WOBI ON High Performance Teams

L’esclusiva Masterclass live con Marcus Buckingham, autore di best seller, ricercatore e fondatore di Strengths Revolution

Migliora i risultati del tuo team!

25, 26 e 27 Maggio

*Affrettati! I prezzi aumenteranno venerdì 14 maggio

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WOBI ON HIGH PERFORMANCE TEAMS

Con Marcus Buckingham

L’esclusiva Masterclass live con Marcus Buckingham, autore di best seller, ricercatore e fondatore di Strengths Revolution

25, 26 e 27 Maggio

Non perderti l’opportunità di imparare con Marcus Buckingham le chiavi per costruire team dalle alte performance!

L’iscrizione include:

Accesso alle 3 giornate della masterclass digitale

w

Sessioni live di Q&A con Marcus Buckingham

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Diploma firmato da Marcus Buckingham e WOBI

Executive summary con gli highlight dell’evento

Accesso alle registrazioni dell’evento per 30 giorni

z

Traduzione simultanea in italiano

Offerta speciale!

Valida fino al 14 maggio 2021

249 USD

164 USD

Offerte per gruppi

424 USD

639 USD

679 USD

1,039 USD

Cosa potrai apprendere?

Come costruire team coinvolti, efficienti e produttivi

Le chiavi per lavorare sui punti di forza di ogni membro del team

Comunicare e motivare in modo efficace

Valutare le performance del team focalizzandoti sullo sviluppo di ogni persona

A chi è rivolto?

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Leader che vogliono migliorare i risultati del team

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Talent Manager che desiderano aggiornare le proprie conoscenze

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Persone alla ricerca delle ultime tendenze in materia di team management

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Manager ed Executive interessati a team management e leadership efficace

Cosa potrai imparare?

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Come costruire team coinvolti, efficienti e produttivi

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Le chiavi per lavorare sui punti di forza di ogni membro del team

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Comunicare e motivare in modo efficace

Z

Valutare le performance del team focalizzandoti sullo sviluppo di ogni persona

Z

Migliorare l'impatto come leader del team

A chi è diretto l’evento?

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Leader che vogliono migliorare i risultati del team

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Talent Manager che desiderano aggiornare le proprie conoscenze

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Persone alla ricerca delle ultime tendenze in materia di team management

Z

Manager ed Executive interessati a team management e leadership efficace

“Potresti non trovare necessariamente un lavoro che ami, ma in realtà devi trovare la passione in quello che fai, e questo è diverso. Trova la passione in quello che fai.”

– Marcus Buckingham –

Agenda

4:00PM (UK, Lisbon) | 5:00PM (Berlin, Madrid, Rome)

Martedì, 25 Maggio

2 Ore

SESSIONE 1

Il team: l’unità fondamentale di qualsiasi azienda

1. Perché le persone si preoccupano di più del team in cui lavorano rispetto all’azienda per cui lavorano

  • Rivelare le qualità che possiedono i team più performanti
  • Comprendere i limiti della cultura organizzativa

2. Creare il giusto sistema di intelligenza per i tuoi team

  • In che modo una pianificazione eccessiva può minare le prestazioni del team
  • Perché i team vincenti hanno la migliore intelligenza piuttosto che il miglior piano
  • Tecniche per far fluire l’intelligenza del mondo reale nei team

3. Perché i team hanno bisogno di un significato, non di obiettivi

  • Perché gli obiettivi possono inibire piuttosto che responsabilizzare i membri del team
  • Come garantire che tutti in azienda comprendano ciò che conta di più
  • Cosa significa attribuire un significato a cascata ai tuoi team e idee pratiche su come farlo

Mercoledì, 26 Maggio

2 Ore

SESSIONE 2

La composizione di un grande team

1. Rivelare il più potente predittore singolo della produttività di un team

  • Perché i grandi team massimizzano l’individualità, piuttosto che minarla
  • Identificare, sfruttare e costruire i punti di forza che ogni membro porta nel team

2. Feedback e apprendimento dinamico all’interno del team

  • Introduzione del concetto di errore di feedback
  • Perché le persone bramano attenzione piuttosto che feedback e le implicazioni per le performance del team
  • Cosa fare quando qualcuno ti chiede un feedback

3. Misurare le performance del team

  • Perché gli strumenti che utilizziamo per misurare le performance spesso aumentano il bias anziché ridurlo
  • Identificare e superare i dati inaffidabili nella valutazione dei team
  • Perché dovremmo cercare di valutare le nostre esperienze piuttosto che le altre persone

Giovedì, 27 Maggio

2 Ore

SESSIONE 3

Perché il “momentum” del team conta più del potenziale

1. Perché dobbiamo pensare in termini di “momentum” del team piuttosto che di “potenziale”

  • L’importanza fondamentale di essere chiari su chi sono i membri del tuo team e dove vogliono andare
  • Come capire e rispondere meglio al momentum attuale dei membri del tuo team

2. Aiutare ogni membro del team a prosperare

  • Ripensare il concetto di conciliazione vita-lavoro
  • Creare un ambiente che aiuti le persone a trovare l’amore in quello che fanno
  • Come l’amore nel lavoro si manifesta nei team

3. La leadership efficace come funzione del comportamento del team

  • Cos’è la leadership? Andare oltre un elenco di qualità e caratteristiche
  • Perché sono i sentimenti dei seguaci a rivelare il vero impatto del leader
  • Perché le persone seguono coloro che si trovano nella loro area di maggiore forza

Marcus Buckingham

Marcus Buckingham è un ricercatore a livello mondiale e un leader di pensiero focalizzato nello sbloccare i punti di forza, aumentare le performance e aprire la strada al futuro del modo in cui le persone lavorano.

I suoi libri influenti – tra cui First, Break All the Rules, Now, Discover Your Strengths e The One Thing You Need to Know – offrono importanti spunti per massimizzare i punti di forza e comprendere le differenze cruciali tra leadership e management.

Il suo ultimo libro, Nine Lies about Work: A Freethinking Leader’s Guide to the Real World, descrive in dettaglio come presupposti e pensieri errati influenzano la nostra produttività sul posto di lavoro e scoprono le verità fondamentali che aiutano a guidare il cambiamento.

Scopri nella brochure le offerte speciali per i gruppi!

SOBRE WOBI

WOBI è un centro globale di contenuti di business. Il nostro obiettivo è produrre e distribuire i migliori contenuti di management per aiutare le aziende e i loro leader a migliorare il modo in cui gestiscono le organizzazioni, apprendendo dagli esperti di business più importanti a livello mondiale.

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1,309 USD

1,999 USD

Marcus Buckingham

Marcus Buckingham è un ricercatore a livello mondiale e un leader di pensiero focalizzato nello sbloccare i punti di forza, aumentare le performance e aprire la strada al futuro del modo in cui le persone lavorano.

I suoi libri influenti – tra cui First, Break All the Rules, Now, Discover Your Strengths e The One Thing You Need to Know – offrono importanti spunti per massimizzare i punti di forza e comprendere le differenze cruciali tra leadership e management.

Il suo ultimo libro, Nine Lies about Work: A Freethinking Leader’s Guide to the Real World, descrive in dettaglio come presupposti e pensieri errati influenzano la nostra produttività sul posto di lavoro e scoprono le verità fondamentali che aiutano a guidare il cambiamento.

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