a petición

WOBI on Negotiation

con George Kohlrieser

La psicología de la negociación y su papel en el trabajo

Escollos en la negociación y cómo liderar a través del vínculo con los demás

Cómo mantener una comunicación clara y eficaz entre colegas, líderes y clientes

Ejecutivos que buscan fortalecer sus relaciones laborales a nivel corporativo

Líderes interesados en desarrollar y mejorar sus habilidades de negociación

Equipos que trabajan para conectar más eficazmente con los clientes

Psicólogo organizativo y clínico y profesor de Liderazgo y Comportamiento Organizativo en el Instituto Internacional para el Desarrollo de la Gestión, la investigación de George Kohlrieser se centra en el liderazgo de alto rendimiento, el trabajo en equipo de alto rendimiento, la gestión de conflictos, el diálogo y la negociación. También es psicólogo policial y negociador de rehenes, especializado en la gestión de la agresión y la negociación de rehenes.

Director del Programa de Liderazgo de Alto Rendimiento del IMD, Kohlrieser se ha expandido desde el mundo de la psicología clínica y la negociación en situaciones de crisis al mundo de la educación ejecutiva y la formación en liderazgo corporativo, realizando importantes contribuciones para comprender el papel que el autodominio y el diálogo social tienen a la hora de ayudar a los líderes a mantener un alto rendimiento a través del aprendizaje permanente.

Kohlrieser es el fundador de Shiloah International, una consultoría que ofrece programas integrados a una amplia gama de organizaciones, y es autor del premiado bestseller Hostage at The Table: Cómo los líderes pueden superar los conflictos, influir en los demás y aumentar el rendimiento.

SESIÓN 1 - 2 horas

01 Los fundamentos de la negociación - la negociación como relación y no sólo como transacción

  • Lo que saben y hacen los negociadores de rehenes para obtener un porcentaje de éxito superior al 90
  • El arte de hacer concesiones como clave de las negociaciones de alto impacto
  • La neurociencia de la negociación: el papel de la aversión a la pérdida en jugar para ganar frente a jugar para no perder

02 Gestión de conflictos en el proceso de negociación

  • Comprender la resistencia al cambio, hacer frente a los comportamientos difíciles y evitar el ciclo de escalada.
  • Convertir a un adversario o enemigo en aliado
  • Factores de personalidad y efecto persona en la gestión de conflictos

SESIÓN 2 - 2 horas

03 Crear confianza: el negociador como base segura

  • El poder del diálogo para tender puentes y lograr un entendimiento común
  • Comprender los prejuicios implícitos y los no verbales
  • El poder del lenguaje, el impacto de las palabras y cómo afrontar los bloqueos al diálogo

04 El papel del liderazgo en la negociación

  • Enfrentarse a bloqueos, impasses y cuándo retirarse
  • Estilos de negociación y liderazgo: similitudes y diferencias
  • Planificación de futuras negociaciones: lecciones aprendidas y planes de acción

La psicología de la negociación y su papel en el trabajo.

Escollos en la negociación y cómo liderar a través del vínculo con los demás

Cómo mantener una comunicación clara y eficaz entre colegas, líderes y clientes

Ejecutivos que buscan fortalecer sus relaciones laborales a nivel corporativo

Líderes interesados en desarrollar y mejorar sus habilidades de negociación

Equipos que trabajan para conectar más eficazmente con los clientes

Psicólogo organizativo y clínico y profesor de Liderazgo y Comportamiento Organizativo en el Instituto Internacional para el Desarrollo de la Gestión, la investigación de George Kohlrieser se centra en el liderazgo de alto rendimiento, el trabajo en equipo de alto rendimiento, la gestión de conflictos, el diálogo y la negociación. También es psicólogo policial y negociador de rehenes, especializado en la gestión de la agresión y la negociación de rehenes.

Director del Programa de Liderazgo de Alto Rendimiento del IMD, Kohlrieser se ha expandido desde el mundo de la psicología clínica y la negociación en situaciones de crisis al mundo de la educación ejecutiva y la formación en liderazgo corporativo, realizando importantes contribuciones para comprender el papel que el autodominio y el diálogo social tienen a la hora de ayudar a los líderes a mantener un alto rendimiento a través del aprendizaje permanente.

Kohlrieser es el fundador de Shiloah International, una consultoría que ofrece programas integrados a una amplia gama de organizaciones, y es autor del premiado bestseller Hostage at The Table: Cómo los líderes pueden superar los conflictos, influir en los demás y aumentar el rendimiento.

SESIÓN 1

01

Los fundamentos de la negociación - la negociación como relación y no como mera transacción

  • Lo que saben y hacen los negociadores de rehenes para obtener un porcentaje de éxito superior al 90
  • El arte de hacer concesiones como clave de las negociaciones de alto impacto
  • La neurociencia de la negociación: el papel de la aversión a la pérdida en jugar para ganar frente a jugar para no perder

02

Gestión de conflictos en el proceso de negociación

  • Comprender la resistencia al cambio, hacer frente a los comportamientos difíciles y evitar el ciclo de escalada.
  • Convertir a un adversario o enemigo en aliado
  • Factores de personalidad y efecto persona en la gestión de conflictos
SESIÓN 2

03

Crear confianza: el negociador como base segura

  • El poder del diálogo para tender puentes y lograr un entendimiento común
  • Comprender los prejuicios implícitos y los no verbales
  • El poder del lenguaje, el impacto de las palabras y cómo afrontar los bloqueos al diálogo

04

El papel del liderazgo en la negociación

  • Enfrentarse a bloqueos, impasses y cuándo retirarse
  • Estilos de negociación y liderazgo: similitudes y diferencias
  • Planificación de futuras negociaciones: lecciones aprendidas y planes de acción

"El día que crees que lo sabes todo y la arrogancia se interpone en el camino de la curiosidad y el descubrimiento, ese es el día en que dejas de ser un líder".

GEORGE KOHLRIESER

Incluido en la inscripción

Acceso completo

Acceso a los contenidos a la carta durante 30 días

RESUMEN EJECUTIVO

Resumen por escrito de las principales conclusiones de cada sesión
MULTILINGÜE
Todas las sesiones están disponibles en inglés, español, italiano y portugués.
CONTENIDO
4 horas de contenido

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INDIVIDUAL

249USD

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GRUPOS

3 PARTICIPANTES

¡AHORRE 108 USD!

639USD

747 USD

3 PARTICIPANTES

639USD 747USD

¡ahorre 108 usd!

5 PARTICIPANTES

¡AHORRE 206 USD!

1,039USD

1,245 USD

5 PARTICIPANTES

1,039USD 1,245USD

¡ahorre 206 usd!

10 PARTICIPANTES

¡AHORRE 491 USD!

1,999USD

2,490 USD

10 PARTICIPANTES

1,999USD 2,490USD

¡ahorre 491 usd!

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