ACCESS WOBI À LA CARTE

Se tu o il tuo team non vi siete ancora posti questa domanda, lo farete presto.

Quando si tratta di innovazione, il gap tra il mondo sviluppato e il mondo in via di sviluppo è molto ridotto. Comprendere questo- e capire come "innovare al contrario" per restare al passo con la domanda globale- è critico per ogni business che voglia crescere in futuro

Reverse Innovation, un libro importante che aiuta leader e senior manager a comprendere cosa voglia dire prima di tutto svilupparsi nei mercati emergenti, invece di  dedicarsi solo a prodotti per il mondo ricco., così da sbloccare un mondo di opportunità di business. Scritto da Vijay Govindarajan e Chris Trimble della  Tuck School of Business di Dartmouth, Reverse Innovation presenta un prossimo step per le organizzazioni che vogliano portare a casa obiettivi a lungo termine in mercati emergenti. ll libro sottolinea le strategie di alcune delle aziende maggiori al mondo (General Electric, Deere & Company, Procter & Gamble, PepsiCo)  che enfatizzano l'innovazione che "risale la corrente"- cioè i successi che sono nati prima nel mondo in via di sviluppo.
 

Se fossi Director of Emerging Products in Google, di quale device top secret che potrebbe rivoluzionare i futuri prodotti online potresti essere a conoscenza? Bernardo Hernández ricopre questo ruolo, e non siamo riusciti ad entrare nel suo cervello che per pochi minuti.

E' già una sfida gestire una compagnia considerando le differenti personalità e interessi dei singoli impiegati, ma quando aggiungi le differenze generazionali le difficoltà davvero saltano all'occhio. Invece di guardare la diversità come un problema, la soluzione migliore è imparare ad ottenere il meglio da ogni generazione, che coesistono nello stesso posto di lavoro con il medesimo obiettivo: il successo dell'organizzazione!

Cosa ti motiva ad alzarti dal  letto tutte le mattine e andare al lavoro? E' perchè ami quello che fai? Non vedi l'ora di sapere quello che accadrà durante la giornata? Oppure è il pensiero dello stipendio alla fine del mese? Se la questione fosse il modo in cui le compagnie motivano (economicamente) i dipendente, la risposta più logica sarebbe l'ultima. Gli esperti in materia stanno però dimostrando che questo metodo in realtà è il meno efficace nel  motivare con successo i dipendenti.