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WOBI ON GESTIÓN DEL CAMBIO
249 USD
Cómo entender el cambio y conocer las habilidades necesarias para liderarlo
Cómo analizar y superar la resistencia al cambio de las distintas partes interesadas en el proyecto
Cómo utilizar diferentes herramientas para la participación de las partes interesadas en el cambio
Cómo utilizar el contexto, la técnica, la organización y los criterios humanos para seleccionar la estrategia correcta y abordar el proceso de cambio.
Qué funciones debe desempeñar un líder del cambio
Directivos con experiencia que deseen integrar la gestión del cambio
Líderes que desean ampliar o reforzar competencias y habilidades para mejorar su contribución y valor a la organización.
Empleados afectados por el cambio en sus organizaciones
El trabajo de Peters a lo largo de los años se ha centrado en convencer a los líderes de que se centren en los impulsores básicos de todas las empresas de éxito a lo largo del tiempo: las personas, los clientes, los valores, la acción-ejecución y el espíritu emprendedor autorrenovable. Publicado en 2018, su libro más reciente es The Excellence Dividend: Meeting the Tech Tide with Work That Wows and Jobs That Last.
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SESIÓN 1 - 1,5 horas 01 CREAR UNA ORGANIZACIÓN IMPARABLE APROVECHANDO EL POTENCIAL ILIMITADO DE CADA EMPLEADO
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SESIÓN 2 - 1,5 horas 02 CREAR UNA CULTURA EN LA QUE LA INNOVACIÓN SEA COSA DE TODOS
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SESIÓN 3 - 1,5 horas 03 LIDERANDO UN COMPROMISO INQUEBRANTABLE CON LA EXCELENCIA EN LA EJECUCIÓN
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Cómo entender el cambio y conocer las habilidades necesarias para liderarlo
Cómo analizar y superar la resistencia al cambio de las distintas partes interesadas en el proyecto
Cómo utilizar diferentes herramientas para la participación de las partes interesadas en el cambio
Cómo utilizar el contexto, la técnica, la organización y los criterios humanos para seleccionar la estrategia correcta y abordar el proceso de cambio.
Qué funciones debe desempeñar un líder del cambio
Directivos con experiencia que deseen integrar la gestión del cambio
Líderes que desean ampliar o reforzar competencias y habilidades para mejorar su contribución y valor a la organización.
Empleados afectados por el cambio en sus organizaciones
Uno de los pensadores de gestión más influyentes de todos los tiempos. Perspicaz, polémico y provocador, Tom Peters es un auténtico revolucionario de la gestión, cuyo objetivo es inspirar a la gente para que cambie la faz de los negocios. Es coautor de En busca de la excelencia, el libro que cambió la forma de hacer negocios en el mundo y a menudo considerado el mejor libro de gestión de la historia.
El trabajo de Peters a lo largo de los años se ha centrado en convencer a los líderes de que se centren en los impulsores básicos de todas las empresas de éxito a lo largo del tiempo: las personas, los clientes, los valores, la acción-ejecución y el espíritu emprendedor autorrenovable. Publicado en 2018, su libro más reciente es The Excellence Dividend: Meeting the Tech Tide with Work That Wows and Jobs That Last.
| SESIÓN 1 - 1,5 horas |
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01 DESARROLLAR UN LIDERAZGO CONVINCENTE PARA EL CAMBIO |
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| SESIÓN 2 - 1,5 horas |
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02 IMPULSAR LA INNOVACIÓN PARA AFRONTAR LOS RETOS DEL CAMBIO |
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| SESIÓN 3 - 1,5 horas |
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03 IMPLANTAR EL CAMBIO MEDIANTE UNA EJECUCIÓN EFICAZ |
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"Este es el momento por el que serás recordado. La forma en que te comportes ahora será lo que la gente, tu equipo, recuerde".
Tom Peters
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249USD
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5 PARTICIPANTES
1,039USD 1,245USD
¡ahorre 206 usd!
10 PARTICIPANTES
1,999USD 2,490USD
¡ahorre 491 usd!
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