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WOBI ON WORKFORCE TRANSFORMATION

com Tamara Erickson

249 ^USD

Como a interação entre o que as novas tecnologias permitem e o que as equipas preferem está a remodelar dramaticamente as organizações.

Um mergulho profundo no pensamento sistémico e na aprendizagem organizacional que impulsionam o sucesso.

As forças que permitem às organizações tornarem-se mais colaborativas e inovadoras.

Tamara J. Erickson é a autora vencedora do Prêmio McKinsey e uma autoridade amplamente respeitada sobre liderança, a força de trabalho em mudança, colaboração e inovação, e a natureza do trabalho em organizações inteligentes. Erickson é Executive Fellow, Organisational Behaviour, na London Business School, onde concebeu e dirigiu o principal programa de liderança da escola para executivos seniores, Leading Business into the Future. Uma executiva experiente e conselheira global, Erickson também fez parte do Conselho de Administração de duas empresas da Fortune 500.

É licenciada pela Universidade de Chicago e tem um MBA da Harvard Graduate School of Business Administration.

SESSÃO 1 – 2 horas

01 COMPREENDER A FORÇA DE TRABALHO EM MUDANÇA

O QUE É QUE "AQUELES TIPOS" ESTÃO A PENSAR?!

Uma abordagem direta para compreender trabalhadores com opiniões muito diferentes
Os dez maiores mal-entendidos entre os trabalhadores mais jovens e os mais velhos atualmente
Comunicar eficazmente entre as gerações

FORMAS ESSENCIAIS DE ACOMPANHAR A REALIDADE ACTUAL DA FORÇA DE TRABALHO

Quanto do seu trabalho é como tecer seda? O poder da "tarefa, não do tempo" hoje em dia
As três características mais importantes da conceção da organização atual: Opções - Escolhas - Confiança
Como a tecnologia permite novas opções, o valor é criado através de ligações e as "Regras Simples" criam confiança

SESSÃO 2 – 2 horas

02 LIDERAR A FORÇA DE TRABALHO ACTUAL

FAZER COM QUE OS MELHORES TALENTOS O ESCOLHAM

O trabalho será interessante
As oportunidades de carreira serão variadas e multidireccionais
Os talentos serão atraídos e retidos através de uma promessa de valorização dos activos humanos tornada tangível

O MODELO D-I-C-E DE LIDERANÇA PARA A FORÇA DE TRABALHO ACTUAL

A função de um líder é criar um ótimo ambiente: Interromper - Intrigar - Ligar - Envolver
As empresas terão processos robustos para abraçar o pensamento diversificado e o "sense-making"
As perguntas substituirão as instruções; a experimentação substituirá o "pensamento de grupo"
As ideias fluirão fácil e rapidamente em todas as direcções
O significado é o novo dinheiro: como criar um empenhamento brilhante