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WOBI ON CHANGE MANAGEMENT

com Tom Peters

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Como entender a mudança e conhecer as habilidades necessárias para liderá-la

Como analisar e superar a resistência à mudança por diferentes partes interessadas no projeto

Como utilizar diferentes ferramentas para o envolvimento das partes interessadas na mudança

Como usar contexto, técnica, organização e critérios humanos para selecionar a estratégia correta e abordar o processo de mudança

Que papéis são necessários em um líder de mudança

Um dos mais influentes pensadores de gestão de todos os tempos. Insightful, controversial e provocativo, Tom Peters é um verdadeiro revolucionário em gestão, cujo objetivo é inspirar as pessoas a mudar a face dos negócios. Ele é co-autor de In Search of Excellence - o livro que mudou a maneira como o mundo faz negócios e muitas vezes marcado como o melhor livro de gestão de todos os tempos.

O trabalho de Peters ao longo dos anos tem se centrado em convencer os líderes a se concentrarem nos motores básicos de todas as empresas de sucesso ao longo do tempo: pessoas, clientes, valores, execução de ações e o espírito empreendedor auto-renovador. Publicado em 2018, seu livro mais recente é The Excellence Dividend: Meeting the Tech Tide with Work That Wows and Jobs That Last.

SESSÃO 1 – 1.5 Horas

01 DESENVOLVER UMA LIDERANÇA CONVINCENTE PARA A MUDANÇA

O papel central da liderança na implementação da mudança que se mantém
Como identificar e diagnosticar as necessidades de mudança dentro de sua empresa
Como comunicar eficazmente a mensagem de mudança
Abordando o lado humano e cultural da mudança: dar aos outros o alcance e a confiança para agir

SESSÃO 2 – 1.5 Horas

02 "IMPULSIONAR A INOVAÇÃO PARA ENFRENTAR OS DESAFIOS DA MUDANÇA

Chaves para a construção de uma cultura de inovação em sua organização
Aumentar a agilidade estratégica e organizacional em um ambiente competitivo em constante mudança
A importância crítica de promover a diversidade, a variedade e a conectividade
Lidar com o fracasso e adaptar-se quando as iniciativas de inovação não vão ao planejado

SESSÃO 3 – 1.5 Horas

03 IMPLEMENTANDO MUDANÇAS ATRAVÉS DE UMA EXECUÇÃO EFETIVA

A importância de criar aliados dentro e fora da organização para conseguir mudanças
Construindo uma cultura de responsabilidade entre seu povo
Mantendo a dinâmica através de pequenas vitórias e ampliando as mudanças ao longo do tempo
Lidando com a resistência e os elementos emocionais da mudança