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WOBI ON PERSONAL LEADERSHIP & ORGANIZATIONAL CULTURE

con Adam Grant

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Desafiar su pensamiento establecido

Dé rienda suelta a su originalidad

Cómo capacitar con éxito a su personal

Psicólogo organizacional y profesor de Wharton, Adam Grant es un pensador profundamente original y uno de los asesores empresariales más influyentes de la actualidad. Investigador de la motivación y el trabajo significativo, ha elaborado estudios pioneros sobre la dinámica del lugar de trabajo, formulando ideas únicas respaldadas por la ciencia de la gestión basada en datos y estudios de casos.

Las ideas de Grant se han plasmado en un cuarteto de libros de gran éxito: Give and Take, Originals, Option B y Power Moves. His latest book, Think Again: The Power of Knowing What You Don’t Knowse publicó en febrero de 2021. Su enfoque altamente racional es valorado por las organizaciones que quieren ayuda para saber a quién contratar, cómo mantener a los empleados motivados y cómo construir una cultura saludable en el lugar de trabajo.

Ha trabajado con algunas de las organizaciones más importantes del mundo, como Google, la NBA, la Fundación Gates, Disney Pixar y el Foro Económico Mundial, donde ha sido distinguido como Joven Líder Mundial.

SESIÓN 1 – 1 Hora

01 CREAR UNA CULTURA DE ALTO RENDIMIENTO

Por qué las organizaciones con mejores resultados son las que adoptan un espíritu de intercambio de conocimientos, ayuda y tutoría.
Cómo mejorar las prácticas de selección y contratación, reconocimiento y recompensas, y colaboración y coordinación.
Por qué el éxito depende cada vez más de cómo interactuamos con los demás

SESIÓN 2 – 1 Hora

02 LIBERAR EL PENSAMIENTO ORIGINAL

Cómo construir culturas que acojan perspectivas diversas y opiniones sinceras
Lo que se necesita para defender nuevas ideas y luchar contra el pensamiento de grupo
Pasos que los líderes pueden dar para construir culturas que acojan la disidencia

SESIÓN 3 – 1 Hora

03 THINK AGAIN: HABILIDADES COGNITIVAS PARA UN MUNDO EN RÁPIDA EVOLUCIÓN

Por qué las habilidades que nos hacen buenos para pensar y learning pueden hacernos peores para repensar y desaprender.
Cómo podemos actualizar nuestras opiniones y ayudar a abrir la mente de los demás
Pasos para construir una organización learning que valore la flexibilidad mental, la humildad y la curiosidad.

SESION 4 – 1 Hora

04 CREAR RESILIENCIA EN NUESTROS EQUIPOS Y EN NOSOTROS MISMOS

Desarrollar las habilidades necesarias para responder a la adversidad y encontrar fortaleza en ella.
Cómo reimaginar y reconstruir cuando la primera opción ya no está sobre la mesa
Consejos prácticos para crear lugares de trabajo resilientes

Desafiar su pensamiento establecido

Dé rienda suelta a su originalidad

Cómo capacitar con éxito a su personal

Leaders seeking to reinforce the results of their teams

Talent managers looking to update their knowledge

Aquellos que deseen aprender sobre las últimas tendencias en gestión de equipos

Managers and executives interested in developing effective leadership

Psicólogo organizacional y profesor de Wharton, Adam Grant es un pensador profundamente original y uno de los asesores empresariales más influyentes de la actualidad. Investigador de la motivación y el trabajo significativo, ha elaborado estudios pioneros sobre la dinámica del lugar de trabajo, formulando ideas únicas respaldadas por la ciencia de la gestión basada en datos y estudios de casos.

Grant’s insights have been developed into a quartet of blockbuster books: Give and Take, Originals, Option B y Power Moves. His latest book, Think Again: The Power of Knowing What You Don’t Knowse publicó en febrero de 2021. Su enfoque altamente racional es valorado por las organizaciones que quieren ayuda para saber a quién contratar, cómo mantener a los empleados motivados y cómo construir una cultura saludable en el lugar de trabajo.

Ha trabajado con algunas de las organizaciones más importantes del mundo, como Google, la NBA, la Fundación Gates, Disney Pixar y el Foro Económico Mundial, donde ha sido distinguido como Joven Líder Mundial.

SESIÓN 1 – 1 Hora

CREAR UNA CULTURA DE ALTO RENDIMIENTO

Por qué las organizaciones con mejores resultados son las que adoptan un espíritu de intercambio de conocimientos, ayuda y tutoría.
Cómo mejorar las prácticas de selección y contratación, reconocimiento y recompensas, y colaboración y coordinación.
Por qué el éxito depende cada vez más de cómo interactuamos con los demás

SESIÓN 2 – 1 Hora

LIBERAR EL PENSAMIENTO ORIGINAL

Cómo construir culturas que acojan perspectivas diversas y opiniones sinceras
Lo que se necesita para defender nuevas ideas y luchar contra el pensamiento de grupo
Pasos que los líderes pueden dar para construir culturas que acojan la disidencia

SESSION 3 – 1 Hora

THINK AGAIN: HABILIDADES COGNITIVAS PARA UN MUNDO EN RÁPIDA EVOLUCIÓN

Por qué las habilidades que nos hacen buenos para pensar y learning pueden hacernos peores para repensar y desaprender.
Cómo podemos actualizar nuestras opiniones y ayudar a abrir la mente de los demás
Pasos para construir una organización learning que valore la flexibilidad mental, la humildad y la curiosidad.

SESION 4 – 1 Hora

CREAR RESILIENCIA EN NUESTROS EQUIPOS Y EN NOSOTROS MISMOS

Desarrollar las habilidades necesarias para responder a la adversidad y encontrar fortaleza en ella.
Cómo reimaginar y reconstruir cuando la primera opción ya no está sobre la mesa
Consejos prácticos para crear lugares de trabajo resilientes