Carly Fiorina, una apasionada y elocuente defensora de la resolución de problemas, la innovación y el liderazgo eficaz, fue la primera mujer en liderar una empresa de la lista Fortune 50 cuando fue contratada para dirigir Hewlett Packard (HP) en 1999. Bajo su dirección, los ingresos aumentaron, la innovación se triplicó y el crecimiento se cuadruplicó, lo que llevó a HP a convertirse en la undécima empresa más grande de EE.UU. Su amplia experiencia abarca desde el marketing hasta la fabricación, desde las ventas hasta la planificación estratégica, desde los recursos humanos hasta la I+D, y desde las finanzas hasta la ingeniería, la cadena de suministro y la logística. Ha liderado equipos y organizaciones en los sectores privado, público y social.

En la actualidad, es la fundadora y presidenta de Carly Fiorina Enterprises y de Unlocking Potential, una organización sin ánimo de lucro que invierte en el potencial humano, apoyando a los líderes locales en la resolución de problemas en sus comunidades y lugares de trabajo.

Objetivos de aprendizaje

• Desarrollar las habilidades de liderazgo necesarias para impulsar el cambio transformacional
  
• Definir sus problemas más acuciantes; definir objetivos ambiciosos y alcanzables; superar la resistencia para obtener resultados
  
• Accede a un marco de liderazgo indispensable que integra la estrategia, la ejecución, las métricas y la cultura