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WOBI ON STRATEGY

EL LEGADO DE MICHAEL PORTER EN UN EVENTO ÚNICO

3, 4 & 5 de noviembre

209 USD / 299 USD

*Válido hasta el 30 de octubre

¿QUÉ ES WOBI ON STRATEGY?

Dirigida por el profesor Michael Porter, una de las figuras más legendarias del mundo del management y la competitividad, WOBI on Strategy es una oportunidad única para aprender directamente del padre de la estrategia empresarial moderna. Durante este evento 100% digital, el profesor Porter recurrirá a sus más de cuatro décadas de trabajo en este campo para revelar cómo pensar en la estrategia, lo que se necesita para competir en un mercado volátil y el impacto de la transformación digital en el panorama estratégico y competitivo, equipándolo para ser capaz de asegurar la futura vitalidad y prosperidad de su organización.

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DÍAS

HORAS

SESIONES

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ONLINE

AGENDA

11:00AM (New York, Bogotá, Lima) | 10:00AM (CDMX) | 1:00PM (Buenos Aires) 

4:00PM (UK, Lisbon) | 5:00PM (Berlin, Madrid, Rome)

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SESIÓN 1

MARTES 3 NOV

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2 HORAS

1. Cómo pensar en Estrategia
  • Fundamentos de la estrategia – ¿Qué es la estrategia, cuáles son los conceptos esenciales y por qué es importante?
  • Estrategia vs. Ejecución – Estrategia no es sinónimo de ejecutar bien. ¿Cómo deberían unirse la estrategia y las operaciones?
  • Múltiples niveles de estrategia – La estrategia no tiene una talla única para todos. Aprende sobre los tres diferentes niveles de estrategia, por qué son importantes y las preguntas centrales de cada nivel.
  • El marco de las Cinco Fuerzas – Entender los impulsores fundamentales de la competencia de la industria y cómo analizar la estructura de la industria para identificar y maximizar la ventaja competitiva.
  • Posicionamiento estratégico – El posicionamiento estratégico comienza con la consideración de cómo crear valor único a través de una ventaja competitiva duradera. Consideraremos los dos elementos de posicionamiento que son la base de una estrategia distintiva: la propuesta de valor y la cadena de valor.
  • Creación de valor compartido – El impacto social es cada vez más una fuente clave de ventaja competitiva. ¿Cómo deberían las empresas integrar las cuestiones sociales en la estrategia para beneficiar a la sociedad y, al mismo tiempo, reforzar la rentabilidad?
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SESIÓN 2

MIÉRCOLES 4 NOV

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2 HORAS

2. La competencia de la industria en un mercado volátil
  • Evaluación de los cambios en la industria – Cómo enfocar el análisis de la competencia e identificar las tendencias y los diferenciadores en un mercado volátil.
  • Revisando las Cinco Fuerzas – Las condiciones cambiantes del mercado pueden afectar a la estructura de la industria y el panorama competitivo. ¿Cómo reevaluar los futuros cambios en la estructura de la industria y el panorama emergente de oportunidades y amenazas?
  • Cosas que no hay que hacer– La estrategia se refiere a las opciones a largo plazo. Decidir qué no hacer es tan importante como decidir qué hacer.
  • La estrategia en momentos de crisis – En tiempos de incertidumbre, ¿cómo debemos pensar en reevaluar y fortalecer la estrategia? ¿Cómo se aplica esto durante la pandemia COVID-19?
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SESIÓN 3

JUEVES 5 NOV

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2 HORAS

3. El impacto de la transformación digital en el panorama estratégico y competitivo
  • La transformación digital – Es un tema constante en los negocios y los medios de comunicación, pero ¿qué significa realmente “la transformación digital”?
  • Implicaciones de la Transformación Digital – La digitalización ha cambiado la forma en la que trabajamos y hacemos negocios, la forma en la que pensamos sobre la competencia y las elecciones estratégicas que tomamos. ¿Cómo debemos pensar afrontar estas implicaciones?
  • Factores que impulsan la estrategia digital – Las fuerzas que han alimentado la transformación digital hasta la fecha y las perspectivas futuras.
  • Estrategia digital – Marcos para pensar holísticamente sobre la transformación digital y cómo puede afectar a su industria y estrategia.

Precios & Promociones

OFERTA-ESPECIAL-MICHAEL-PORTER-174-299

*Oferta válida hasta el 30 de octubre 2020

BENEFICIOS POR TICKET:

N
Acceso a los 3 Días del Evento
N
Resumen Ejecutivo
N
Traducción simultánea al castellano
N
Acceso a Contenido Audiovisual exclusivo post-evento

Selecciona el nº de tickets que deseas comprar:

539 USD

769 USD

869 USD

1,239 USD

1,669 USD

2,399 USD

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SOBRE MICHAEL PORTER

La principal autoridad mundial en materia de Estrategia Competitiva

Ampliamente reconocido como el padre de la estrategia empresarial moderna, el Dr. Michael E. Porter es un economista de renombre y uno de los pensadores más legendarios del mundo en materia de gestión y competitividad. A lo largo de su carrera en Harvard Business School, Porter ha aplicado la teoría económica y los conceptos de estrategia a muchos de los problemas más desafiantes a los que se enfrentan las compañías, las economías y las sociedades, incluyendo la competencia en el mercado y la estrategia empresarial, el desarrollo económico, el medio ambiente y la atención sanitaria.

Su primer libro, Competitive Strategy, ha continuado definiendo el campo de la estrategia moderna desde su publicación en 1980. La revista Fortune afirma que Porter ha “influido en más ejecutivos – y en más naciones – que cualquier otro profesor de negocios del mundo”.

¡La experiencia de aprendizaje ideal para cualquier equipo!

Si tienes alguna pregunta, quieres más información sobre packs de más de  10 tickets o sobre sponsorship, no dudes en contactárnos.