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WOBI ON CHANGE MANAGEMENT

con Tom Peters

249 ^USD

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Cómo entender el cambio y conocer las habilidades necesarias para liderarlo

Cómo analizar y vencer la resistencia al cambio de los diferentes stakeholders del proyecto

Cómo utilizar las diferentes herramientasde implicación de los stakeholders en el cambio

Cómo utilizar el contexto, la técnica, la organización y los criterios humanos para seleccionar la estrategia correcta y abordar el proceso de cambio

Qué funciones son necesarias en un líder del cambio

Perspicaz, polémico y provocador, Peters es uno de los pensadores del mundo del Management más influyentes de los últimos treinta años. Su objetivo es inspirar y ayudar a generar cambios en el mundo de los negocios. Es coautor de In In Search of Excellence - considerado por muchos como el mejor libro de gestión de la historia.

El trabajo de Peters a lo largo de los años se ha centrado en convencer a los líderes para que se centren en los elementos básicos de todos los negocios de éxito a lo largo del tiempo: personas, clientes, valores, ejecución y el espíritu empresarial autorenovable. Publicado en 2018, su libro más reciente es The Excellence Dividend: Meeting the Tech Tide with Work That Wows and Jobs That Last.

SESIÓN 1 – 1.5 Horas

01 DESARROLLO DE UN LIDERAZGO CONVINCENTE PARA EL CAMBIO

El papel principal del liderazgo en la implementación de un cambio que se mantenga
Cómo identificar y diagnosticar las necesidades de cambio dentro de tu empresa
Cómo comunicar eficazmente el mensaje de cambio
Abordar el lado humano y cultural del cambio: proporcionar a otros la oportunidad y la confianza para tomar medidas

SESIÓN 2 – 1.5 Horas

02 IMPULSAR LA INNOVACIÓN PARA HACER FRENTE A LOS DESAFÍOS DEL CAMBIO

Claves para construir una cultura de innovación en tu organización
Aumentar la agilidad estratégica y organizativa en un entorno competitivo en constante cambio
La importancia fundamental de promover la diversidad, la variedad y la conectividad
Lidiar con el fracaso y adaptarse cuando las iniciativas de innovación no se ajustan al plan

SESIÓN 3 – 1.5 Horas

03 IMPLEMENTAR EL CAMBIO A TRAVÉS DE LA EJECUCIÓN EFECTIVA

La importancia de crear aliados dentro y fuera de la organización para lograr el cambio
Construir una cultura de responsabilidad entre tu gente
Mantener el impulso a través de pequeñas victorias y extender el cambio a lo largo del tiempo
Lidiar con la resistencia y los elementos emocionales del cambio