WOBI ON BUSINESS TRANSFORMATION

Un evento 100% online con Charlene Li

28, 29 e 30 Luglio 2020

Cos’è WOBI ON Business Transformation?

Un evento 100% online con WOBI e Charlene Li, suddiviso in tre sessioni e in tre giornate, durante le quali Charlene, esperta mondiale in materia di digital transformation e di strategie di crescita dirompente, ci spiegherà cosa è necessario per essere disruptive e per approfittare di ogni ondata di cambiamento come un’opportunità di crescita esponenziale.

GIORNI

SESSIONI

ORE

ONLINE

CHARLENE LI

Da circa vent’anni, Charlene Li aiuta le persone a comprendere il futuro. È autrice di cinque libri, tra cui il bestseller del The New York Times, Open Leadership e l’acclamato Groundswell. Il suo ultimo libro, The Disruption Mindset, è stato pubblicato nel 2019. È stata inoltre la fondatrice di Altimeter Group, società di analisi acquisita nel 2015 da Prophet.

Nominata da Fast Company come una delle persone più creative nel mondo del business, Charlene è esperta a livello mondiale in materia di digital transformation e di strategie di crescita disruptive. La sua profonda conoscenza della leadership, della strategia, dell’interactive media e del marketing le offrono una visione davvero unica sull’attuale mondo del business in continuo cambiamento.

Maggiori informazioni

AGENDA

05:00PM (Berlin, Madrid, Rome)

Sessione 1

MARTEDÌ 28 LUGLIO | 2 ore

La mentalità in momenti di disruption – Trasformare e reinventare il tuo business

Andare oltre lo status quo. Sfruttare le opportunità per far crescere e per reinventare il tuo business. Bisogna guardare al domani per sapere in cosa investire oggi.
Il ciclo di vita della disruption. Comprendere dove si trova la tua organizzazione e, in base a questo, pianificare le prossime mosse.
Le strategie della crescita disruptive. Come guidare una crescita disruptive e usare la pianificazione dello scenario attuale per prepararti al grande salto quando devi prendere una decisione e non sei del tutto sicuro.
Alla fine dei conti. Perchè l’obiettivo di un’organizzazione non è più solo aumentare i profitti, ma anche supportare i clienti, i dipendenti e la comunità.
Pianificare per l’incertezza. Riformulare il tuo processo di pianificazione strategica per essere costantemente pronto ai grandi cambiamenti.

Sessione 2

MERCOLEDÌ 29 LUGLIO | 2 ore

Il futuro della customer experience

Focalizzarsi sul cliente futuro. Perchè questa abilità è l’essenza delle organizzazioni disruptive e le mantiene focalizzate sul futuro.
Definire le esperienze della prossima generazione. Come stanno cambiando le aspettative e perchè le aziende devono andare oltre il rendere perfetto il customer journey.
Il potere delle mappe dell’empatia e degli advisory board. Come comprendere ed essere connessi con i tuoi clienti in continua evoluzione.
La connessione tra dipendente e cliente. Sfruttare il tuo asset più potente per comprendere i clienti tramite strumenti di collaborazione e analisi.

Sessione 3

GIOVEDÌ 30 LUGLIO | 2 ore

Trasformare la tua organizzazione

Caratteristiche, abilità e abitudini dei leader disruptive. Come andare oltre il comando e il controllo per trovare un nuovo modello di leadership.
Superare la paura e l’insicurezza. Come sviluppare la sicurezza e il coraggio per fare il primo passo verso la trasformazione.
L’obiettivo dell’obiettivo. Come puoi servire il mondo? Creare un allineamento e una comunicazione chiara attorno alla tua strategia disruptive.
Le credenze della disruption. Le organizzazioni disruptive hanno tre credenze in comune: apertura, azione e proattività, che dettano come condividiamo le informazioni, prendiamo le decisioni e lavoriamo insieme.
Il sistema operativo della cultura in continua evoluzione. Rafforzare le credenze tramite struttura, processi e tradizioni (rituali, simboli, storie), per rimanere focalizzati sulla crescita disruptive.
Essere leader nell’era digitale. Trarre il massimo, in qualità di leader, dai tanti strumenti digitali e social disponibili per costruire e rafforzare le relazioni con colleghi e clienti.