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WOBI ON GROWTH STRATEGY

con Rita McGrath

Acquisire le conoscenze, le competenze e le abilità necessarie per raggiungere l'eccellenza come CEO.

Sviluppare una visione globale della strategia di crescita aziendale

Identificare le leve e le chiavi per la creazione di una strategia mirata alla crescita dell'organizzazione.

Team esecutivi che vogliono far crescere la propria organizzazione in modo sostenibile

Leader focalizzati sul rafforzamento e la trasformazione delle proprie organizzazioni

Manager che cercano di sviluppare strategie di crescita per le loro aziende

La Professoressa Rita McGrath è riconosciuta a livello mondiale come una delle maggiori autorità in materia di innovazione e crescita in tempi di incertezza. In qualità di consulente per importanti CEO, il suo lavoro ha avuto un impatto duraturo sulla strategia e sui programmi di crescita delle aziende della Fortune 500 di tutto il mondo. É autrice di cinque libri, tra cui il best seller The End of Competitive Advantage e Discovery Driven Growth, considerato da Clayton Christensen come “la creazione di una delle idee di management più importanti mai sviluppate”.

Il suo nuovo libro è Seeing Around Corners: How to Spot Inflection Points in Business Before They Happen. Rita è inoltre la fondatrice di Valize, una piattaforma di innovazione la cui missione è aiutare le organizzazioni a sviluppare capacità di innovazione duratura come base per una prosperità condivisa a lungo termine.

SESSIONE 1 - 2 ore

01 BENVENUTI NEL NUOVO MANUALE DI STRATEGIA

  • Dal vantaggio competitivo sostenibile a quello transitorio
  • I 6 elementi del nuovo manuale di strategia
  • Dal settore all'arena: chi sono i vostri concorrenti?
SESSIONE 2 - 2 ore

02 STRUMENTI PER LA GESTIONE DELLA CRESCITA STRATEGICA IN AMBIENTI INCERTI

  • Analisi delle opzioni e portfolio delle attività
  • La pianificazione guidata dalla scoperta: dalle supposizioni alla conoscenza
  • Il sano disengagement
SESSIONE 3 - 2 ore

03 COMPETERE NELLE ARENE - I VOSTRI CLIENTI NON DEVONO ESSERE UN MISTERO

  • La segmentazione basata sui comportamenti invece che sui dati demografici
  • La catena del consumo: comprendere l’esperienza completa dei clienti
  • Analisi delle caratteristiche: quali compromessi fanno i clienti per valutare le tue offerte?

Acquisire le conoscenze, le competenze e le abilità necessarie per raggiungere l'eccellenza come CEO.

Sviluppare una visione globale della strategia di crescita aziendale

Identificare le leve e le chiavi per la creazione di una strategia mirata alla crescita dell'organizzazione.

Team esecutivi che vogliono far crescere la propria organizzazione in modo sostenibile

Leader focalizzati sul rafforzamento e la trasformazione delle proprie organizzazioni

Manager che cercano di sviluppare strategie di crescita per le loro aziende

La Professoressa Rita McGrath è riconosciuta a livello mondiale come una delle maggiori autorità in materia di innovazione e crescita in tempi di incertezza. In qualità di consulente per importanti CEO, il suo lavoro ha avuto un impatto duraturo sulla strategia e sui programmi di crescita delle aziende della Fortune 500 di tutto il mondo. É autrice di cinque libri, tra cui il best seller The End of Competitive Advantage e Discovery Driven Growth, considerato da Clayton Christensen come “la creazione di una delle idee di management più importanti mai sviluppate”.

Il suo nuovo libro è Seeing Around Corners: How to Spot Inflection Points in Business Before They Happen. Rita è inoltre la fondatrice di Valize, una piattaforma di innovazione la cui missione è aiutare le organizzazioni a sviluppare capacità di innovazione duratura come base per una prosperità condivisa a lungo termine.

 

SESSIONE 1 - 2 ore

01

BENVENUTI NEL NUOVO LIBRO DI STRATEGIA

  • Dal vantaggio competitivo sostenibile a quello transitorio
  • I 6 elementi del nuovo manuale di strategia
  • Dal settore all'arena: chi sono i vostri concorrenti?
SESSIONE 2 - 2 ore

02

STRUMENTI PER LA GESTIONE DELLA CRESCITA STRATEGICA IN AMBIENTI INCERTI

  • Analisi delle opzioni e portfolio delle attività
  • La pianificazione guidata dalla scoperta: dalle supposizioni alla conoscenza
  • Il sano disengagement
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03

COMPETERE NELLE ARENE: I VOSTRI CLIENTI NON DEVONO ESSERE UN MISTERO

  • La segmentazione basata sui comportamenti invece che sui dati demografici
  • La catena del consumo: comprendere l’esperienza completa dei clienti
  • Analisi delle caratteristiche: quali compromessi fanno i clienti per valutare le tue offerte?

"Dobbiamo passare da una mentalità in cui il presupposto è la stabilità a una mentalità in cui è necessario entrare frequentemente in azienda e chiedere di cambiare: cosa sta cambiando nei nostri mercati, nelle tecnologie...".

Rita McGrath

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EXECUTIVE SUMMARY

Resoconto scritto degli insegnamenti chiave di ogni sessione
MULTILINGUE
Tutte le sessioni sono disponibili in inglese, spagnolo, italiano e portoghese.
CONTENUTO
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1,999USD

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