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WOBI ON PERSONAL LEADERSHIP & ORGANIZATIONAL CULTURE

with Adam Grant

249 ^USD

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Desafie o seu pensamento pré-estabelecido

Liberte a sua originalidade

Capacite o seu pessoal

Líderes que buscam reforçar os resultados de suas equipes

Gestores de talento que desejam atualizar seus conhecimentos

Aqueles que querem conhecer as últimas tendências em gestão de equipes

Gerentes e executivos interessados em aprender sobre gestão de equipes e liderança eficaz

Adam Grant é um psicólogo organizacional e um dos professores mais bem avaliados de Wharton. Pensador profundamente original e um dos assessores empresariais mais influentes da atualidade, Grant investiga como encontrar a motivação e dar um significado ao trabalho. Construiu ao longo da sua trajetória estudos pioneiros sobre a dinâmica do lugar de trabalho, formulando ideias únicas respaldadas por dados que utilizam numerosos casos de estudo.

Grant’s insights have been developed into a quartet of blockbuster books: Give and Take, Originals, Option B and Power Moves. His latest book, Think Again: The Power of Knowing What You Don’t Know, was released in February 2021. His highly-rational approach is valued by organizations who want help figuring out whom to hire, how to keep employees motivated, and how to build a healthy workplace culture.

Trabalhou com algumas das principais organizações do mundo, como Google, NBA, a Fundação Gates, Disney Pixar e o World Economic Forum, onde foi apontado como um Jovem Líder Global.

SESSION 1 – 1 Hour

01 BUILDING A CULTURE FOR HIGH PERFORMANCE

Porque as organizações de melhor desempenho são aquelas que adotam uma ética de compartilhamento de conhecimento, ajuda e mentoria
How to improve practices around selection and hiring, recognition and rewards, and collaboration and coordination
Porque o sucesso depende cada vez mais de como interagimos com os outros

SESSION 2 – 1 Hour

02 UNLEASHING ORIGINAL THINKING

Como construir culturas que acolhem perspectivas diferentes e feedbacks honestos
O que é preciso para defender novas ideias e combater o pensamento de grupo
Passos que os líderes podem dar para construir culturas que acolhem a divergência

SESSION 3 – 1 Hour

03 THINK AGAIN: COGNITIVE SKILLS FOR A RAPIDLY CHANGING WORLD

Porque as habilidades que nos tornam bons em pensar e aprender podem nos tornar piores em repensar e desaprender
How we can update our own opinions and help open other people’s minds
Passos para construir uma organização que aprende e que valoriza a flexibilidade mental, a humildade e a curiosidade

SESSION 4 – 1 Hour

04 BUILDING RESILIENCE IN OUR TEAMS AND OURSELVES

Desenvolver as habilidades necessárias para responder e para encontrar força na adversidade
Como reimaginar e reconstruir quando a sua primeira escolha não estiver mais em jogo
Dicas práticas para criar locais de trabalho resilientes

Desafie o seu pensamento pré-estabelecido

Liberte a sua originalidade

Capacite o seu pessoal

Líderes que buscam reforçar os resultados de suas equipes

Gestores de talento que desejam atualizar seus conhecimentos

Aqueles que querem conhecer as últimas tendências em gestão de equipes

Gerentes e executivos interessados em aprender sobre gestão de equipes e liderança eficaz

Adam Grant é um psicólogo organizacional e um dos professores mais bem avaliados de Wharton. Pensador profundamente original e um dos assessores empresariais mais influentes da atualidade, Grant investiga como encontrar a motivação e dar um significado ao trabalho. Construiu ao longo da sua trajetória estudos pioneiros sobre a dinâmica do lugar de trabalho, formulando ideias únicas respaldadas por dados que utilizam numerosos casos de estudo.

Grant’s insights have been developed into a quartet of blockbuster books: Give and Take, Originals, Option B and Power Moves. His latest book, Think Again: The Power of Knowing What You Don’t Know, was released in February 2021. His highly-rational approach is valued by organizations who want help figuring out whom to hire, how to keep employees motivated, and how to build a healthy workplace culture.

Trabalhou com algumas das principais organizações do mundo, como Google, NBA, a Fundação Gates, Disney Pixar e o World Economic Forum, onde foi apontado como um Jovem Líder Global.

SESSION 1 – 1 Hour

BUILDING A CULTURE FOR HIGH PERFORMANCE

Porque as organizações de melhor desempenho são aquelas que adotam uma ética de compartilhamento de conhecimento, ajuda e mentoria
How to improve practices around selection and hiring, recognition and rewards, and collaboration and coordination
Porque o sucesso depende cada vez mais de como interagimos com os outros

SESSION 2 – 1 Hour

UNLEASHING ORIGINAL THINKING

Como construir culturas que acolhem perspectivas diferentes e feedbacks honestos
O que é preciso para defender novas ideias e combater o pensamento de grupo
Passos que os líderes podem dar para construir culturas que acolhem a divergência

SESSION 3 – 1 Hour

THINK AGAIN: COGNITIVE SKILLS FOR A RAPIDLY CHANGING WORLD

Porque as habilidades que nos tornam bons em pensar e aprender podem nos tornar piores em repensar e desaprender
How we can update our own opinions and help open other people’s minds
Passos para construir uma organização que aprende e que valoriza a flexibilidade mental, a humildade e a curiosidade

SESSION 4 – 1 Hour

BUILDING RESILIENCE IN OUR TEAMS AND OURSELVES

Desenvolver as habilidades necessárias para responder e para encontrar força na adversidade
Como reimaginar e reconstruir quando a sua primeira escolha não estiver mais em jogo
Dicas práticas para criar locais de trabalho resilientes

“Highly successful people have three things in common: motivation, ability, and opportunity”.

ADAM GRANT

Incluído com sua inscrição

ACESSO COMPLETO

Acesso ao conteúdo On Demand por 30 dias

RESUMO EXECUTIVO

Visão geral escrita das principais aprendizagens de cada sessão

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Todas as sessões disponíveis em inglês, espanhol, italiano e português

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