Um dos atletas mais admirados do mundo e o olímpico mais condecorado de todos os tempos, Phelps competiu nos seus primeiros Jogos Olímpicos aos 15 anos. Tem um total de 28 medalhas, 23 das quais são de ouro, e participou nos Jogos Olímpicos de Atenas, Pequim, Londres e Rio de Janeiro. É o primeiro nadador americano masculino a ganhar um lugar em cinco equipas olímpicas e, nos Jogos Olímpicos de 2016, tornou-se o mais antigo medalhista individual de ouro na história da natação olímpica.

Em 2008 Phelps criou a Fundação Michael Phelps e em 2010, em colaboração com a Michael Phelps Swim School e KidsHealth.org desenvolveu o programa "im" que ensina às crianças a importância de serem ativas e saudáveis, concentrando-se na natação. Desde que se reformou da natação de competição, Phelps tem também estado ativamente envolvido na sensibilização e promoção da saúde mental.

Sustentar o alto desempenho

• Perspectivas sobre a definição de objetivos e a mentalidade necessária para se preparar para o sucesso
• Chaves para garantir o seu melhor desempenho quando a pressão é maior
• Enfrentar o fracasso e a dúvida de si próprio: Lições aprendidas de quando os tempos eram mais difíceis
• Permanecer motivado: Desenvolver o desejo de continuar a colocar a fasquia mais alta ano após ano
• A importância da sensibilização em torno da saúde mental e do bem-estar pessoal para manter um elevado desempenho

O Professor Muhammad Yunus é o fundador e ex-director-geral do Grameen Bank que oferece microcrédito a milhões de pessoas pobres no Bangladesh. Em 2006, o Professor Yunus e o Grameen Bank foram galardoados conjuntamente com o Prémio Nobel da Paz. Ele é um dos sete únicos indivíduos a ter recebido o Prémio Nobel da Paz, a Medalha Presidencial da Liberdade dos Estados Unidos e a Medalha de Ouro do Congresso dos Estados Unidos. O sucesso do Grameen Bank tem sido fenomenal e transformador. Atualmente, é uma empresa bancária de 2,5 mil milhões de dólares no Bangladesh, enquanto que o modelo de microcrédito se estendeu a mais de 50 países em todo o mundo, dos EUA à Papua Nova Guiné, da Noruega ao Nepal.

Os negócios sociais e o futuro do capitalismo

• O que é o negócio social e como pô-lo em prática
• Como o espírito empresarial e a inteligência empresarial podem ser aproveitados para criar empresas sustentáveis
• Enfrentar o desafio de construir um mundo sem pobreza
• A evolução do desenvolvimento sustentável: Da CSR à ESG e mais além

O principal consultor criativo Kevin Roberts foi por mais de duas décadas o CEO da Saatchi & Saatchi, uma das agências mais prestigiadas do mundo, responsável pela eficácia de vários dos principais orçamentos de publicidade do mundo, incluindo os de clientes como a Toyota e a Procter & Gamble. Entre seus livros mais vendidos está Lovemarks: the Future Beyond Brands, um livro de negócios inovador que cunhou o termo Lovemarks, nomeado uma das dez Ideias da Década. Como o fundador da Red Rose Consulting Roberts atualmente aconselha líderes empresariais e funcionários sobre pensamento criativo, marketing e liderança. Seu livro mais recente publicado é 64 Shots: Leadership in a Crazy World (Liderança em um Mundo Louco).

Creative Leadership

• Por que a criatividade é hoje a qualidade de liderança mais importante para lidar com a crescente complexidade
• Um novo modelo para resolver problemas, aumentar a competitividade, impulsionar resultados comerciais e vencer em um mundo sempre em movimento
• Construindo uma marca que as pessoas amam através de uma melhor compreensão do raciocínio emocional
• Desenvolver o pensamento criativo em nós mesmos e nos outros

Líder visionário e empresário em série, Jon McNeill ensina as organizações a escalar exponencialmente os negócios e a impulsionar a inovação disruptiva. Como antigo presidente da Tesla, supervisionou um aumento de 10 vezes nas vendas de 2 mil milhões de dólares para 20 mil milhões de dólares em apenas três anos. Em 2018, tornou-se COO na ride-sharing pioneer Lyft, onde ajudou a preparar a empresa para se tornar pública, aumentando as receitas de 800 milhões de dólares para 2 mil milhões de dólares no processo. Atualmente, Jon é diretor-geral da DVx Ventures, uma plataforma de empreendimento em fase de crescimento, e faz parte de vários conselhos de administração de empresas, incluindo General Motors, Lululemon e Stash Financial.

Lições sobre Inovação e Crescimento de Inside Tesla

• Perturbação, liderança, inovação e o caso Tesla: o carro elétrico que todos estão a ver
• Dormir na fábrica Tesla: experiências e lições aprendidas com Elon Musk
• Como gerar uma cultura de confiança e inovação entre os empregados
• Detectar e promover ideias disruptivas e inovadoras na sua organização: como criar uma fábrica de ideias
• Assumir riscos: quando é tempo de passar da análise á ação

Professora na Harvard Business School, Francesca Gino é uma investigadora premiada que se concentra na razão pela qual as pessoas tomam as decisões que fazem no trabalho, e como os líderes e empregados têm vidas mais produtivas, criativas e realizadoras. Ela é a autora de Rebel Talent Talent: Por que Ela Paga para Quebrar as Regras do Trabalho e da Vida e publicará o seu último livro em Setembro de 2023.

Gino ganhou inúmeros prêmios por seu ensino, incluindo o Prêmio HBS Faculty Award pela turma de MBA de 2015 da Harvard Business School e foi homenageada como uma das 40 melhores professoras de negócios do mundo com menos de 40 anos. Seus estudos também foram apresentados nas principais publicações, incluindo The Economist, The New York Times, e The Wall Street Journal.

Liderar a Colaboração em Equipas Diversas

• Porque é que mais diversidade não resulta automaticamente em locais de trabalho mais inclusivos
• Principais formas de alavancar a diversidade
• Melhores práticas para gerir eficazmente o conflito
• Porque é que a inclusão requer vulnerabilidade: olhar para nós próprios e comprometer-se com um futuro diferente
• Liderar equipas através da criação de espaços de segurança psicológica
• Como transformar situações de conflito em oportunidades

Jean é o CEO fundador e Presidente da Virgin Unite, uma fundação empresarial que constrói coletivos, incubar ideias e reinventar sistemas para um mundo melhor. Durante os últimos 15 anos, trabalhou com parceiros para liderar a incubação e arranque de várias iniciativas globais, incluindo: The Elders, The B Team, The Carbon War Room (fundiu-se com sucesso com o RMI) e The Branson Centres of Entrepreneurship, entre muitas outras.

Como parte de seu trabalho nas últimas três décadas, Jean ajudou as corporações a colocar o bem-estar das pessoas e do planeta em seu centro, inclusive trabalhando com mais de 25 empresas Virgens em 15 indústrias para ajudar a incorporar propósito em tudo o que fazem. Ela também é autora do livro Partnering, aclamado pela crítica: Forjar as Conexões Profundas que Fazem Grandes Coisas Acontecerem.

Poderosas Parcerias para o Sucesso Transformacional

• Porque é que a capacidade de criar ligações profundas supera as competências técnicas quando se trata de alcançar o sucesso
• Como podemos aumentar a profundidade e o significado em todas as nossas relações mais importantes: Lições de alguns dos líderes mais notáveis do mundo
• Desenvolver ferramentas práticas que lhe permitam discordar respeitosamente e virtudes para aprofundar as suas relações
• Um plano para expandir pequenas parcerias e colaborações de larga escala

Peter Weill, autor premiado, cientista pesquisador e presidente do Centro de Pesquisa de Sistemas de Informação (CISR) da Escola de Administração do MIT Sloan, ajuda as organizações a projetar e alavancar uma estratégia digital poderosa para que possam competir melhor no século XXI. Durante anos, ele tem ajudado conselhos e executivos a transformar digitalmente suas instituições para que possam expandir exponencialmente os negócios e sustentar o crescimento bem no futuro. Ele conduziu workshops para comitês executivos e conselhos de mais de 50 empresas em todo o mundo, e para as principais conferências, incluindo as cúpulas de CEO da Microsoft e da SAP. Weill também educa os líderes sobre o papel, o valor e a governança da digitalização dentro das empresas e seus ecossistemas.

Criando uma organização pronta para o futuro

• Criando uma estratégia digital vencedora: Ferramentas que as empresas podem usar para enfrentar ameaças e aproveitar oportunidades
• Desenvolver um modelo operacional digital para aumentar a receita e impulsionar o crescimento
• Passos que os tomadores de decisão precisam tomar em sua jornada para se tornarem uma organização digitalmente eficiente e pronta para o futuro
• Forjar parcerias e construir um ecossistema compartilhado para que todos possam prosperar