Innovación de Modelos de Negocio en un Entorno de Disrupción Digital

6 MÓDULOS | 30 LECCIONES | 4 HORAS | 100% ONLINE

Todas las empresas se enfrentan a un gran reto: el nuevo mercado. Gracias a los avances tecnológicos, la conectividad y los teléfonos inteligentes; esta “nueva raza de seres humanos” son hiperconectados, omnipresentes, están cambiando constantemente y cada vez son “más difíciles de impresionar”. ¿Estamos evolucionando al ritmo que demanda este cliente?

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Jesús Cochegrús

Durante más de 20 años, Jesús Cochegrús ha liderado el sector de los videojuegos instruyendo en la materia en las áreas de Marketing, Ventas, Formación y Entretenimiento para compañías como Nike, Coca-Cola, SIEMENS, Hewlett Packard, Volkswagen y Audi. Entre 2010 y 2012, fue CEO de Kaxan, primera empresa mexicana reconocida como Desarrolladora Autorizada para Nintendo Wii, Microsoft XBOX y Sony PlayStation 3. Dirigió el equipo creador de “Taco Master”, videojuego que alcanzó el número 1 en iTunes México, por delante de Angry Birds y Plants vs. Zombies.

Contenido del curso

Curso completo: 30 lecciones / 6 pruebas

¿QUÉ BENEFICIOS APORTA?

Aprender a evolucionar, adaptarse y reinventarse para conectar con la nueva generación de clientes

Entender los nuevos comportamientos y necesidades del nuevo consumidor
Conocer las estrategias para acercar a los consumidores a tu mercado
Descubrir cómo reinventar con éxito tu “core business” y aprender a ser disruptivo y redefinir tus valores para ser único

MÓDULO 1: EL NUEVO ENTORNO: TENDENCIAS TECNOLÓGICAS Y COMPORTAMIENTOS DEL CLIENTE QUE AFECTARÁN - O QUE AFECTARON YA - A TU INDUSTRIA

  1. Disrupción digital: El nuevo destino
  2. Reto #1: Enfrentando el crecimiento exponencial
  3. Reto #2: Enfrentando un mercado eternamente cambiante
  4. Los 6 comportamientos del nuevo cliente
  5. Tecnología + el nuevo cliente = Una gran oportunidad de negocio
  6. Prueba. Lecciones aprendidas: Módulo 1

MÓDULO 2: EL CAMINO A LA LEALTAD: LOS 4 NIVELES DE CONEXIÓN CON EL CLIENTE

  1. Reinventando el mamut: La nueva dimensión de las necesidades
  2. Los 4 niveles de conexión con el cliente
  3. Funcional vs. Emocional: ¿Compiten verdaderamente?
  4. Matriz de atributos de marca
  5. Matriz de percepción de marca
  6. Prueba. Lecciones aprendidas: Módulo 2

MÓDULO 3: ESTRATEGIA 101: REINVENTANDO TU ``CORE BUSINESS`` PARA UN NUEVO TIPO DE LEALTAD DEL CLIENTE

  1. Definiciones exitosas de “Core Business” para un nuevo tipo de lealtad del cliente
  2. Entendiendo los atributos, herramientas y outputs de las compañías exitosas
  3. ¿Qué vendes?
  4. Entendiendo o reinventando tu “Core Business”
  5. Prueba. Lecciones aprendidas: Módulo 3

MÓDULO 4: ELEMENTOS CLAVE PARA MODELOS DE NEGOCIO INNOVADORES

  1. Tecnología vs. Modelos de negocio
  2. Fundamentos de los modelos de negocio innovadores
  3. Interacciones y tendencias: El secreto de los modelos de negocio innovadores
  4. Interacción clave #1: Modelo de monetización
  5. Interacción clave #2: Modelo social
  6. Dimensiones y conceptos clave de modelos de negocio innovadores
  7. Prueba. Lecciones aprendidas: Módulo 4

MÓDULO 5: TECNOLOGÍA Y MEGATENDENCIAS PARA NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO

  1. ¿Por qué la tecnología “Cambia las reglas”?
  2. Tecnologías que “cambiaron las reglas”
  3. Tecnologías que “están cambiando las reglas”
  4. Megatendencias: El resultado de la convergencia tecnológica
  5. 4 mindsets para enfrentar la Revolución Tecnológica
  6. Prueba. Lecciones aprendidas: Módulo 5

MÓDULO 6: SER DISRUPTIVO: INNOVANDO VALORES Y TÁCTICAS PARA SER ÚNICO

  1. ¿Dónde puedes ser disruptivo?
  2. ¿Cómo ser disruptivo?
  3. Redefiniendo nuestros valores centrales para que sean únicos, auténticos y difíciles de igualar
  4. Recapitulando…
  5. Ser valiente: La habilidad clave de los innovadores
  6. Prueba. Lecciones aprendidas: Módulo 6
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