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WOBI ON GROWTH STRATEGY

con Rita McGrath

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Adquirir los conocimientos, destrezas y habilidades necesarias para alcanzar la excelencia como Director General.

Desarrollar una visión global de la estrategia de crecimiento empresarial

Identificar las palancas y claves para crear una estrategia orientada al crecimiento intencionado de la organización.

La profesora Rita McGrath goza de un amplio reconocimiento como autoridad mundial en liderazgo de la innovación y el crecimiento en tiempos de incertidumbre. Como consultora de directores generales, su trabajo ha tenido un impacto duradero en la estrategia y los programas de crecimiento de empresas de Fortune 500 de todo el mundo. Es autora de cinco libros, entre ellos el superventas El fin de la ventaja competitiva y el crecimiento impulsado por el descubrimiento, citado por Clayton Christensen como creador de The End of Competitive Advantage and Discovery Driven Growth, "una de las ideas de gestión más importantes jamás desarrolladas".

Su nuevo libro es Seeing Around Corners: How to Spot Inflection Points in Business Before They Happen. Rita es también la fundadora de Valize, una plataforma de innovación cuya misión es ayudar a las organizaciones a crear una capacidad de innovación duradera como base de una prosperidad compartida a largo plazo.

SESIÓN 1 – 2 Horas

01 BIENVENIDO AL NUEVO MANUAL DE ESTRATEGIA

De la ventaja competitiva sostenible a la transitoria
Los 6 elementos de la nueva estrategia
Del sector a la arena: ¿quiénes son realmente sus competidores?

SESIÓN 2 – 2 Horas

02 HERRAMIENTAS PARA GESTIONAR EL CRECIMIENTO ESTRATÉGICO EN ENTORNOS INCIERTOS

Opciones de pensamiento y carteras de actividades
Planificación basada en el descubrimiento: convertir las hipótesis en conocimientos
Desvinculación saludable

SESIÓN 3 – 2 Horas

03 COMPETIR EN ARENAS - SUS CLIENTES NO DEBEN SER UN MISTERIO

Segmentación basada en comportamientos, no en datos demográficos
Cadena de consumo: comprender la experiencia total del cliente
Análisis de atributos: ¿qué compensaciones hacen los clientes al evaluar sus ofertas?