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WOBI ON PERSONAL LEADERSHIP & ORGANIZATIONAL CULTURE

con Adam Grant

Sfida il tuo pensiero consolidato

Liberate la vostra originalità

Dai potere alle tue persone

Leader che vogliono migliorare i risultati del team

Talent Manager che desiderano aggiornare le proprie conoscenze

Coloro che desiderano conoscere le ultime tendenze nella gestione dei team

Manager ed Executive interessati a team management e leadership efficace

Adam Grant è psicologo dell’organizzazione e rinomato professore della Wharton, oltre che una delle menti più brillanti e uno dei consulenti più influenti di oggi. Il suo lavoro si concentra su come trovare la motivazione e dare un significato al lavoro. Nel corso della sua carriera ha sviluppato studi pionieristici sulla dinamica del posto di lavoro, formulando idee uniche supportate dalla scienza della gestione basata sui dati e da case study.

Le intuizioni di Grant sono state sviluppate in un quartetto di libri di successo: Give and Take, Originals, Option B e Power Moves. Il suo ultimo libro, Think Again: The Power of Knowing What You Don't Know, è stato pubblicato nel febbraio 2021. Il suo approccio altamente razionale è apprezzato dalle organizzazioni che vogliono un aiuto per capire chi assumere, come mantenere i dipendenti motivati e come costruire una sana cultura del lavoro.

Ha lavorato con alcune delle principali organizzazioni a livello mondiale, tra cui Google, NBA, Gates Foundation, Disney Pixar e World Economic Forum, da cui è stato premiato come Young Global Leader.

SESSIONE 1 - 1 ora

01 COSTRUIRE UNA CULTURA PER LE ALTE PRESTAZIONI

  • Perché le organizzazioni più performanti sono quelle con un approccio basato sulla condivisione della conoscenza, sull’aiuto e sul mentoring
  • Come migliorare le pratiche di selezione e assunzione, riconoscimento e ricompense, collaborazione e coordinamento
  • Perché il successo dipende sempre più dal modo in cui interagiamo con gli altri

SESSIONE 2 - 1 ora

02 LIBERARE IL PENSIERO ORIGINALE

  • Come costruire culture che accolgano prospettive diverse e feedback onesti
  • Cosa serve per sostenere nuove idee e combattere il pensiero comune
  • Gli step che i leader possono compiere per costruire culture che accolgano il dissenso
SESSIONE 3 - 1 ora

03 RIPENSARE: COMPETENZE COGNITIVE PER UN MONDO IN RAPIDA EVOLUZIONE

  • Perché le capacità che ci rendono bravi a pensare e ad apprendere ci possono peggiorare nel ripensare e nel disimparare.
  • Come possiamo aggiornare le nostre opinioni e aiutare ad aprire la mente delle altre persone
  • I passi per costruire un’organizzazione che premia la flessibilità mentale, l’umiltà e la curiosità

SESSIONE 4 - 1 ora

04 COSTRUIRE LA RESILIENZA NEI NOSTRI TEAM E IN NOI STESSI

  • Sviluppare le abilità necessarie per rispondere alle avversità e trarne benefici
  • Come reimmaginare e ricostruire quando non è più disponibile la prima scelta
  • Consigli pratici per creare resilienza nel posto di lavoro

Sfida il tuo pensiero consolidato

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Leader che vogliono migliorare i risultati del team

Talent Manager che desiderano aggiornare le proprie conoscenze

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Adam Grant è psicologo dell’organizzazione e rinomato professore della Wharton, oltre che una delle menti più brillanti e uno dei consulenti più influenti di oggi. Il suo lavoro si concentra su come trovare la motivazione e dare un significato al lavoro. Nel corso della sua carriera ha sviluppato studi pionieristici sulla dinamica del posto di lavoro, formulando idee uniche supportate dalla scienza della gestione basata sui dati e da case study.

Le intuizioni di Grant sono state sviluppate in un quartetto dilibri di successo:Give and Take, Originals, Option B e Power Moves. Il suo ultimo libro, Think Again: The Power of Knowing What You Don't Know, è stato pubblicato nel febbraio 2021. Il suo approccio altamente razionale è apprezzato dalle organizzazioni che vogliono un aiuto per capire chi assumere, come mantenere i dipendenti motivati e come costruire una sana cultura del lavoro.

Ha lavorato con alcune delle principali organizzazioni a livello mondiale, tra cui Google, NBA, Gates Foundation, Disney Pixar e World Economic Forum, da cui è stato premiato come Young Global Leader.

SESSIONE 1 - 1 ora
COSTRUIRE UNA CULTURA PER LE ALTE PRESTAZIONI
  • Perché le organizzazioni più performanti sono quelle con un approccio basato sulla condivisione della conoscenza, sull’aiuto e sul mentoring
  • Come migliorare le pratiche di selezione e assunzione, riconoscimento e ricompense, collaborazione e coordinamento
  • Perché il successo dipende sempre più dal modo in cui interagiamo con gli altri
SESSIONE 2 - 1 ora
LIBERARE IL PENSIERO ORIGINALE
  • Come costruire culture che accolgano prospettive diverse e feedback onesti
  • Cosa serve per sostenere nuove idee e combattere il pensiero comune
  • Gli step che i leader possono compiere per costruire culture che accolgano il dissenso
SESSIONE 3 - 1 ora
PENSARE DI NUOVO: COMPETENZE COGNITIVE PER UN MONDO IN RAPIDO CAMBIAMENTO
  • Perché le capacità che ci rendono bravi a pensare e ad apprendere ci possono peggiorare nel ripensare e nel disimparare.
  • Come possiamo aggiornare le nostre opinioni e aiutare ad aprire la mente delle altre persone
  • I passi per costruire un’organizzazione che premia la flessibilità mentale, l’umiltà e la curiosità
SESSIONE 4 - 1 ora
COSTRUIRE LA RESILIENZA NEI NOSTRI TEAM E IN NOI STESSI
  • Sviluppare le abilità necessarie per rispondere alle avversità e trarne benefici
  • Come reimmaginare e ricostruire quando non è più disponibile la prima scelta
  • Consigli pratici per creare resilienza nel posto di lavoro

"Le persone di successo hanno tre cose in comune: motivazione, capacità e opportunità".

ADAM GRANT

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EXECUTIVE SUMMARY

Resoconto scritto degli insegnamenti chiave di ogni sessione
MULTILINGUE
Tutte le sessioni sono disponibili in inglese, spagnolo, italiano e portoghese.
CONTENUTO
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