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WOBI on Family Business

com John Davis

249 ^USD

John A. Davis é um pioneiro reconhecido mundialmente como uma autoridade em negócios familiares, patrimônio e escritório familiar. Desde 1970, ele é um dos principais pesquisadores, autores, consultores e palestrantes no campo das empresas familiares e é o criador das estruturas conceituais mais poderosas da área. Seu foco atual é como várias macro forças estão moldando o mundo das empresas familiares na nova desordem global de hoje.

Reconhecido acadêmico, pesquisador premiado e educador na área de empresas familiares, o professor Davis dirige o portfólio de programas de empresas familiares na MIT Sloan School of Management, onde ensina estratégias para gerenciar empresas familiares e longevidade do escritório. Seus programas de aceleração oferecem às famílias, durante uma semana, uma experiência de transformação e se posicionam para o futuro dentro da empresa e, assim, planejam a trajetória do negócio familiar.

Formado em gestão, psicologia e economia, Davis aconselha empresas familiares multigeracionais em mais de 70 países

Ele é o fundador e presidente do Cambridge Family Enterprise Group, uma organização global de consultoria, educação e pesquisa para empresas familiares. Além disso, o professor Davis é autor de importantes publicações que explicam a dinâmica e o sucesso da empresa familiar. Junto com o professor da HBS Renato Tagiuri, ele cocriou o Modelo de Três Círculos do Sistema de Empresa Familiar, o paradigma fundamental na área. É coautor de vários livros, incluindo Generation to Generation: Life Cycles of the Family Business, Next Generation Success e Enduring Advantage. Generation to Generation: Life Cycles of the Family Business, Next Generation Successe Enduring Advantage.

SESSÃO 1

Os Pontos Fortes e os Desafios das Empresas Familiares

A dinâmica presente em diferentes fases da evolução de uma empresa familiar
Como essas dinâmicas podem fortalecer ou enfraquecer uma empresa familiar
Como alavancar as vantagens competitivas e os pontos fortes inerentes de uma empresa familiar

Turbulência e Transformação: Um Novo Modelo para o Sucesso das Empresas Familiares nos Anos 2020

O cenário em mudança de hoje para as empresas familiares
Estratégias de transformação para que as empresas familiares se adaptem e tenham sucesso nesta era turbulenta

SESSÃO 2

Preparando a Próxima Geração para o Futuro

Necessidades de talentos para empresas familiares hoje
Estratégias para desenvolver a próxima geração para funções significativas na empresa familiar
Como incentivar a próxima geração a se envolver com a empresa familiar

Como mudar uma empresa familiar por dentro

Gerenciando tensões entre “zeladores” da empresa familiar que resistem à mudança e “campeões da mudança” que desejam inovar e adaptar a empresa familiar
Como defender a mudança e persuadir os tomadores de decisão seniores de que a mudança é necessária em uma empresa familiar
Como incutir uma cultura de mudança na empresa familiar

John A. Davis é um pioneiro reconhecido mundialmente como uma autoridade em negócios familiares, patrimônio e escritório familiar. Desde 1970, ele é um dos principais pesquisadores, autores, consultores e palestrantes no campo das empresas familiares e é o criador das estruturas conceituais mais poderosas da área. Seu foco atual é como várias macro forças estão moldando o mundo das empresas familiares na nova desordem global de hoje.

Reconhecido acadêmico, pesquisador premiado e educador na área de empresas familiares, o professor Davis dirige o portfólio de programas de empresas familiares na MIT Sloan School of Management, onde ensina estratégias para gerenciar empresas familiares e longevidade do escritório. Seus programas de aceleração oferecem às famílias, durante uma semana, uma experiência de transformação e se posicionam para o futuro dentro da empresa e, assim, planejam a trajetória do negócio familiar.

Formado em gestão, psicologia e economia, Davis aconselha empresas familiares multigeracionais em mais de 70 países

Ele é o fundador e presidente do Cambridge Family Enterprise Group, uma organização global de consultoria, educação e pesquisa para empresas familiares. Além disso, o professor Davis é autor de importantes publicações que explicam a dinâmica e o sucesso da empresa familiar. Junto com o professor da HBS Renato Tagiuri, ele cocriou o Modelo de Três Círculos do Sistema de Empresa Familiar, o paradigma fundamental na área. É coautor de vários livros, incluindo Generation to Generation: Life Cycles of the Family Business, Next Generation Success e Enduring Advantage. Generation to Generation: Life Cycles of the Family Business, Next Generation Success, and Enduring Advantage.

SESSÃO 1

Os Pontos Fortes e os Desafios das Empresas Familiares

A dinâmica presente em diferentes fases da evolução de uma empresa familiar
Como essas dinâmicas podem fortalecer ou enfraquecer uma empresa familiar
Como alavancar as vantagens competitivas e os pontos fortes inerentes de uma empresa familiar

Turbulência e Transformação: Um Novo Modelo para o Sucesso das Empresas Familiares nos Anos 2020

O cenário em mudança de hoje para as empresas familiares
Estratégias de transformação para que as empresas familiares se adaptem e tenham sucesso nesta era turbulenta

SESSÃO 2

Preparando a Próxima Geração para o Futuro

Necessidades de talentos para empresas familiares hoje
Estratégias para desenvolver a próxima geração para funções significativas na empresa familiar
Como incentivar a próxima geração a se envolver com a empresa familiar

Como mudar uma empresa familiar por dentro

Gerenciando tensões entre “zeladores” da empresa familiar que resistem à mudança e “campeões da mudança” que desejam inovar e adaptar a empresa familiar
Como defender a mudança e persuadir os tomadores de decisão seniores de que a mudança é necessária em uma empresa familiar
Como incutir uma cultura de mudança na empresa familiar