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WOBI ON ESTRATEGIA

con Michael Porter

249 ^USD

Comprender los motores fundamentales de la competencia en el sector y cómo analizar la estructura del sector para identificar y maximizar la ventaja competitiva.

Saber diseñar un posicionamiento estratégico correcto: cómo crear un valor único a través de una ventaja competitiva duradera

Analizar cómo las empresas integran las cuestiones sociales en la estrategia para beneficiar a la sociedad y, al mismo tiempo, reforzar la rentabilidad.

Equipos ejecutivos que desean hacer crecer su organización de forma sostenible

Líderes centrados en fortalecer y transformar sus organizaciones

Directivos que desean desarrollar estrategias de crecimiento para sus empresas

Ampliamente reconocido como el padre de la estrategia empresarial moderna, el Dr. Michael E. Porter es un renombrado economista y uno de los pensadores más legendarios del mundo en materia de gestión y competitividad. A lo largo de su carrera en la Harvard Business School, ha aplicado la teoría económica y los conceptos de estrategia a muchos de los problemas más difíciles a los que se enfrentan las empresas, las economías y las sociedades, como la competencia en el mercado y la estrategia empresarial, el desarrollo económico, el medio ambiente y la atención sanitaria.

Su primer libro, "Estrategia competitiva", ha seguido definiendo el campo de la estrategia moderna desde su publicación en 1980. Hoy, según la revista Fortune, Porter ha "influido en más ejecutivos -y en más naciones- que ningún otro profesor de negocios del planeta."

SESIÓN 1 - 2 Horas

01 CÓMO PENSAR LA ESTRATEGIA

Fundamentos de la estrategia - ¿Qué es la estrategia, cuáles son los conceptos esenciales y por qué es importante?
Estrategia frente a ejecución: estrategia no es lo mismo que buena ejecución. Entonces, ¿cómo deben conjugarse la estrategia y las operaciones?
Múltiples niveles de estrategia - La estrategia no es de talla única. Conozca los tres niveles diferentes de estrategia, por qué son importantes y las preguntas fundamentales de cada nivel.
El Marco de las Cinco Fuerzas - Comprender los motores fundamentales de la competencia en la industria y cómo analizar la estructura de la industria para identificar y maximizar la ventaja competitiva.
Posicionamiento estratégico - El posicionamiento estratégico empieza por plantearse cómo crear un valor único mediante una ventaja competitiva duradera. Consideraremos los dos elementos del posicionamiento -la propuesta de valor y la cadena de valor- que sustentan una estrategia distintiva
Creación de valor compartido - El impacto social es cada vez más una fuente clave de ventaja competitiva. ¿Cómo deben integrar las empresas las cuestiones sociales en su estrategia para beneficiar a la sociedad al tiempo que refuerzan su rentabilidad?

SESIÓN 2 - 2 Horas

02 COMPETENCIA INDUSTRIAL EN UN MERCADO VOLÁTIL

Evaluación de los cambios en el sector: cómo abordar el análisis de la competencia e identificar las tendencias del mercado y los factores diferenciadores en un mercado volátil.
Revisando las Cinco Fuerzas - Las cambiantes condiciones del mercado pueden muy bien afectar a la estructura de la industria y al panorama competitivo. ¿Cómo reevaluar los futuros cambios en la estructura de la industria y el panorama emergente de oportunidades y amenazas?
Qué no hacer - La estrategia consiste en tomar decisiones a largo plazo. Decidir qué no hacer es tan importante como decidir qué hacer.
Estrategia en tiempos de crisis - En tiempos de incertidumbre, ¿cómo debemos replantearnos y reforzar la estrategia? ¿Cómo se aplica esto mientras continúa la pandemia de COVID-19?

SESIÓN 3 - 2 Horas

03 EL IMPACTO DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN EL PANORAMA ESTRATÉGICO Y COMPETITIVO

La transformación digital - La "transformación digital" es un tema constante en las empresas y los medios de comunicación, pero ¿qué significa realmente?
Implicaciones de la transformación digital - La digitalización ha cambiado nuestra forma de trabajar y hacer negocios, nuestra manera de pensar sobre la competencia y las decisiones estratégicas que tomamos. Cómo debemos pensar en estas implicaciones?
Factores que impulsan la estrategia digital - Exploraremos las fuerzas que han impulsado la transformación digital hasta la fecha, lo que está por venir y por qué.
Estrategia Digital - Consideraremos marcos para pensar holísticamente sobre la transformación digital, y cómo puede afectar a su industria y estrategia.