejes marchar a los empleados con talento

– Hacer que bajen a la Tierra

– Sentir el miedo al fracaso

- Resumo do Módulo 6

- Questionário. Lições aprendidas: Módulo 6

Módulo 7: Saltar para novas curvas

- Ir em seu auxílio

- Para o lado ou para trás

- Quando se está no topo

- Resumo do módulo 7

- Questionário. Lições aprendidas: Módulo 7

Módulo 8: Conclusões

- Observações finais