ON DEMAND

WOBI ON CHANGE MANAGEMENT

com Tom Peters

Como entender a mudança e conhecer as habilidades necessárias para liderá-la

Como analisar e superar a resistência à mudança por diferentes partes interessadas no projeto

Como utilizar diferentes ferramentas para o envolvimento das partes interessadas na mudança

Como usar o contexto, a técnica, a organização e os critérios humanos para selecionar a estratégia correta e abordar o processo de mudança

Que funções são necessárias em um líder de mudança

Gerentes experientes que desejam integrar o Gerenciamento de Mudanças

Líderes que desejam expandir ou reforçar as competências e habilidades para aumentar sua contribuição e valor para a organização

Funcionários que estão sendo afetados por mudanças em suas organizações

Um dos mais influentes pensadores da administração de todos os tempos. Perspicaz, polêmico e provocativo, Tom Peters é um verdadeiro revolucionário da administração, cujo objetivo é inspirar as pessoas a mudar a face dos negócios. Ele é co-autor de Em busca da excelência - o livro que mudou a forma como o mundo faz negócios e que é frequentemente apontado como o melhor livro de gerenciamento de todos os tempos.

Ao longo dos anos, o trabalho de Peters tem se concentrado em convencer os líderes a se concentrarem nos fatores básicos de todas as empresas bem-sucedidas ao longo do tempo: pessoas, clientes, valores, ação-execução e o espírito empreendedor autorrenovável. Publicado em 2018, seu livro mais recente é The Excellence Dividend: Meeting the Tech Tide with Work That Wows and Jobs That Last.

SESSÃO 1 - 1,5 horas

01 CONSTRUINDO UMA ORGANIZAÇÃO IMBATÍVEL, APROVEITANDO O POTENCIAL ILIMITADO DE CADA FUNCIONÁRIO

  • O papel central da liderança na implementação de mudanças que perduram
  • Como identificar e diagnosticar as necessidades de mudança em sua empresa
  • Como comunicar efetivamente a mensagem de mudança
  • Abordar o lado humano e cultural da mudança: Proporcionar aos outros o escopo e a confiança para agir

SESSÃO 2 - 1,5 horas

02 CRIANDO UMA CULTURA EM QUE A INOVAÇÃO É ASSUNTO DE TODOS

  • Chaves para criar uma cultura de inovação em sua organização
  • Aumentar a agilidade estratégica e organizacional em um ambiente competitivo em constante mudança
  • A importância fundamental de promover a diversidade, a variedade e a conexão
  • Lidar com o fracasso e adaptar-se quando as iniciativas de inovação não saem como planejado

SESSÃO 3 - 1,5 horas

03 LIDERANDO UM COMPROMISSO INABALÁVEL COM A EXCELÊNCIA NA EXECUÇÃO

  • A importância de criar aliados dentro e fora da organização para realizar mudanças
  • Criar uma cultura de responsabilidade entre seu pessoal
  • Manter o ímpeto por meio de pequenas vitórias e ampliar a mudança ao longo do tempo
  • Lidar com a resistência e os elementos emocionais da mudança

Como entender a mudança e conhecer as habilidades necessárias para liderá-la

Como analisar e superar a resistência à mudança por diferentes partes interessadas no projeto

Como utilizar diferentes ferramentas para o envolvimento das partes interessadas na mudança

Como usar o contexto, a técnica, a organização e os critérios humanos para selecionar a estratégia correta e abordar o processo de mudança

Que funções são necessárias em um líder de mudança

Gerentes experientes que desejam integrar o Gerenciamento de Mudanças

Líderes que desejam expandir ou reforçar as competências e habilidades para aumentar sua contribuição e valor para a organização

Funcionários que estão sendo afetados por mudanças em suas organizações

Um dos mais influentes pensadores da administração de todos os tempos. Perspicaz, polêmico e provocativo, Tom Peters é um verdadeiro revolucionário da administração, cujo objetivo é inspirar as pessoas a mudar a face dos negócios. Ele é co-autor de In Search of Excellence (Em busca da excelência ), o livro que mudou a forma como o mundo faz negócios e que é frequentemente apontado como o melhor livro de gestão de todos os tempos.

Ao longo dos anos, o trabalho de Peters tem se concentrado em convencer os líderes a se concentrarem nos fatores básicos de todas as empresas bem-sucedidas ao longo do tempo: pessoas, clientes, valores, ação-execução e o espírito empreendedor autorrenovável. Publicado em 2018, seu livro mais recente é The Excellence Dividend: Meeting the Tech Tide with Work That Wows and Jobs That Last.

 

SESSÃO 1 - 1,5 horas

01

DESENVOLVIMENTO DE UMA LIDERANÇA CONVINCENTE PARA A MUDANÇA

  • O papel central da liderança na implementação de mudanças que perduram
  • Como identificar e diagnosticar as necessidades de mudança em sua empresa
  • Como comunicar efetivamente a mensagem de mudança
  • Abordar o lado humano e cultural da mudança: Proporcionar aos outros o escopo e a confiança para agir
SESSÃO 2 - 1,5 horas

02

PROMOVER A INOVAÇÃO PARA ENFRENTAR OS DESAFIOS DA MUDANÇA

  • Chaves para criar uma cultura de inovação em sua organização
  • Aumentar a agilidade estratégica e organizacional em um ambiente competitivo em constante mudança
  • A importância fundamental de promover a diversidade, a variedade e a conexão
  • Lidar com o fracasso e adaptar-se quando as iniciativas de inovação não saem como planejado
SESSÃO 3 - 1,5 horas

03

IMPLEMENTAÇÃO DE MUDANÇAS POR MEIO DE UMA EXECUÇÃO EFICAZ

  • A importância de criar aliados dentro e fora da organização para realizar mudanças
  • Criar uma cultura de responsabilidade entre seu pessoal
  • Manter o ímpeto por meio de pequenas vitórias e ampliar a mudança ao longo do tempo
  • Lidar com a resistência e os elementos emocionais da mudança

"Este é o momento pelo qual você será lembrado. A maneira como você se comporta agora será o que as pessoas, sua equipe, lembrarão".

Tom Peters

Incluído com sua inscrição

ACESSO COMPLETO

Acesso ao conteúdo On Demand por 30 dias

RESUMO EXECUTIVO

Visão geral escrita das principais aprendizagens de cada sessão
MULTI-LANGUAGE
Todas as sessões disponíveis em inglês, espanhol e italiano
CONTEÚDO
4 horas e meia de conteúdo

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