WOBI ON High Performance Teams

La exclusiva Masterclass en directo con Marcus Buckingham, autor Best Seller, Investigador y creador de la teoría de “La revolución de las fortalezas”

¡Impulsa los resultados de tu equipo!

25, 26 & 27 de Mayo

*¡RÁPIDO! Los precios suben el próximo 14 de mayo

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WOBI ON HIGH PERFORMANCE TEAMS

Con Marcus Buckingham

La exclusiva Masterclass en directo con Marcus Buckingham, autor Best Seller, Investigador y creador de la teoría de “La revolución de las fortalezas”

25, 26 & 27 de Mayo

¡No pierdas la oportunidad de aprender con Marcus Buckingham las claves para construir equipos de alto rendimiento!

Tu ticket incluye:

Acceso a los 3 días del evento en directo

w

Preguntas y respuestas en directo con Marcus Buckingham

l

Diploma firmado por Marcus Buckingham & WOBI

Resumen ejecutivo con lo más destacado

Acceso a las grabaciones del evento durante 30 días

z

Traducción simultánea en español

¡Oferta Especial!

Válida hasta el 14 de mayo

249 USD

164 USD

Ofertas para grupos

424 USD

639 USD

679 USD

1,039 USD

¿Qué vas a aprender?

Cómo construir equipos comprometidos, eficientes y productivos

Claves para trabajar en las fortalezas de cada miembro del equipo

Comunicar y motivar de forma efectiva

Evaluar el desempeño del equipo enfocándote en el desarrollo de cada persona

¿A quién va dirigido?

Z

Líderes que buscan reforzar los resultados de sus equipos

Z

Responsables de talento que quieran actualizar sus conocimientos

Z

Personas que deseen aprender sobre las últimas tendencias en gestión de equipos

Z

Managers y ejecutivos interesados en aprender sobre la gestión de equipos y el liderazgo efectivo

¿Qué vas a aprender?

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Cómo construir equipos comprometidos, eficientes y productivos

Z

Claves para trabajar en las fortalezas de cada miembro del equipo

Z

Comunicar y motivar de forma efectiva

Z

Evaluar el desempeño del equipo enfocándote en el desarrollo de cada persona

Z

Mejorar tu impacto como líder del equipo

¿A quién va dirigido?

Z

Líderes que buscan reforzar los resultados de sus equipos

Z

Responsables de talento que quieran actualizar sus conocimientos

Z

Personas que deseen aprender sobre las últimas tendencias en gestión de equipos

Z

Managers y ejecutivos interesados en aprender sobre la gestión de equipos y el liderazgo efectivo

“Puede que no encuentres un trabajo que te enamore, pero te tiene que apasionar lo que haces. Y eso es diferente. Encuentra la pasión en lo que haces”

– Marcus Buckingham –

Agenda

11:00AM (New York) | 10:00AM (Bogotá, Lima, CDMX) |  12:00PM (Buenos Aires)
4:00PM (UK, Lisbon) | 5:00PM (Berlin, Madrid, Rome)

Martes, 25 de Mayo

2 horas

Sesión 1

Equipos: La Unidad fundamental de cualquier Negocio

1. Por qué las personas se preocupan más por el equipo en el que trabajan que por la empresa para la que trabajan

  • Revelar las cualidades que poseen los equipos con mejor desempeño
  • Comprender las limitaciones de la cultura organizacional

2. Técnicas para permitir que la inteligencia del mundo real fluya en los equipos

  • Cómo una planificación excesiva puede reducir el desempeño del equipo
  • Por qué los equipos ganadores tienen la mejor inteligencia en lugar del mejor plan
  • Técnicas para permitir que la inteligencia del mundo real fluya hacia los equipos

3. Por qué los equipos necesitan un significado, no metas

  • Por qué los objetivos pueden inhibir en lugar de empoderar a los miembros del equipo
  • Cómo asegurarse de que todos en la empresa comprendan lo que es más importante
  • Qué significa transmitir «significado en cascada» a tus equipos e ideas prácticas sobre cómo hacerlo

Miércoles, 26 de Mayo

2 horas

Sesión 2

La Composición de un Gran Equipo

1. Revelando el factor de predicción más poderoso de la productividad de un equipo

  • Por qué los grandes equipos maximizan la individualidad en lugar de subvertirla
  • Identificar, aprovechar y desarrollar las fortalezas que cada miembro aporta al equipo

2. Feedback y aprendizaje dentro de la dinámica del equipo

  • Introduciendo el concepto de la mentira del feedback
  • Por qué la gente anhela atención en lugar de feedback, y las implicaciones para el desempeño del equipo
  • Qué hacer cuando alguien pide feedback

3. Medir el desempeño del equipo

  • Por qué las herramientas que utilizamos para medir el rendimiento con frecuencia aumentan el sesgo en lugar de reducirlo
  • Identificar y superar datos poco fiables en la valoración de equipos
  • Por qué deberíamos buscar calificar nuestras propias experiencias en lugar de otras personas

Jueves, 27 de Mayo

2 horas

Sesión 3

Por qué el impulso del Equipo importa más que el potencial

1. Por qué debemos pensar en términos de «impulso» del equipo en lugar de «potencial»

  • La importancia fundamental de tener claro quiénes son los miembros de su equipo y a dónde quieren ir
  • Cómo comprender mejor y responder al impulso actual de los miembros del equipo

2. Ayudar a cada miembro del equipo a prosperar

  • Repensar el concepto de conciliación
  • Crear un entorno que ayude a las personas a encontrar la pasión en lo que hacen
  • Cómo se manifiesta la pasión por el trabajo en los equipos

3. Liderazgo eficaz en función del comportamiento del equipo

  • ¿Qué es el liderazgo? Ir más allá de una lista de cualidades y características
  • Por qué son los sentimientos de los seguidores los que revelan el verdadero impacto del líder
  • Por qué la gente sigue a quienes se encuentran en su área de mayor fortaleza

Sobre
Marcus Buckingham

Marcus Buckingham es un investigador y líder de opinión centrado en la liberación de las fortalezas, el aumento del rendimiento y el futuro de la forma de trabajar de las personas.

Sus libros más influyentes, entre los que se incluyen First, Break All the Rules, Now, Discover Your Strengths y The One Thing You Need to Know, ofrecen importantes ideas para maximizar los puntos fuertes y comprender las diferencias cruciales entre liderazgo y management.

Su último libro, Nine Lies about Work: A Freethinking Leader’s Guide to the Real World, detalla cómo las suposiciones erróneas y el pensamiento equivocado afectan a nuestra productividad en el trabajo y descubre las verdades fundamentales que ayudan a impulsar el cambio.

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SOBRE WOBI

WOBI es un centro de contenido empresarial global. Nuestro objetivo es producir y distribuir las mejores herramientas de gestión para ayudar a las empresas y sus líderes a mejorar la forma en que gestionan sus organizaciones, a través de los pensadores de gestión más reconocidos del mundo.

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Válida sólo hasta 14 de mayo

Descuentos para grupos:

424 USD

639 USD

679 USD

1,039 USD

1,309 USD

1,999 USD

Sobre Marcus Buckingham

Marcus Buckingham es un investigador y líder de opinión centrado en la liberación de las fortalezas, el aumento del rendimiento y el futuro de la forma de trabajar de las personas.

Sus libros más influyentes, entre los que se incluyen First, Break All the Rules, Now, Discover Your Strengths y The One Thing You Need to Know, ofrecen importantes ideas para maximizar los puntos fuertes y comprender las diferencias cruciales entre liderazgo y management.

Su último libro, Nine Lies about Work: A Freethinking Leader’s Guide to the Real World, detalla cómo las suposiciones erróneas y el pensamiento equivocado afectan a nuestra productividad en el trabajo y descubre las verdades fundamentales que ayudan a impulsar el cambio.

¡La experiencia de aprendizaje ideal para cualquier equipo!

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