Jean-Claude Juncker è uno dei padri fondatori dell’Euro e un pioniere del movimento europeo. Con i suoi 18 anni di servizio come Primo Ministro del Lussemburgo, il suo è stato il mandato più duraturo che l’Unione Europea abbia mai visto, ed è anche stato il capo di governo democraticamente eletto che ha ricoperto il suo ruolo per più tempo al mondo.

Dal 2005 al 2013 Juncker ha diretto l’Eurogroup ed ha contribuito a plasmare la risposta della regione alla crisi del debito pubblico nel 2009. Nel 2014 è stato eletto dal Parlamento Europeo, come successore di José Manuel Barroso, Presidente della Commissione Europea, e ha guidato abilmente l'UE attraverso una serie di sfide, tra cui un'economia debole, una serie di attacchi terroristici e la Brexit.

L'EUROPA E IL CAMBIAMENTO DEL PANORAMA POLITICO ED ECONOMICO

• L'impatto del mutevole panorama geopolitico in Europa: le conseguenze a medio e lungo termine della guerra in Ucraina - cosa comporta per il business e non solo
• Comprendere le pressioni geopolitiche, economiche e culturali che devono essere affrontate per continuare a rafforzare l'influenza globale dell'Europa
• La sfida di creare stabilità e promuovere un ambiente di crescita per le imprese multinazionali
• Aumentare il potenziale di crescita economica dell'Europa: l'UE e il suo rapporto con gli Stati Uniti, la Cina e il resto del mondo

Rinomato esperto di leadership basata sul talento e sui punti di forza

Marcus Buckingham è un ricercatore globale e un leader di pensiero che si occupa di sbloccare i punti di forza, aumentare le performance e aprire la strada al futuro del modo in cui le persone lavorano. I suoi influenti libri - tra cui First, Break All the Rules, Now, Discover Your Strengths, e The One Thing You Need to Know - offrono importanti intuizioni per massimizzare i punti di forza e comprendere le differenze cruciali tra leadership e management. Il suo ultimo libro, Nine Lies about Work: A Freethinking Leader's Guide to the Real World, descrive in dettaglio come i presupposti incorretti e il pensiero sbagliato accompagnano le nostre vite organizzative.

GUIDARE UN NUOVO MONDO DEL LAVORO

• Riconoscere le bugie sul lavoro alla base delle disfunzioni e della frustrazione sul posto di lavoro
• Comprendere le caratteristiche dei leader con un pensiero libero, e come diventarlo
• L’importanza di seguire i modelli emergenti e farsi guidare dalla lealtà, non dalla filosofia
• La verità imprescindibile alla base delle aziende performanti

Uri Levine è un appassionato imprenditore e disruptor, due volte costruttore di ‘unicorni’ (Duocorn). È co-fondatore di Waze, la più grande app di navigazione e traffico basata sulla comunità al mondo, che è stata acquisita da Google per 1,1 miliardi di dollari nel 2013, ed è anche ex investitore e membro del consiglio di Moovit, ‘Waze del trasporto pubblico’ – che è stata acquisita da Intel per 1 miliardo di dollari nel 2020. Levine dirige il “The Founders Kitchen”, un fondo per la creazione di aziende, e tra le sue startup ricordiamo Feex, FairFly, Refundit e SeeTree.

TRASFORMARE UN'IDEA IN UN'IMPRESA DA UN MILIARDO DI DOLLARI: LE LEZIONI DI UN IMPRENDITORE SERIALE

• Cosa serve per riconoscere e cogliere le opportunità del mercato
• Le criticità dell’innamorarsi del problema non della soluzione
• Le chiavi per sbagliare in fretta e andare avanti
• Come mettere in pratica efficacemente le buone idee

Professoressa della Harvard Business School e autrice di Edge

Professoressa presso la Harvard Business School, Laura Huang ha dedicato la sua carriera accademica allo studio delle relazioni interpersonali e dei pregiudizi impliciti nell’imprenditoria e sul posto di lavoro. Autrice di Edge: Turning Adversity into Advantage, la sua ricerca innovativa è stata presentata sul Financial Times, Wall Street Journal, USA Today, Forbes e Nature. Sulla base della sua ricerca e della sua esperienza, sostiene la necessità di luoghi di lavoro inclusivi che prevengano i pregiudizi inconsci e che permettano agli individui di assumere il controllo di come vengono percepiti per individuare il loro valore aggiunto.

CREARE UN VANTAGGIO FACENDO IN MODO CHE IL DURO LAVORO LAVORI DURO PER TE

• Comprendere i nostri pregiudizi intrinsechi e come superarli
• Le chiavi per il potenziamento e il successo personale
• Migliorare il modo in cui definire i nostri punti di forza, di debolezza e altre percezioni di noi stessi
• Il vero ruolo dell’istinto nel decision making aziendale
• Capovolgere le percezioni degli altri per lavorare a tuo favore

Leader di pensiero a livello mondiale su psicologia positiva e leadership

Esperto di leadership e psicologia positiva, Tal Ben-Shahar unisce i suoi studi scientifici, la sua ricerca accademica e i consigli di self-help con i suoi principi spirituali per insegnare alle persone come ottimizzare il successo e la felicità. Ben-Shahar ha conseguito un PhD in Organisational Behavior presso l’Harvard University, oggi è consulente e docente di executives di aziende multinazionali in tutto il mondo, compagnie della Fortune 500 e istituti di istruzione.

Imprenditore seriale, Ben-Shahar è cofondatore e chief learning officer di Happiness Studies Academy, Potentialife, Maytiv e Happier.TV. È anche autore dei best seller internazionali Happier e Being Happy. Il suo ultimo libro Happier, No Matter What: Cultivating Hope, Resilience, and Purpose in Hard Times è stato pubblicato nel maggio 2021.

ALLINEARE I TUOI TEAM PER OTTENERE RISULTATI STRAORDINARI

• Creare un ambiente positivo che alimenti il potenziale dei tuoi team
• Sostenere risultati straordinari piuttosto che ordinari, per permettere la realizzazione, la felicità, il benessere e il successo
• La Scienza della Felicità: strumenti pratici per essere produttivi e vivere meglio
• Sfruttare la velocità del cambiamento per stabilire un chiaro scopo e guidare le performance di eccellenza

Rinomato esperto nel campo della strategia tecnologica, della trasformazione digitale e dell'innovazione disruptive, il professor Nathan Furr dell'INSEAD aiuta le organizzazioni a riposizionarsi per la crescita durante i periodi di incertezza e di disruption. Attualmente dirige i corsi di technology strategy, digital transformation e innovazione dell’INSEAD e ha lavorato a stretto contatto con clienti di tutto il mondo, aiutandoli a trasformare i loro sforzi di innovazione. A livello professionale, Furr è stato Founder e consulente di aziende e startup in diversi settori, tra cui la tecnologia pulita e i servizi professionali e finanziari. Furr è autore di quattro libri premiati, tra cui Innovation Capital: How to Compete-and Win-Like the World's Most Innovative Leaders. Le sue ricerche sono state pubblicate su Harvard Business Review, Forbes e Inc. e su molte altre testate.

IL LATO POSITIVO DELL'INCERTEZZA: NAVIGARE NELL'INNOVAZIONE E NELLA TRASFORMAZIONE

• Sviluppare la capacità d’incertezza: come equipaggiare i leader e i team in modo che possano identificare lE opportunità nascoste nell’incertezza
• Strumenti per navigare nell'ignoto ed evitare le trappole dannose
• Riformulare, innescare, fare e sostenere: quattro strategie per costruire la tua capacità di incertezza
• Applicare questi strumenti sia a livello individuale che organizzativo

Imprenditore ed esperto di innovazione e leadership

Per oltre 20 anni, Jesús Cochegrus ha guidato il settore del gaming focalizzandosi sulla creatività e sullo sviluppo di idee. Durante questi anni ha portato numerosi progetti a diventare il numero uno nei principali app store del mondo. Grazie alla sua vasta esperienza in questo settore, Jesús condivide idee nuove e disruptive nei campi della cultura organizzativa e della strategia aziendale, che combinano teorie del game design, l’innovazione di nuovi modelli di business e il focus sulle emozioni umane.

INNOVAZIONE STRATEGICA IN UN MONDO ALTAMENTE CONNESSO E ONNIPRESENTE

• Gli approcci mentali o “mindset” che favoriscono un cambiamento e un’evoluzione positivi nelle organizzazioni
• Come usare la tecnologia e la psicologia per comprendere e predire ciò che richiede il mercato
• Gli step per ripensare i nostri valori corporativi per connetterci veramente con l’umano dietro il cliente e i collaboratori

Chairman e CEO di Hewlett-Packard Company (1999-2005) e autrice di best seller

Entusiasta e stimolante sostenitrice del problem-solving, dell’innovazione e di uno stile di leadership efficace, Carly Fiorina è stata la prima donna alla guida di un’azienda della Fortune 50, quando è stata ingaggiata per guidare la Hewlett Packard (HP) nel 1999. Sotto la sua guida, il fatturato è cresciuto, l’innovazione è triplicata, la crescita è quadruplicata e HP è diventata l’undicesima azienda più grande degli Stati Uniti. La sua vasta esperienza spazia dal marketing alla produzione, dalle vendite alla pianificazione strategica, dalle risorse umane alla ricerca e sviluppo, dalla finanza all’ingegneria, alla supply chain fino alla logistica. Ha guidato team e organizzazioni nel settore privato, pubblico e sociale. Oggi è Founder e Chairman di Carly Fiorina Enterprises e di Unlocking Potential, un’organizzazione no-profit che investe nel potenziale umano, sostenendo i leader locali che stanno affrontando problemi di varia natura nelle loro comunità e nei posti di lavoro.

GUIDARE LA TRASFORMAZIONE ORGANIZZATIVA

• Come accrescere le capacità di problem-solving e di leadership delle aziende
• Cosa serve per aiutare gli altri a raggiungere il loro massimo potenziale di leadership
• Un modello per affrontare l’incertezza, gestire il cambiamento e costruire una cultura dalle alte performance
• Cosa serve per guidare il cambiamento trasformazionale

Professoressa della MIT Sloan School of Management, leader in materia di AI ed economia comportamentale

Renée Richardson Gosline è Professoressa all’MIT Sloan School of Management dove dirige la nuova Human-AI Integration Pillar dell’Initiative on the Digital Economy (IDE) dell'MIT. La sua area di competenza è all’intersezione tra la scienza comportamentale, la tecnologia e le implicazioni dell'intelligenza artificiale sui bias cognitivi nel processo decisionale umano. Una professionista concreta che in passato ha lavorato nel settore privato per LVMH e Leo Burnett, Gosline ha collaborato con i leader di aziende della Fortune 500 tra cui IBM, P&G, Johnson & Johnson, Salesforce e BMW. Nominata da Poets and Quants una dei migliori 40 Professori under 40, nel 2020 Gosline è rientrata nell’Inaugural #Blacklist100 del “Black Thought Leaders Creating Positive Change”.

COSA VOGLIONO I CLIENTI: STRATEGIE DI CUSTOMER EXPERIENCE D'AVANGUARDIA

• Il cambiamento fondamentale nel modo in cui le aziende si relazionano con i clienti e costruiscono strategie di marketing e branding
• Sfruttare l'AI incentrata sull'uomo per sviluppare innovazioni che portano a grandi risultati
• Progettare una strategia di customer experience guidata dai dati ma anche profondamente consapevole dell'elemento umano
• Strumenti attuabili per migliorare l'esperienza digitale del cliente