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WOBI ON PERSONAL LEADERSHIP & ORGANIZATIONAL CULTURE

with Adam Grant

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Para desafiar o seu pensamento estabelecido

Liberte a sua originalidade

Como capacitar com sucesso os seus colaboradores

Psicólogo organizacional e professor mais conceituado da Wharton, Adam Grant é um pensador profundamente original e um dos consultores empresariais mais influentes da atualidade. Pesquisando a motivação e o trabalho significativo, ele construiu estudos pioneiros sobre a dinâmica do local de trabalho, formulando ideias únicas que são apoiadas por ciência de gestão baseada em dados e estudos de caso.

Os conhecimentos de Grant foram desenvolvidos num quarteto de livros de grande sucesso: Give and Take, Originals, Option B e Power Moves. His latest book, Think Again: The Power of Knowing What You Don’t Knowfoi lançado em fevereiro de 2021. A sua abordagem altamente racional é valorizada por organizações que querem ajuda para descobrir quem contratar, como manter os funcionários motivados e como construir uma cultura de trabalho saudável.

Trabalhou com algumas das organizações mais importantes do mundo, incluindo a Google, a NBA, a Fundação Gates, a Disney Pixar e o Fórum Económico Mundial, onde foi distinguido como Jovem Líder Global.

SESSÃO 1 – 1 Hora

01 CONSTRUIR UMA CULTURA PARA UM ELEVADO DESEMPENHO

Porque é que as organizações com melhor desempenho são as que adoptam um espírito de partilha de conhecimentos, de ajuda e de orientação
Como melhorar as práticas em matéria de seleção e contratação, reconhecimento e recompensas, e colaboração e coordenação
Porque é que o sucesso depende cada vez mais da forma como interagimos com os outros

SESSÃO 2 – 1 Hora

02 LIBERTAR O PENSAMENTO ORIGINAL

Como criar culturas que acolham perspectivas diversas e feedback honesto
O que é preciso para defender novas ideias e combater o pensamento de grupo
Passos que os líderes podem dar para criar culturas que acolham a discórdia

SESSÃO 3 – 1 Hora

03 PENSAR DE NOVO: COMPETÊNCIAS COGNITIVAS PARA UM MUNDO EM RÁPIDA MUTAÇÃO

Porque é que as competências que nos tornam bons a pensar e learning podem tornar-nos piores a repensar e a desaprender
Como podemos atualizar as nossas opiniões e ajudar a abrir a mente dos outros
Passos para construir uma organização learning que valoriza a flexibilidade mental, a humildade e a curiosidade

SESSÃO 4 – 1 Hora

04 CRIAR RESILIÊNCIA NAS NOSSAS EQUIPAS E EM NÓS PRÓPRIOS

Desenvolver as competências necessárias para reagir e encontrar forças na adversidade
Como reimaginar e reconstruir quando a sua primeira escolha já não está em cima da mesa
Dicas práticas para criar locais de trabalho resilientes

Para desafiar o seu pensamento estabelecido

Liberte a sua originalidade

Como capacitar com sucesso os seus colaboradores

Leaders seeking to reinforce the results of their teams

Talent managers looking to update their knowledge

Aqueles que querem conhecer as últimas tendências em gestão de equipas

Managers and executives interested in developing effective leadership

Psicólogo organizacional e professor mais conceituado da Wharton, Adam Grant é um pensador profundamente original e um dos consultores empresariais mais influentes da atualidade. Pesquisando a motivação e o trabalho significativo, ele construiu estudos pioneiros sobre a dinâmica do local de trabalho, formulando ideias únicas que são apoiadas por ciência de gestão baseada em dados e estudos de caso.

Grant’s insights have been developed into a quartet of blockbuster books: Give and Take, Originals, Option B e Power Moves. His latest book, Think Again: The Power of Knowing What You Don’t Knowfoi lançado em fevereiro de 2021. A sua abordagem altamente racional é valorizada por organizações que querem ajuda para descobrir quem contratar, como manter os funcionários motivados e como construir uma cultura de trabalho saudável.

Trabalhou com algumas das organizações mais importantes do mundo, incluindo a Google, a NBA, a Fundação Gates, a Disney Pixar e o Fórum Económico Mundial, onde foi distinguido como Jovem Líder Global.

SESSÃO 1 – 1 Hora

CONSTRUIR UMA CULTURA PARA UM ELEVADO DESEMPENHO

Porque é que as organizações com melhor desempenho são as que adoptam um espírito de partilha de conhecimentos, de ajuda e de orientação
Como melhorar as práticas em matéria de seleção e contratação, reconhecimento e recompensas, e colaboração e coordenação
Porque é que o sucesso depende cada vez mais da forma como interagimos com os outros

SESSÃO 2 – 1 Hora

LIBERTAR O PENSAMENTO ORIGINAL

Como criar culturas que acolham perspectivas diversas e feedback honesto
O que é preciso para defender novas ideias e combater o pensamento de grupo
Passos que os líderes podem dar para criar culturas que acolham a discórdia

SESSION 3 – 1 Hora

PENSAR DE NOVO: COMPETÊNCIAS COGNITIVAS PARA UM MUNDO EM RÁPIDA MUTAÇÃO

Porque é que as competências que nos tornam bons a pensar e learning podem tornar-nos piores a repensar e a desaprender
Como podemos atualizar as nossas opiniões e ajudar a abrir a mente dos outros
Passos para construir uma organização learning que valoriza a flexibilidade mental, a humildade e a curiosidade

SESSÃO 4 – 1 Hora

CRIAR RESILIÊNCIA NAS NOSSAS EQUIPAS E EM NÓS PRÓPRIOS

Desenvolver as competências necessárias para reagir e encontrar forças na adversidade
Como reimaginar e reconstruir quando a sua primeira escolha já não está em cima da mesa
Dicas práticas para criar locais de trabalho resilientes