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WOBI on Strategy and Innovation

com Nathan Furr

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Entenda o que é perturbação e como responder efetivamente a ela quando ela acontece com você

Estabelecer estratégias eficientes para incorporar processos inovadores em sua organização

Saiba como combinar novas inovações com a visão estratégica evolutiva de sua empresa

Descobrir estratégias para cultivar uma cultura de inovação e para gerenciar a resistência à inovação dentro da organização

Promover novas maneiras de fortalecer a capacidade de sua organização para lidar com a incerteza contínua

Como um especialista reconhecido nas áreas de estratégia de tecnologia, transformação digital e inovação disruptiva, o professor Nathan Furr do INSEAD ajuda as organizações a se reposicionarem para o crescimento durante períodos de incerteza e interrupção. Ele atualmente lidera os cursos de estratégia de tecnologia, transformação digital e inovação do INSEAD e tem trabalhado em estreita colaboração com clientes globais para ajudá-los a transformar seus esforços de inovação.

Profissionalmente, Furr contribuiu como fundador e consultor para corporações e startups em vários setores, incluindo tecnologia limpa e serviços profissionais e financeiros. Furr é autor de quatro livros premiados, Innovation Capital: How to Compete—and Win—Like the World’s Most Innovative LeadersSua extensa pesquisa apareceu em publicações como Harvard Business Review, Forbes e Inc., entre outras.

SESSÃO 1 – 2 horas

01 ESTRATÉGIA NA ERA DA DISRUPÇÃO

Disrupção ascendente: características e chaves para derrotá-la
Disrupção descendente: características e chaves para derrotá-la
Portfólio de inovação: 3 tipos de inovação e estudos de caso

02 INOVAÇÃO PARA GERAR CRESCIMENTO

Novas formas de trabalhar na era da incerteza
Como aplicar as novas formas de trabalhar
Desenvolva o “produto mínimo incrível”
Experimente a estratégia Go to Market

SESSÃO 2 – 2 horas

03 CRIE UMA CULTURA DE INOVAÇÃO

Os comportamentos de líderes inovadores
Como se tornar um especialista em inovação
Como criar uma estrutura que facilite a inovação

04 CAPACIDADE DE INCERTEZA

As habilidades necessárias na era da incerteza
As ferramentas para enfrentar o desconhecido
Desenvolva a capacidade de desafiar a incerteza em sua organização

Entenda o que é perturbação e como responder efetivamente a ela quando ela acontece com você

Estabelecer estratégias eficientes para incorporar processos inovadores em sua organização

Saiba como combinar novas inovações com a visão estratégica evolutiva de sua empresa

Descobrir estratégias para cultivar uma cultura de inovação e para gerenciar a resistência à inovação dentro da organização

Promover novas maneiras de fortalecer a capacidade de sua organização para lidar com a incerteza contínua

Executives wanting to develop an effective innovation strategy for their organization

Leaders looking to navigate through a complex and ever-changing business environment

Managers seeking to improve the innovation output of their teams

Como um especialista reconhecido nas áreas de estratégia de tecnologia, transformação digital e inovação disruptiva, o professor Nathan Furr do INSEAD ajuda as organizações a se reposicionarem para o crescimento durante períodos de incerteza e interrupção. Ele atualmente lidera os cursos de estratégia de tecnologia, transformação digital e inovação do INSEAD e tem trabalhado em estreita colaboração com clientes globais para ajudá-los a transformar seus esforços de inovação.

Professionally, Furr has contributed as the founder and advisor to corporations and startups across multiple industries including clean technology and professional and financial services. Furr is the author of four award-winning books including Innovation Capital: How to Compete—and Win—Like the World’s Most Innovative LeadersSua extensa pesquisa apareceu em publicações como Harvard Business Review, Forbes e Inc., entre outras.

SESSÃO 1 – 2 horas

01

ESTRATÉGIA NA ERA DA DISRUPÇÃO