WOBI on Liderança inclusiva

Líderes focados em envolver os funcionários para maximizar seu potencial

Aqueles que querem conhecer as últimas tendências em gestão de equipes

SESSÃO 1: DIVERSIDADE VERSUS INCLUSÃO - 2 horas

01 POR QUE INCLUSÃO?

• Por que mais diversidade não resulta automaticamente em locais de trabalho mais inclusivos
• Por que as abordagens tradicionais que usamos para aumentar a inclusão (por exemplo, pequenas iniciativas, força-tarefa focada no tópico, mais representação) podem não levar, por si só, a locais de trabalho realmente inclusivos
• Conscientização crescente de que a inclusão é um comportamento aprendido e uma meta urgente e alcançável
• Como deixar de tolerar as diferenças e passar a valorizá-las

02 PRINCIPAIS MANEIRAS DE APROVEITAR A DIVERSIDADE

• Por que equipes e locais de trabalho mais diversificados têm um desempenho superior somente quando estão psicologicamente seguros
• Como os líderes podem criar segurança psicológica em qualquer ambiente
• Por que é fácil falar sobre inclusão, mas é difícil criá-la de forma consistente
• Explorando o vínculo entre inclusão e confiança
• Como o preconceito inconsciente e os comportamentos resultantes (por exemplo, discriminação) tornam os locais de trabalho menos inclusivos

SESSÃO 2: LIDERANDO A DIFERENÇA - 2 horas

03 GERENCIAMENTO EFICAZ DE CONFLITOS

• Aceitar que mais diversidade significa mais discordância
• Por que os conflitos não são tão ruins quanto acreditamos, mas são desconfortáveis, especialmente quando nossas crenças e convicções estão mais distantes
• Usar a linguagem de uma forma que nos ajude a transformar discordâncias em conversas produtivas
• Diferentes opções de comunicação que são apropriadas para diferentes momentos

04 INCORPORANDO A INCLUSÃO NA FORÇA DE TRABALHO ATUAL

• Explorar as oportunidades de inclusão que ocorrem em cada interação
• Usar a validação em vez da negação para fazer com que as pessoas se sintam valorizadas por suas diferenças em cada interação
• Alcançar a inclusão juntos, por meio da soma de pequenas ações de todos
• Porque é que a inclusão requer vulnerabilidade: olhar para nós próprios e comprometer-se com um futuro diferente

Gerentes que procuram abordagens práticas para promover o engajamento dos funcionários

Líderes focados em envolver os funcionários para maximizar seu potencial

Aqueles que querem conhecer as últimas tendências em gestão de equipes

01

POR QUE INCLUSÃO?

• Por que mais diversidade não resulta automaticamente em locais de trabalho mais inclusivos
• Por que as abordagens tradicionais que usamos para aumentar a inclusão (por exemplo, pequenas iniciativas, força-tarefa focada no tópico, mais representação) podem não levar, por si só, a locais de trabalho realmente inclusivos
• Conscientização crescente de que a inclusão é um comportamento aprendido e uma meta urgente e alcançável
• Como deixar de tolerar as diferenças e passar a valorizá-las

02

PRINCIPAIS MANEIRAS DE APROVEITAR A DIVERSIDADE

• Por que equipes e locais de trabalho mais diversificados têm um desempenho superior somente quando estão psicologicamente seguros
• Como os líderes podem criar segurança psicológica em qualquer ambiente
• Por que é fácil falar sobre inclusão, mas é difícil criá-la de forma consistente
• Explorando o vínculo entre inclusão e confiança
• Como o preconceito inconsciente e os comportamentos resultantes (por exemplo, discriminação) tornam os locais de trabalho menos inclusivos

03

GERENCIAMENTO EFICAZ DE CONFLITOS

• Aceitar que mais diversidade significa mais discordância
• Por que os conflitos não são tão ruins quanto acreditamos, mas são desconfortáveis, especialmente quando nossas crenças e convicções estão mais distantes
• Usar a linguagem de uma forma que nos ajude a transformar discordâncias em conversas produtivas
• Diferentes opções de comunicação que são apropriadas para diferentes momentos

04

INCORPORAÇÃO DA INCLUSÃO NA FORÇA DE TRABALHO ATUAL

• Explorar as oportunidades de inclusão que ocorrem em cada interação
• Usar a validação em vez da negação para fazer com que as pessoas se sintam valorizadas por suas diferenças em cada interação
• Alcançar a inclusão juntos, por meio da soma de pequenas ações de todos
• Porque é que a inclusão requer vulnerabilidade: olhar para nós próprios e comprometer-se com um futuro diferente