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WOBI on Strategy and Innovation

con Nathan Furr

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Comprendere cos’è la disruption e come rispondervi in modo efficace

Stabilire strategie efficienti per adottare processi innovativi all’interno della tua azienda

Apprendere come combinare le nuove innovazioni con la visione strategica della tua organizzazione

Scoprire le strategie che permettono di alimentare una cultura dell’innovazione e gestire la resistenza all’innovazione

Promuovere nuovi modi per rafforzare la capacità della tua azienda di affrontare l’incertezza continua

Rinomato esperto nel campo della strategia tecnologica, della trasformazione digitale e dell’innovazione disruptive, il professor Nathan Furr dell’INSEAD aiuta le organizzazioni a riposizionarsi per la crescita durante i periodi di incertezza e di disruption. Attualmente dirige i corsi di technology strategy, digital transformation e innovazione dell’INSEAD e ha lavorato a stretto contatto con clienti di tutto il mondo, aiutandoli a trasformare i loro sforzi di innovazione.

A livello professionale, Furr è stato Founder e consulente di aziende e startup in diversi settori, tra cui la tecnologia pulita e i servizi professionali e finanziari. Furr è autore di quattro libri premiati, tra cui Innovation Capital: Innovation Capital: How to Compete—and Win—Like the World’s Most Innovative Leaders. Le sue ricerche sono state pubblicate su Harvard Business Review, Forbes e Inc. e su molte altre testate.

SESSIONE 1 – 2 ore

01 La Strategia nell'era della Disruption

Disruption ascendente: le caratteristiche e le chiavi per vincerla
Disruption discendente: le caratteristiche e le chiavi per vincerla
Portfolio dell’innovazione: 3 tipi di innovazione e case study

02 L’Innovazione per la Crescita

Le nuove forme di lavoro nell’era dell’incertezza
Come applicare i nuovi modi di lavorare
Sviluppare il prodotto minimo eccezionale
Sperimentare la strategia Go to Market

SESSIONE 2 – 2 ore

03 Creare una Cultura dell'Innovazione

I comportamenti dei leader innovativi
Come diventare un esperto dell’innovazione
Creare una struttura che stimoli l’innovazione

04 La Capacità dell'Incertezza

Le abilità necessarie nell’era dell’incertezza
Gli strumenti per affrontare l’ignoto
Sviluppare la capacità di sfidare l’incertezza nella tua azienda

Comprendere cos’è la disruption e come rispondervi in modo efficace

Stabilire strategie efficienti per adottare processi innovativi all’interno della tua azienda

Apprendere come combinare le nuove innovazioni con la visione strategica della tua organizzazione

Scoprire le strategie che permettono di alimentare una cultura dell’innovazione e gestire la resistenza all’innovazione

Promuovere nuovi modi per rafforzare la capacità della tua azienda di affrontare l’incertezza continua

Executives wanting to develop an effective innovation strategy for their organization

Leaders looking to navigate through a complex and ever-changing business environment

Managers seeking to improve the innovation output of their teams

Rinomato esperto nel campo della strategia tecnologica, della trasformazione digitale e dell’innovazione disruptive, il professor Nathan Furr dell’INSEAD aiuta le organizzazioni a riposizionarsi per la crescita durante i periodi di incertezza e di disruption. Attualmente dirige i corsi di technology strategy, digital transformation e innovazione dell’INSEAD e ha lavorato a stretto contatto con clienti di tutto il mondo, aiutandoli a trasformare i loro sforzi di innovazione.

Professionally, Furr has contributed as the founder and advisor to corporations and startups across multiple industries including clean technology and professional and financial services. Furr is the author of four award-winning books including Innovation Capital: How to Compete—and Win—Like the World’s Most Innovative Leaders. Le sue ricerche sono state pubblicate su Harvard Business Review, Forbes e Inc. e su molte altre testate.

SESSIONE 1 – 2 ore

01

La Strategia nell'era della Disruption