Gestión de la innovación y estrategia

6 MÓDULOS | 37 LECCIONES | 6 HORAS | 100% ONLINE

El Prof. Sawhney presenta conceptos claves y casos de estudios reales que muestran los pasos sistemáticos necesarios para construir un marco de innovación ajustado a las necesidades de su organización.

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Mohan Sawhney

 

Reconocido experto a nivel mundial en el campo de la gestión de la innovación y la estrategia, el profesor Mohanbir Sawhney, es profesor de Tecnología en Kellogg School of Management. Es consultor y conferencista de empresas Global 2000 y entidades gubernamentales en todo el mundo, incluyendo Accenture, Microsoft, Cisco Systems, entre otras compañías. Es autor de 6 libros como también de docenas de artículos de referencia en publicaciones del mundo académico.

Contenido del curso

 

Curso completo: 37 lecciones / 6 pruebas

¿QUÉ BENEFICIOS APORTA?

Profundizar en las preguntas fundamentales que rodean el mundo de la estrategia

Conocer las dimensiones de la innovación empresarial y cómo gestionarlas
Descubrir cómo hacer crecer tu negocio de manera orgánica
Aprender cómo crear un ecosistema interno y externo de innovación conectada y analizar el impacto de la disrupción digital en tu negocio

MÓDULO 1. BASES SOBRE LA INNOVACIÓN DE LOS NEGOCIOS

  1. Los 7 mitos de la innovación
  2. Definiendo la innovación en los negocios
  3. Las 12 dimensiones de la innovación en los negocios
  4. El radar de la innovación
  5. Barreras a la innovación
  6. Las mejores prácticas en la gestión de la innovación
  7. Llevando la innovación a la acción
  8. Prueba. Lecciones aprendidas: Módulo 1

MÓDULO 2. DESCUBRIENDO INDICADORES QUE CONDUCEN HACIA LA INNOVACIÓN

  1. Entendiendo los indicadores de los clientes
  2. Fuentes de los indicadores de los clientes
  3. Por qué los clientes no pueden darte indicadores
  4. Herramientas para generar indicadores: Etnografía
  5. Herramientas para generar indicadores: Mapa sobre la experiencia del cliente
  6. Herramientas para generar indicadores: Factores humanos
  7. Herramientas para generar indicadores: Liderar el análisis de usuario
  8. Resumen – Cuándo utilizar cada herramienta
  9. Prueba. Lecciones aprendidas: Módulo 2

MÓDULO 3. CAMINOS PARA UN CRECIMIENTO ORGÁNICO Y PARA LA INNOVACIÓN

  1. Los 3 caminos para un crecimiento orgánico
  2. Camino 1: Incrementa la participación de la cartera del cliente
  3. Camino 2: Incrementa la participación del mercado
  4. Camino 3: Incrementa el tamaño del mercado
  5. Eligiendo el mejor camino para crecer
  6. Prueba. Lecciones aprendidas: Módulo 3

MÓDULO 4. ORGANIZARSE PARA LA INNOVACIÓN

  1. Por qué no estamos preparados para la innovación
  2. Hábitos de las empresas innovadoras
  3. Creando hogares para la innovación
  4. Gestionando innovación disruptiva
  5. Descubrir la innovación potencial de las personas
  6. Prueba. Lecciones aprendidas: Módulo 4

MÓDULO 5. INNOVACIÓN EN UN MUNDO CONECTADO

  1. Innovación conectada
  2. Creando un ecosistema de innovación
  3. Abastecer la innovación de manera externa
  4. Organizarse para la innovación conectada
  5. Prepararse para la innovación conectada
  6. Prueba. Lecciones aprendidas: Módulo 5

MÓDULO 6. INNOVACIÓN Y LA DISRUPCIÓN DIGITAL

  1. Entendiendo la disrupción digital
  2. Disrupción de mercado
  3. Disrupción de producto
  4. Disrupción de canal
  5. Estrategias de transformación digital – Parte 1
  6. Estrategias de transformación digital – Parte 2
  7. Liderando la transformación digital
  8. Prueba. Lecciones aprendidas: Módulo 6
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