INNOVACIÓN DE MODELOS DE NEGOCIO EN UN ENTORNO DE DISRUPCIÓN DIGITAL

con Jesús Cochegrús

Aprender a evolucionar, adaptarse y reinventarse para conectar con la nueva generación de clientes

Entender los nuevos comportamientos y necesidades del nuevo consumidor

Conocer las estrategias para acercar a los consumidores a tu mercado

Descubrir cómo reinventar con éxito tu “core business” y aprender a ser disruptivo y redefinir tus valores para ser único

Una experiencia única de aprendizaje digital

Módulos y lecciones fáciles de seguir

Evaluación y revisiones

100% Curso online

Consigue la certificación: diploma para subir a tus redes profesionales

Autodidacta para ser completado en 3 meses

Sobre

Jesús Cochegrús

Durante más de 20 años, Jesús Cochegrús ha liderado el sector de los videojuegos instruyendo en la materia en las áreas de Marketing, Ventas, Formación y Entretenimiento para compañías como Nike, Coca-Cola, SIEMENS, Hewlett Packard, Volkswagen y Audi. Entre 2010 y 2012, fue CEO de Kaxan, primera empresa mexicana reconocida como Desarrolladora Autorizada para Nintendo Wii, Microsoft XBOX y Sony PlayStation 3. Dirigió el equipo creador de “Taco Master”, videojuego que alcanzó el número 1 en iTunes México, por delante de Angry Birds y Plants vs. Zombies.

Programa completo

MÓDULO 1. EL NUEVO ENTORNO: TENDENCIAS TECNOLÓGICAS Y COMPORTAMIENTOS DEL CLIENTE QUE AFECTARÁN - O QUE AFECTARON YA - A TU INDUSTRIA
– Disrupción digital: El nuevo destino

– Reto #1: Enfrentando el crecimiento exponencial

– Reto #2: Enfrentando un mercado eternamente cambiante

– Los 6 comportamientos del nuevo cliente

– Tecnología + el nuevo cliente = Una gran oportunidad de negocio

– Prueba. Lecciones aprendidas: Módulo 1

MÓDULO 2. EL CAMINO A LA LEALTAD: LOS 4 NIVELES DE CONEXIÓN CON EL CLIENTE
– Reinventando el mamut: La nueva dimensión de las necesidades

– Los 4 niveles de conexión con el cliente

– Funcional vs. Emocional: ¿Compiten verdaderamente?

– Matriz de atributos de marca

– Matriz de percepción de marca

– Prueba. Lecciones aprendidas: Módulo 2

MÓDULO 3. ESTRATEGIA 101: REINVENTANDO TU "CORE BUSINESS" PARA UN NUEVO TIPO DE LEALTAD DEL CLIENTE
– Definiciones exitosas de “Core Business” para un nuevo tipo de lealtad del cliente

– Entendiendo los atributos, herramientas y outputs de las compañías exitosas

– ¿Qué vendes?

– Entendiendo o reinventando tu “Core Business”

– Prueba. Lecciones aprendidas: Módulo 3

MÓDULO 4. ELEMENTOS CLAVE PARA MODELOS DE NEGOCIO INNOVADORES
– Tecnología vs. Modelos de negocio

– Defining business innovation

– Fundamentos de los modelos de negocio innovadores

– Interacciones y tendencias: El secreto de los modelos de negocio innovadores

– Interacción clave #1: Modelo de monetización

– Interacción clave #2: Modelo social

– Dimensiones y conceptos clave de modelos de negocio innovadores

– Prueba. Lecciones aprendidas: Módulo 4

MÓDULO 5. TECNOLOGÍA Y MEGATENDENCIAS PARA NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO

– ¿Por qué la tecnología “Cambia las reglas”?

– Tecnologías que “cambiaron las reglas”

– Tecnologías que “están cambiando las reglas”

– Megatendencias: El resultado de la convergencia tecnológica

– 4 mindsets para enfrentar la Revolución Tecnológica

– Prueba. Lecciones aprendidas: Módulo 5

MÓDULO 6. SER DISRUPTIVO: INNOVANDO VALORES Y TÁCTICAS PARA SER ÚNICO

– ¿Dónde puedes ser disruptivo?

– ¿Cómo ser disruptivo?

– Redefiniendo nuestros valores centrales para que sean únicos, auténticos y difíciles de igualar

– Recapitulando…

– Ser valiente: La habilidad clave de los innovadores

– Prueba. Lecciones aprendidas: Módulo 6

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