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Innovación de Modelos de Negocio en un Entorno de Disrupción Digital

con Jesús Cochegrús

¿QUÉ BENEFICIOS APORTA?

Aprender a evolucionar, adaptarse y reinventarse para conectar con la nueva generación de clientes

Entender los nuevos comportamientos y necesidades del nuevo consumidor

Conocer las estrategias para acercar a los consumidores a tu mercado

Descubrir cómo reinventar con éxito tu “core business” y aprender a ser disruptivo y redefinir tus valores para ser único

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Dividido en 6 módulos diferentes

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30 Lecciones

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4 Horas de contenido

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100% Online

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Disponible con subtítulos en español

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Para ejecutivos mid level y senior

Sobre Jesús Cochegrús

Durante más de 20 años, Jesús Cochegrús ha liderado el sector de los videojuegos instruyendo en la materia en las áreas de Marketing, Ventas, Formación y Entretenimiento para compañías como Nike, Coca-Cola, SIEMENS, Hewlett Packard, Volkswagen y Audi. Entre 2010 y 2012, fue CEO de Kaxan, primera empresa mexicana reconocida como Desarrolladora Autorizada para Nintendo Wii, Microsoft XBOX y Sony PlayStation 3. Dirigió el equipo creador de “Taco Master”, videojuego que alcanzó el número 1 en iTunes México, por delante de Angry Birds y Plants vs. Zombies.

Innovación de Modelos de Negocio en un Entorno de Disrupción Digital

Programa Completo

MÓDULO 1. EL NUEVO ENTORNO: TENDENCIAS TECNOLÓGICAS Y COMPORTAMIENTOS DEL CLIENTE QUE AFECTARÁN - O QUE AFECTARON YA - A TU INDUSTRIA
  • Disrupción digital: El nuevo destino
  • Reto #1: Enfrentando el crecimiento exponencial
  • Reto #2: Enfrentando un mercado eternamente cambiante
  • Los 6 comportamientos del nuevo cliente
  • Tecnología + el nuevo cliente = Una gran oportunidad de negocio
  • Prueba. Lecciones aprendidas: Módulo 1
MÓDULO 2. EL CAMINO A LA LEALTAD: LOS 4 NIVELES DE CONEXIÓN CON EL CLIENTE
  • Reinventando el mamut: La nueva dimensión de las necesidades
  • Los 4 niveles de conexión con el cliente
  • Funcional vs. Emocional: ¿Compiten verdaderamente?
  • Matriz de atributos de marca
  • Matriz de percepción de marca
  • Prueba. Lecciones aprendidas: Módulo 2
MÓDULO 3. ESTRATEGIA 101: REINVENTANDO TU "CORE BUSINESS" PARA UN NUEVO TIPO DE LEALTAD DEL CLIENTE
  • Definiciones exitosas de “Core Business” para un nuevo tipo de lealtad del cliente
  • Entendiendo los atributos, herramientas y outputs de las compañías exitosas
  • ¿Qué vendes?
  • Entendiendo o reinventando tu “Core Business”
  • Prueba. Lecciones aprendidas: Módulo 3
MÓDULO 4. ELEMENTOS CLAVE PARA MODELOS DE NEGOCIO INNOVADORES
  • Tecnología vs. Modelos de negocio
  • Fundamentos de los modelos de negocio innovadores
  • Interacciones y tendencias: El secreto de los modelos de negocio innovadores
  • Interacción clave #1: Modelo de monetización
  • Interacción clave #2: Modelo social
  • Dimensiones y conceptos clave de modelos de negocio innovadores
  • Prueba. Lecciones aprendidas: Módulo 4
MÓDULO 5. TECNOLOGÍA Y MEGATENDENCIAS PARA NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO
  • ¿Por qué la tecnología “Cambia las reglas”?
  • Tecnologías que “cambiaron las reglas”
  • Tecnologías que “están cambiando las reglas”
  • Megatendencias: El resultado de la convergencia tecnológica
  • 4 mindsets para enfrentar la Revolución Tecnológica
  • Prueba. Lecciones aprendidas: Módulo 5
MÓDULO 6. SER DISRUPTIVO: INNOVANDO VALORES Y TÁCTICAS PARA SER ÚNICO
  • ¿Dónde puedes ser disruptivo?
  • ¿Cómo ser disruptivo?
  • Redefiniendo nuestros valores centrales para que sean únicos, auténticos y difíciles de igualar
  • Recapitulando…
  • Ser valiente: La habilidad clave de los innovadores
  • Prueba. Lecciones aprendidas: Módulo 6

OTROS CURSOS

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Gestión de la Innovación y la Estrategia

con el profesor Mohan Sawhney

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