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WOBI ON WORKFORCE TRANSFORMATION

con Tamara Erickson

249 ^USD

Cómo la interacción entre lo que permiten las nuevas tecnologías y lo que prefieren los equipos está remodelando drásticamente las organizaciones.

Una inmersión profunda en el pensamiento sistémico y el aprendizaje organizativo que impulsan el éxito.

Las fuerzas que permiten a las organizaciones ser más colaborativas e innovadoras.

Tamara J. Erickson es una autora galardonada con el premio McKinsey y una autoridad muy respetada en materia de liderazgo, la evolución de la mano de obra, la colaboración y la innovación, y la naturaleza del trabajo en las organizaciones inteligentes. Erickson es investigadora ejecutiva de comportamiento organizativo en la London Business School, donde ha diseñado y dirigido el principal programa de liderazgo de la escuela para altos ejecutivos: Leading Businesses into the Future. Como experimentada ejecutiva y asesora global, Erickson también ha formado parte del Consejo de Administración de dos empresas de la lista Fortune 500.

Es licenciada por la Universidad de Chicago y tiene un MBA por la Harvard Graduate School of Business Administration.

SESIÓN 1 – 2 horas

01 COMPRENDER LA EVOLUCIÓN DE LA MANO DE OBRA

¿QUÉ PIENSAN "ESOS TIPOS"?

Un enfoque sencillo para entender a empleados con puntos de vista muy diferentes
Los diez mayores malentendidos entre los trabajadores más jóvenes y los de más edad en la actualidad
Comunicación eficaz entre generaciones

FORMAS ESENCIALES DE PONERSE AL DÍA CON LA REALIDAD DE LA MANO DE OBRA ACTUAL

¿En qué medida su trabajo es como tejer la seda? El poder de "la tarea, no el tiempo" hoy en día
Las tres características más importantes del diseño organizativo hoy en día: Opciones - Elecciones - Confianza
Cómo la tecnología permite nuevas opciones, el valor se crea a través de las conexiones y las "reglas sencillas" generan confianza

SESIÓN 2 – 2 horas

02 LIDERAR LA MANO DE OBRA ACTUAL

CONSEGUIR QUE LE ELIJAN LOS MEJORES TALENTOS

El trabajo será interesante
Las oportunidades profesionales serán variadas y multidireccionales
El talento será atraído y retenido por una promesa de Valorización de los Activos Humanos hecha tangible

EL MODELO D-I-C-E DE LIDERAZGO PARA LOS TRABAJADORES DE HOY EN DÍA

El trabajo de un líder es crear un gran entorno: Perturbar - Intrigar - Conectar - Comprometer
Las empresas contarán con procesos sólidos para acoger el pensamiento diverso y la "creación de sentido"
Las preguntas sustituirán a las instrucciones; la experimentación sustituirá al "pensamiento de grupo".
Las ideas fluirán fácil y rápidamente en todas direcciones
El significado es el nuevo dinero: cómo crear un compromiso perdurable