Ganador del Premio Nobel de la Paz y Fundador de Grameen Bank

El profesor Muhammad Yunus es el fundador y exCEO de Grameen Bank. Yunus otorgó microcréditos a millones de personas con bajos recursos en Bangladesh y recibió en 2006, junto a Grameen Bank, el Premio Nobel de la Paz. Es una de las siete personas que han recibido este premio además de la Medalla Presidencial de la Libertad de los Estados Unidos y la Medalla de Oro del Congreso estadounidense. A día de hoy, Grameen Bank es una empresa bancaria valorada en $2,5mil millones de dólares en Bangladesh, mientras que el modelo de microcrédito se ha extendido a más de 50 países en todo el mundo, como EE. UU., Papúa Nueva Guinea, Noruega o Nepal.

Las empresas sociales y el futuro del capitalismo

• Qué es el negocio social y cómo ponerlo en práctica
• Cómo se puede aprovechar el espíritu emprendedor y la inteligencia empresarial para crear empresas sostenibles
• Enfrentar el desafío de construir un mundo sin pobreza
• La evolución del desarrollo sostenible: De la RSE a ESG y más allá

Reconocido experto en el campo del liderazgo basado en talentos y fortalezas

Marcus Buckingham es un investigador reconocido a nivel mundial y un líder intelectual centrado en desbloquear fortalezas y aumentar el rendimiento. Además, es pionero en la investigación sobre el futuro del trabajo. Sus influyentes libros como First, Break All the Rules, Now, Discover Your Strengths y The One Thing You Need to Know, explican los puntos clave para maximizar las fortalezas y comprender las diferencias cruciales entre el liderazgo y el management.

Su último libro, Nine lies about work: A Freethinking Leader’s Guide to the Real World, describe cómo las suposiciones y pensamientos equivocados influyen en nuestra organización.

LIDERAR EL NUEVO MUNDO LABORAL

• Revelar los mitos que generan disfunción y frustración en el lugar de trabajo.
• Comprender las características de los líderes de mente abierta y lo que se necesita para convertirse en uno de ellos.
• La importancia de basarse en evidencias y no en teorías.
• Las características esenciales de las organizaciones de alto rendimiento.

Fundador de Waze y emprendedor en serie

Uri Levine es un emprendedor apasionado y disruptor. Ha sido dos veces fundador de empresas “unicornio” (Duocorn) y es el cofundador de Waze, la aplicación de navegación y tráfico más grande del mundo, adquirida por Google por más de 1.000 millones de dólares en 2013. Levine también fue inversor y miembro de la Junta Directiva de Moovit (considerado el Waze del transporte público), que fue adquirida por Intel por 1.000 millones de dólares en 2020. Levine encabeza The Founders Kitchen, un fondo de creación de empresas entre las cuales se encuentran Feex, FairFly, Refundit y SeeTree.

CÓMO CONVERTIR UNA IDEA EN UN NEGOCIO DE MILES DE MILLONES DE DÓLARES: LECCIONES DE UN EMPRENDEDOR EN SERIE

• Qué se necesita para descubrir y aprovechar las oportunidades de mercado.
• Por qué es fundamental enamorarse del problema y no de la solución.
• Claves para cometer errores y seguir adelante rápidamente.
• Cómo ejecutar de forma eficaz las buenas ideas.

Autoridad en estrategia de ventas en la era digital

Reconocido líder en la nueva era de la generación de ingresos, Mark Roberge es el fundador y ex Chief Revenue Officer de HubSpot. Actualmente, es profesor a tiempo completo en la Escuela de Negocios de Harvard. Como asesor senior de Boston Consulting Group, orienta a los líderes de Fortune 500 en la modernización de sus departamentos de ventas y marketing. Su trabajo se centra en ayudar a las empresas a crear estrategias de marketing y ventas basadas en datos. También es autor del exitoso libroThe Sales Acceleration Formula. En él Roberge explica cómo las ventas pueden llegar a ser más predecibles y escalables por medio de la tecnología actual y la accesibilidad a los datos. Además, es inversionista en fondos de capital de riesgo, socio capitalista y miembro de la junta directiva de decenas de startups. Ha publicado en medios reconocidos como The Wall Street Journal, Forbes y Harvard Business Review.

CÓMO TENER ÉXITO ANTE LOS NUEVOS DESAFÍOS DE LAS VENTAS

• Cómo desarrollar equipos de ventas internos multifuncionales que se mueven a gran velocidad sin que presenten un riesgo para la organización.
• Por qué los equipos de ventas deben poder ser disruptivos en sus propias empresas antes de que lo haga un competidor.
• Entender la venta social y por qué es fundamental para el éxito comercial en el futuro.
• Cómo evitar convertirse en otra voz irrelevante e ignorada entre la multitud.

Autoridad en liderazgo y comportamiento organizacional

Como profesor del Departamento de Dirección de Personas de la prestigiosa escuela de negocios IESE, el trabajo de Santiago Álvarez de Mon se centra en aspectos fundamentales de la estructura organizativa, como el liderazgo, la iniciativa personal y la comunicación en equipos de alto rendimiento. Su amplio conocimiento de la cultura organizacional lo ha convertido en un codiciado consultor y asesor de la alta dirección en numerosas empresas. Además, Álvarez de Mon es un escritor prolífico, autor de varios libros y redactor de una columna semanal en el diario español Expansión.

IMPULSAR EL DESEMPEÑO INDIVIDUAL Y ORGANIZACIONAL

• Afrontar los desafíos de liderar equipos ante la adversidad.
• Trascender la mentalidad tribal y desarrollar equipos dinámicos para lograr el éxito.
• Repensar nuestra relación con el tiempo y su efecto en el éxito organizacional.
• Observar más allá de nuestro propio negocio para entender cómo lograr un alto rendimiento.

Experta en felicidad, liderazgo y productividad

Maestra de programación neurolingüística y profesora de posgrado en Felicidad, Liderazgo, Marca Personal y Psicología del Consumidor, Sylvia Ramírez motiva a las organizaciones a hacerse mejores preguntas para tomar mejores decisiones en su comunicación, tanto interna como externa. LinkedIn y Entrepreneur Magazine la clasificaron como una de las 20 principales líderes de opinión de habla hispana a nivel mundial y como una de las 12 Top Voices en América Latina. Autora del best seller Office Proof Happiness, su trabajo más reciente se titula Manifiesto de la felicidad: liderazgo personal para personas que no se rendirán.

LIDERAR LA FELICIDAD

• Pasar del esquema tradicional de “delegar y controlar” a “actuar para inspirar”.
• Cómo gestionar sus atributos personales de forma auténtica y coherente con los valores de su organización.
• Hacer mejores preguntas y tomar mejores decisiones: Comprender qué tienen en común las personas que viven vidas extraordinarias.
• Claves para generar hábitos de felicidad personal y mantenerse en armonía con el entorno laboral y familiar.

Emprendedor y creador de LazyTown

Creador, director y protagonista de la exitosa serie de televisión infantil LazyTown, Magnus Scheving ha aprovechado su contagiosa creatividad y espíritu emprendedor para promover la nutrición y la salud de los niños en una marca global. Transmitido en más de 170 países y llegando a más de 500 millones de hogares, LazyTown ha ganado varios premios incluido un BAFTA y los reconocidos premios Telly de EE.UU., además de haber sido nominado en dos ocasiones a los premios Emmy. La compañía es responsable de producir libros, videos, juegos y artículos deportivos con la misión de promover el acondicionamiento físico y un estilo de vida saludable en los niños. La serie de televisión sigue siendo el activo principal de Scheving, ya que continúa transmitiéndose en todo el mundo.

LAZYTOWN: DE UNA VISIÓN PERSONAL A UNA MARCA GLOBAL

• Las filosofías y creencias que sustentan a los líderes más exitosos.
• Claves para mantener la creatividad: Cómo aceptar el riesgo y salir de la zona de confort.
• El papel del líder en el desarrollo de un sello propio y duradero para su marca.
• Redefinir el beneficio: Construir una ética empresarial que se centre en aspectos diferentes a las finanzas.
• Cultivar las actitudes positivas que le permitirán a la organización un crecimiento duradero y resultados sostenibles.

Con una trayectoria consolidada como líder empresarial en el mercado colombiano que la ha llevado a conseguir logros importantes a nivel Latinoamérica en industrias como real estate, retail, tecnología, startups y educación, Karen Scarpetta ha dirigido la revolución del futuro del trabajo liderando la operación de WeWork en Latianomérica y manejando 5 países, 9 ciudades, 48 edificios, 68 mil members y más de 500 colaboradores en la región. Gracias a su influencia como mujer líder en el país integró el Consejo de Mujeres Emprendedoras por la Igualdad de Género organizado por la Presidencia de la República de Colombia y fue reconocida en 2019 entre los 100 mejores gerentes colombianos.

LA PARADOJA DEL TRABAJO FLEXIBLE EN LATINOAMÉRICA

• ¿Cuáles son las dinámicas laborales que generan tendencia en Latinoamérica?
• ¿Están listos los países latinoamericanos para adoptar dichas dinámicas?, ¿Qué es lo que hace que esas dinámicas se conviertan en tendencia?
• La flexibilidad como alternativa que contribuye al bienestar de los colaboradores de cualquier empresa, un eje transversal en toda cultura organizacional.