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WOBI on Strategy and Innovation

con Nathan Furr

Entender qué es la disrupción y cómo responder efectivamente a ella

Establecer estrategias eficientes para la adopción de procesos innovadores dentro de su organización

Combinar las nuevas innovaciones con la visión estratégica de su compañía

Descubrir estrategias que permitan cultivar una cultura de innovación y superar la resistencia a la innovación dentro de la organización

Fomentar nuevas formas de fortalecer la capacidad de su organización para hacer frente a la incertidumbre

Como experto reconocido en los campos de la estrategia tecnológica, la transformación digital y la innovación disruptiva, el profesor de INSEAD Nathan Furr ayuda a las organizaciones a reposicionarse para el crecimiento durante períodos de incertidumbre y disrupción. Actualmente dirige los cursos de estrategia tecnológica, transformación digital e innovación de INSEAD y ha trabajado estrechamente con clientes globales para ayudarles a transformar sus esfuerzos de innovación.

Profesionalmente, Furr ha contribuido como fundador y asesor de corporaciones y startups a través de múltiples industrias, incluyendo tecnología limpia y servicios profesionales y financieros. Furr es autor de cuatro libros premiados, entre ellos Innovation Capital: Innovation Capital: How to Compete—and Win—Like the World’s Most Innovative Leaders. Su extensa investigación ha aparecido en publicaciones como Harvard Business Review, Forbes e Inc. entre otros.

SESIÓN 12 horas

01 Estrategia en la Era de la Disrupción

  • Disrupción ascendente: Características y claves para vencerla
  • Disrupción descendente: Características y claves para vencerla
  • Portfolio de innovación: 3 tipos de innovación y casos de estudio

02 Innovación para la Creación de Crecimiento

  • Las nuevas formas de trabajar en la era de la incertidumbre
  • Cómo aplicar las nuevas maneras de trabajar
  • Desarrollar el “producto mínimo impresionante”
  • Experimentar con la estrategia Go to Market

SESIÓN 22 horas

03 Crear una Cultura de Innovación

  • Los comportamientos de los líderes innovadores
  • Cómo convertirse en un experto de la innovación
  • Cómo crear una estructura que facilite la innovación

04 Capacidad de Incertidumbre

  • Las habilidades necesarias en la era de la incertidumbre
  • Las herramientas para hacer frente a lo desconocido
  • Desarrollar la capacidad de desafiar la incertidumbre en su organización

Entender qué es la disrupción y cómo responder efectivamente a ella

Establecer estrategias eficientes para la adopción de procesos innovadores dentro de su organización

Combinar las nuevas innovaciones con la visión estratégica de su compañía

Descubrir estrategias que permitan cultivar una cultura de innovación y superar la resistencia a la innovación dentro de la organización

Fomentar nuevas formas de fortalecer la capacidad de su organización para hacer frente a la incertidumbre

Ejecutivos que desean desarrollar una estrategia de innovación eficaz para su organización

Líderes que buscan orientarse en un entorno empresarial complejo y en constante cambio

Managers seeking to improve the innovation output of their teams

Como experto reconocido en los campos de la estrategia tecnológica, la transformación digital y la innovación disruptiva, el profesor de INSEAD Nathan Furr ayuda a las organizaciones a reposicionarse para el crecimiento durante períodos de incertidumbre y disrupción. Actualmente dirige los cursos de estrategia tecnológica, transformación digital e innovación de INSEAD y ha trabajado estrechamente con clientes globales para ayudarles a transformar sus esfuerzos de innovación.

Professionally, Furr has contributed as the founder and advisor to corporations and startups across multiple industries including clean technology and professional and financial services. Furr is the author of four award-winning books including Innovation Capital: How to Compete—and Win—Like the World’s Most Innovative Leaders. Su extensa investigación ha aparecido en publicaciones como Harvard Business Review, Forbes e Inc. entre otros.

SESIÓN 12 horas

01

Estrategia en la Era de la Disrupción

  • Disrupción ascendente: Características y claves para vencerla
  • Disrupción descendente: Características y claves para vencerla
  • Portfolio de innovación: 3 tipos de innovación y casos de estudio

02

Innovación para la Creación de Crecimiento

  • Las nuevas formas de trabajar en la era de la incertidumbre
  • Cómo aplicar las nuevas maneras de trabajar
  • Desarrollar el “producto mínimo impresionante”
  • Experimentar con la estrategia Go to Market
SESIÓN 2 2 horas

03

Crear una Cultura de Innovación

  • Los comportamientos de los líderes innovadores
  • Cómo convertirse en un experto de la innovación
  • Cómo crear una estructura que facilite la innovación

04

Capacidad de Incertidumbre

  • Las habilidades necesarias en la era de la incertidumbre
  • Las herramientas para hacer frente a lo desconocido
  • Desarrollar la capacidad de desafiar la incertidumbre en su organización

"La innovación está directamente relacionada con la necesidad. Todo gran problema resulta ser una gran oportunidad".

NATHAN FURR

Incluido en la subscripción

Acceso exclusivo
Acceso a los contenidos On Demand durante 30 días.
RESUMEN EJECUTIVO
Resumen por escrito de las principales conclusiones de cada sesión.
TRADUCCIÓN SIMULTÁNEA
Todas las sesiones están disponibles en inglés, español e italiano.
DURACIÓN
4 horas de contenido.

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GRUPOS

3 ASISTENTES

AHORRE 108 USD

639USD

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save 108 usd!

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10 ASISTENTES

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2,490 USD

10 ASISTENTES

1,999USD 2,490USD 

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