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WOBI ON TALENT STRATEGY

con Lynda Gratton

Comprendere e interagire con il proprio team per stabilire rapporti di lavoro produttivi.

Il futuro del reclutamento e del mantenimento dei giusti talenti in un mondo post-pandemia.

Le tendenze globali che influenzeranno il risultato della tua strategia per i talenti

Lynda Gratton è Professoressa di Management Practice presso la London Business School, dove dirige i corsi sulla “Strategia delle Risorse Umane nel Processo di Trasformazione delle Organizzazioni”, considerato il più importante programma sulle risorse umane a livello globale. Da oltre 20 anni aiuta organizzazioni di tutto il mondo a prepararsi al futuro del lavoro e nelle sue pubblicazioni ha scritto ampiamente su come si interfacciano persone e aziende. È autrice di 8 libri tra cui The Shift, The 100-Year Life and most recently The New Long Life: A Framework for Flourishing in a Changing World.

Dal 2008 dirige il consorzio di ricerca Future of Work, il più longevo e avanzato gruppo di membership che anticipa come il lavoro sta cambiando e come le organizzazioni devono distinguersi per prosperare nel futuro. È inoltre Fellow del World Economic Forum (WEF) e ha presieduto il WEF Council of Leadership. Nel 2017 Gratton è diventata Advisor per l’iniziativa di GoogleOrg che ha l’obiettivo di aiutare le persone a prepararsi alla natura evolutiva del lavoro.

SESSIONE 11.5 Ore

01 IL FUTURO DEL TALENTO

  • Le tendenze che stanno plasmando il talento
  • Cosa serve per vincere: la nuova agenda delle competenze
  • L'evoluzione dei percorsi di carriera - il passaggio da una vita lavorativa a tre fasi a una a più fasi
  • Prepararsi a soddisfare le mutate aspettative dei talenti di domani

SESSIONE 21.5 Ore

02 COLTIVARE UN AMBIENTE DI LAVORO PRODUTTIVO

  • Cosa vogliono le persone - bilanciare beni tangibili e intangibili
  • Comprendere il ciclo di vita dei dipendenti
  • Considerare le opzioni costruire/acquistare/prendere in prestito
  • L'importanza di costruire l'intero sistema dei talenti

SESSIONE 21.5 Ore

03 UN QUADRO DI RIFERIMENTO PER PROSPERARE IN UN MONDO CHE CAMBIA

  • Riprogettare il lavoro: come rendere ibrido il lavoro
  • Lavoro produttivo: l'importanza della gestione dei confini
  • Il ruolo cruciale dei manager nella strategia del talento
  • Le sei azioni cruciali da intraprendere ora

"L’errore sta nel cercare di soddisfare i bisogni del presente, dimenticando il futuro"

LYNDA GRATTON

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EXECUTIVE SUMMARY

Written overview of key learnings from each session
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