ON DEMAND

WOBI ON HIGH PERFORMANCE TEAMS

com Marcus Buckingham

Como construir equipes comprometidas, eficientes e produtivas

Chaves para desenvolver os pontos fortes da equipe

Como se comunicar e motivar eficazmente

Avaliar o desempenho da equipe, concentrando-se no desenvolvimento de cada pessoa

Como melhorar seu impacto como líder de equipe

Líderes que buscam reforçar os resultados de suas equipes

Gestores de talento que desejam atualizar seus conhecimentos

Aqueles que querem conhecer as últimas tendências em gestão de equipes

Gerentes e executivos interessados em aprender sobre gestão de equipes e liderança eficaz

Marcus Buckingham é um pesquisador global e líder de pensamento focado em desbloquear pontos fortes, aumentar o desempenho e ser pioneiro no futuro de como as pessoas trabalham..

Seus livros extremamente influentes - incluindo First, Break All the Rules, Now, Discover Your Strengths e The One Thing You Need to Know - oferecem importantes insights para maximizar os pontos fortes e compreender as diferenças cruciais entre liderança e administração.

Seu último livro, Nine Lies about Work: A Freethinking Leader's Guide to the Real World, detalha como suposições errôneas e o pensamento errado afetam nossa produtividade no local de trabalho e descobre as verdades fundamentais que ajudam a impulsionar a mudança.

SESSÃO 1 - 2 horas

01 EQUIPE: A UNIDADE FUNDACIONAL DE QUALQUER NEGÓCIO

PORQUE AS PESSOAS SE PREOCUPAM MAIS COM A EQUIPE EM QUE TRABALHAM DO QUE COM A EMPRESA PARA A QUAL TRABALHAM

  • Revelando as qualidades que as equipes com melhor desempenho possuem
  • Entendendo as limitações da cultura organizacional

CRIANDO O SISTEMA DE INTELIGÊNCIA CERTO PARA SUAS EQUIPES

  • Como o planejamento excessivo pode prejudicar o desempenho da equipe
  • Por que equipes vencedoras têm a melhor inteligência e não o melhor plano
  • Técnicas para deixar a inteligência do mundo real fluir em equipe

POR QUE AS EQUIPES PRECISAM DE SIGNIFICADOS E NÃO DE METAS

 

  • Por que os objetivos podem inibir, em vez de capacitar, os membros da equipe
  • Como garantir que todos na empresa entendam o que é mais importante
  • O que significa difundir significado para suas equipes e idéias práticas de como fazê-lo

SESSÃO 2 - 2 horas

02 A COMPOSIÇÃO DE UMA GRANDE EQUIPE

REVELANDO O MAIS PODEROSO PREDITOR DE PRODUTIVIDADE DE UMA EQUIPE

  • Por que grandes equipes maximizam em vez de subverter a individualidade
  • Identificar, alavancar e construir sobre os pontos fortes que cada membro traz para a equipe

FEEDBACK E APRENDIZAGEM DENTRO DA DINÂMICA DA EQUIPE

  • Apresentando o conceito da falácia do feedback
  • Por que as pessoas anseiam por atenção em vez de feedback - e a implicação para o desempenho da equipe
  • O que fazer quando alguém lhe pede um feedback

MEDINDO O DESEMPENHO DA EQUIPE

 

  • Medindo o desempenho da equipe
  • Identificar e superar dados não confiáveis na classificação das equipes
  • Porque devemos procurar avaliar nossas próprias experiências em vez de outras pessoas

SESSÃO 3 - 2 horas

03 PORQUE A DINÂMICA DA EQUIPE É MAIS IMPORTANTE DO QUE O POTENCIAL

POR QUE PRECISAMOS PENSAR EM TERMOS DE "MOMENTUM" DA EQUIPE EM VEZ DE "POTENCIAL".

  • A importância crítica de deixar claro quem são os membros da sua equipe e para onde querem ir
  • Como entender melhor e responder ao “momentum” atual dos membros da sua equipe

AJUDANDO CADA MEMBRO DA EQUIPE A FLORESCER

  • Repensando o conceito de equilíbrio entre vida pessoal e profissional
  • Criando um ambiente que ajude as pessoas a encontrar o amor no que fazem
  • Como o amor no trabalho se manifesta nas equipes

LIDERANÇA EFICAZ EM FUNÇÃO DO COMPORTAMENTO DA EQUIPE

 

  • O que é liderança? Indo além de uma lista de qualidades e características
  • Porque são os sentimentos dos seguidores que revelam o verdadeiro impacto do líder
  • Porque as pessoas seguem aqueles que estão em sua área de maior força

Como construir equipes comprometidas, eficientes e produtivas

Chaves para desenvolver os pontos fortes da equipe

Como se comunicar e motivar eficazmente

Avaliar o desempenho da equipe, concentrando-se no desenvolvimento de cada pessoa

Como melhorar seu impacto como líder de equipe

Líderes que buscam reforçar os resultados de suas equipes

Gestores de talento que desejam atualizar seus conhecimentos

Aqueles que querem conhecer as últimas tendências em gestão de equipes

Gerentes e executivos interessados em aprender sobre gestão de equipes e liderança eficaz

Marcus Buckingham é um pesquisador global e líder de pensamento focado em destravando forças, aumentando o desempenho e pioneiros no futuro de como as pessoas trabalham.

Seus livros extremamente influentes - incluindo First, Break All the Rules, Now, Discover Your Strengths e The One Thing You Need to Know - oferecem importantes insights para maximizar os pontos fortes e compreender as diferenças cruciais entre liderança e administração.

Seu último livro, Nine Lies about Work: A Freethinking Leader's Guide to the Real World, detalha como suposições errôneas e o pensamento errado afetam nossa produtividade no local de trabalho e descobre as verdades fundamentais que ajudam a impulsionar a mudança.

 

SESSÃO 1 - 2 Horas
EQUIPE: A UNIDADE FUNDACIONAL DE QUALQUER EMPRESA
PORQUE AS PESSOAS SE PREOCUPAM MAIS COM A EQUIPE EM QUE TRABALHAM DO QUE COM A EMPRESA PARA A QUAL TRABALHAM
  • Revelando as qualidades que as equipes com melhor desempenho possuem
  • Entendendo as limitações da cultura organizacional
CRIANDO O SISTEMA DE INTELIGÊNCIA CERTO PARA SUAS EQUIPES
  • Como o planejamento excessivo pode prejudicar o desempenho da equipe
  • Por que equipes vencedoras têm a melhor inteligência e não o melhor plano
  • Técnicas para deixar a inteligência do mundo real fluir em equipe
POR QUE AS EQUIPES PRECISAM DE SIGNIFICADOS E NÃO DE METAS
  • Por que os objetivos podem inibir, em vez de capacitar, os membros da equipe
  • Como garantir que todos na empresa entendam o que é mais importante
  • O que significa difundir significado para suas equipes e idéias práticas de como fazê-lo
SESSÃO 2 - 2 Horas
A COMPOSIÇÃO DE UMA GRANDE EQUIPE
REVELANDO O MAIS PODEROSO PREDITOR DE PRODUTIVIDADE DE UMA EQUIPE
  • Por que grandes equipes maximizam em vez de subverter a individualidade
  • Identificar, alavancar e construir sobre os pontos fortes que cada membro traz para a equipe
FEEDBACK E APRENDIZAGEM DENTRO DA DINÂMICA DA EQUIPE
  • Apresentando o conceito da falácia do feedback
  • Por que as pessoas anseiam por atenção em vez de feedback - e a implicação para o desempenho da equipe
  • O que fazer quando alguém lhe pede um feedback
MEDINDO O DESEMPENHO DA EQUIPE
  • Medindo o desempenho da equipe
  • Identificar e superar dados não confiáveis na classificação das equipes
  • Porque devemos procurar avaliar nossas próprias experiências em vez de outras pessoas
SESSÃO 3 - 2 Horas
PORQUE A DINÂMICA DA EQUIPE É MAIS IMPORTANTE DO QUE O POTENCIAL
POR QUE PRECISAMOS PENSAR EM TERMOS DE "MOMENTUM" DA EQUIPE EM VEZ DE "POTENCIAL".
  • A importância crítica de deixar claro quem são os membros da sua equipe e para onde querem ir
  • Como entender melhor e responder ao “momentum” atual dos membros da sua equipe
AJUDANDO CADA MEMBRO DA EQUIPE A FLORESCER
  • Repensando o conceito de equilíbrio entre vida pessoal e profissional
  • Criando um ambiente que ajude as pessoas a encontrar o amor no que fazem
  • Como o amor no trabalho se manifesta nas equipes
LIDERANÇA EFICAZ EM FUNÇÃO DO COMPORTAMENTO DA EQUIPE
  • O que é liderança? Indo além de uma lista de qualidades e características
  • Porque são os sentimentos dos seguidores que revelam o verdadeiro impacto do líder
  • Porque as pessoas seguem aqueles que estão em sua área de maior força

"Você pode não necessariamente encontrar um emprego que você ama, mas na verdade você tem que encontrar amor no que você faz, e isso é diferente. Encontre o amor no que você faz".

MARCUS BUCKINGHAM

Incluído com sua inscrição

ACESSO COMPLETO

Acesso ao conteúdo On Demand por 30 dias

RESUMO EXECUTIVO

Visão geral escrita das principais aprendizagens de cada sessão
MULTI-LANGUAGE
Todas as sessões disponíveis em inglês, espanhol, italiano e português
CONTEÚDO
6 horas de conteúdo

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