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WOBI on Creative Leadership

con Kevin Roberts
Comprendere l'importanza e le differenze tra gestione e leadership

Scoprite le tecniche necessarie per creare una cultura vincente.

Sviluppare una nuova visione della produttività basata su convinzione e passione.

Kevin Roberts, consulente creativo di spicco, è stato per oltre vent'anni amministratore delegato di Saatchi & Saatchi, una delle agenzie più prestigiose al mondo, responsabile dell'efficacia di molti dei budget pubblicitari più importanti al mondo, compresi quelli di clienti come Toyota e Procter & Gamble. Tra i suoi libri più venduti c'è Lovemarks: the Future Beyond Brands, un libro di business innovativo che ha coniato il termine Lovemarks, nominato una delle dieci idee del decennio. In qualità di fondatore di Red Rose Consulting, Roberts offre attualmente consulenza a leader aziendali e dipendenti in materia di pensiero creativo, marketing e leadership. Il suo libro più recente è 64 Shots: Leadership in a Crazy World.

ONE DÍA: 90 min

  • Comprendere la differenza tra gestione e leadership
  • I principali ostacoli alla creatività e all'innovazione e come superarli
  • Le 4C che costituiscono una cultura vincente
  • Perché non dovreste mai dare ai vostri clienti quello che vogliono, ma qualcosa di più potente
  • Perché è necessario dare alle persone la possibilità di fallire e come si presenta nella pratica
  • Condividere una nuova visione della produttività basata sulla convinzione e sulla passione

“We’re in the age of the idea. The organizations that can develop a culture of creativity and idea generation will be the winners”.

KEVIN ROBERTS

Incluso nella registrazione

ACCESSO COMPLETO

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EXECUTIVE SUMMARY

Resoconto scritto degli insegnamenti chiave di ogni sessione

MULTILINGUE

Tutte le sessioni sono disponibili in inglese, spagnolo e italiano.

CONTENUTO

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