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WOBI ON STRATEGY

con Michael Porter

249 ^USD

Entender los impulsores fundamentales de la competencia de la industria y cómo analizar la estructura de la industria para identificar y maximizar la ventaja competitiva

Saber hacer un correcto posicionamiento estratégico: cómo crear valor único a través de una ventaja competitiva duradera

Analizar cómo las empresas integrar las cuestiones sociales en la estrategia para beneficiar a la sociedad y, al mismo tiempo, reforzar la rentabilidad

Ampliamente reconocido como el padre de la estrategia empresarial moderna, el Dr. Michael E. Porter es un economista de renombre y uno de los pensadores más legendarios del mundo en materia de gestión y competitividad. A lo largo de su carrera en Harvard Business School, Porter ha aplicado la teoría económica y los conceptos de estrategia a muchos de los problemas más desafiantes a los que se enfrentan las compañías, las economías y las sociedades, incluyendo la competencia en el mercado y la estrategia empresarial, el desarrollo económico, el medio ambiente y la atención sanitaria.

Su primer libro Competitive Strategy, ha continuado definiendo el campo de la estrategia moderna desde su publicación en 1980. La revista Fortune afirma que Porter ha “influido en más ejecutivos - y en más naciones - que cualquier otro profesor de negocios del mundo”.

SESIÓN 1 – 2 Horas

01 CÓMO PENSAR EN ESTRATEGIA

Fundamentos de la estrategia: ¿Qué es la estrategia, cuáles son los conceptos esenciales y por qué es importante?
Estrategia vs. Ejecución: Estrategia no es sinónimo de ejecutar bien. ¿Cómo deberían unirse la estrategia y las operaciones?
Múltiples niveles de estrategia: La estrategia no tiene una talla única para todos. Aprende sobre los tres diferentes niveles de estrategia, por qué son importantes y las preguntas centrales de cada nivel
El marco de las Cinco Fuerzas: Entender los impulsores fundamentales de la competencia de la industria y cómo analizar la estructura de la industria para identificar y maximizar la ventaja competitiva
Posicionamiento estratégico: El posicionamiento estratégico comienza con la consideración de cómo crear valor único a través de una ventaja competitiva duradera. Consideraremos los dos elementos de posicionamiento que son la base de una estrategia distintiva: la propuesta de valor y la cadena de valor
Creación de valor compartido: El impacto social es cada vez más una fuente clave de ventaja competitiva. ¿Cómo deberían las empresas integrar las cuestiones sociales en la estrategia para beneficiar a la sociedad y, al mismo tiempo, reforzar la rentabilidad?

SESIÓN 2 – 2 Horas

02 LA COMPETENCIA DE LA INDUSTRIA EN UN MERCADO VOLÁTIL

Evaluación de los cambios en la industria: Cómo enfocar el análisis de la competencia e identificar las tendencias y los diferenciadores en un mercado volátil
Revisando las Cinco Fuerzas: Revisando las Cinco Fuerzas: Las condiciones cambiantes del mercado pueden afectar a la estructura de la industria y el panorama competitivo. ¿Cómo reevaluar los futuros cambios en la estructura de la industria y el panorama emergente de oportunidades y amenazas?
Cosas que no hay que hacer: La estrategia se refiere a las opciones a largo plazo. Decidir qué no hacer es tan importante como decidir qué hacer
La estrategia en momentos de crisis: En tiempos de incertidumbre, ¿cómo debemos pensar en reevaluar y fortalecer la estrategia?

SESIÓN 3 – 2 Horas

03 EL IMPACTO DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN EL PANORAMA ESTRATÉGICO Y COMPETITIVO

La transformación digital: Es un tema constante en los negocios y los medios de comunicación, pero ¿qué significa realmente “la transformación digital”?
Implicaciones de la Transformación Digital: La digitalización ha cambiado la forma en la que trabajamos y hacemos negocios, la forma en la que pensamos sobre la competencia y las elecciones estratégicas que tomamos. ¿Cómo debemos pensar afrontar estas implicaciones?
Factores que impulsan la estrategia digital: Las fuerzas que han alimentado la transformación digital hasta la fecha y las perspectivas futuras
Estrategia digital: Marcos para pensar holísticamente sobre la transformación digital y cómo puede afectar a su industria y estrategia