Pioniere e massimo esperto nella gestione delle imprese familiari
John Davis è considerato uno dei massimi esperti mondiali nella gestione delle imprese di famiglia, in quanto ricercatore, autore, consulente e padre delle strutture concettuali più importanti in questo ambito.
Il Professor Davis dirige i programmi di family business alla MIT Sloan School of Management, dove insegna le strategie per raggiungere il successo e la longevità delle imprese di famiglia.
Con una formazione in management, psicologia ed economia, Davis è consulente di aziende familiari multigenerazionali in oltre 70 Paesi. È fondatore e Chairman di Cambridge Family Enterprise Group, un’organizzazione globale specializzata nella consulenza, formazione e ricerca per le imprese familiari.
È inoltre autore di importanti pubblicazioni che affrontano le dinamiche delle aziende di famiglia di successo e ha ideato, insieme al Professore della HBS Renato Tagiuri, il modello dei tre cerchi dell’impresa familiare, divenuto un paradigma fondamentale in questo campo. É stato coautore di numerosi libri tra cui Generation to Generation: Life Cycles of the Family Business, Next Generation Success, ed Enduring Advantage.
Raggiungere il successo multigenerazionale
- I segreti della famiglia multigenerazionale e della longevità del business: come metterli in pratica
- Preparare l’uscita di scena dell’attuale generazione
- Perchè le aziende familiari di successo si distinguono dal resto
Il ciclo di vita delle imprese familiari
- Le imprese familiari nel lungo periodo: tappe, sfide e strategie in ogni fase
- Business, famiglia e proprietà: come queste tre dimensioni si evolvono nel tempo
- Preparare e sviluppare le future generazioni
La gestione del sistema del family business
- Come creare o potenziare il sistema di governance: consigli direttivi, consigli di famiglia e advisory board
- Come le famiglie di successo sopravvivono per generazioni
- Coordinare business, famiglia e proprietà per essere efficaci
La visione della proprietà in un mondo VUCA (volatile, incerto, complesso e ambiguo)
- Tendenze e macro-forze che modellano il mondo e come queste impattano su imprese e famiglie
- Comprendere il cambiamento e la disruption dal punto di vista della proprietà
- Come modificare il proprio modo di pensare e le pratiche di business per innovarsi e adattarsi all’ambiente attuale