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El lado humano de las cosas |
| “Lo que hacemos es crear el lado humano de los productos: el aspecto de las cosas, la sensación que provocan, la forma en que se interactúa con ellas y cómo se comportan”, explica el fundador de Ammunition y ex director de diseño industrial de Apple. En otras palabras: él y sus colegas se ocupan de lo que constituye “la interfaz entre los productos y la gente”. Robert Brunner cuestiona a los que definen al diseño como el responsable de la apariencia del producto y, eventualmente, de su funcionalidad. Y también a la “vieja escuela”, que lo ve... | |
| Volumen 16, Marzo /Abril 2011 | |
| Diseño |
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La evolución de la empresa inspirada en el diseño |
| El foco en el diseño -que se traduce en un foco en las auténticas necesidades de los clientes y en sus aspiraciones no expresadas- hace a las empresas más ágiles y competitivas. | |
| Volumen 9 Septiembre/Octubre 2004 | |
| Diseño Evolución Innovación Master Lock |
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El diseño de los negocios |
| Competir ya no tiene que ver con lograr el predominio en industrias de escala intensiva, sino con crear productos y servicios excelentes y refinados en industrias de imaginación intensiva. Por lo tanto, los líderes de las empresas no sólo necesitan entender mejor a los diseñadores; tienen que convertirse en diseñadores. | |
| Volumen 9 Septiembre/Octubre 2004 | |
| Diseñadores Diseño Líderes Mc Donalds |
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Cómo resolver lo imposible |
| Tom Kelley, gerente general de IDEO, describe el estilo de trabajo que caracteriza a la firma de diseño líder en el arte de la innovación. | |
| Volumen 9 Septiembre/Octubre 2004 | |
| Apple Diseño Innovación Tom Kelley |
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Los maestros |
| Desestructurados pero lógicos, osados pero sensatos, creativos pero realistas. Así son los héroes y las heroínas de la nueva gesta del diseño. | |
| Volumen 9 Septiembre/Octubre 2004 | |
| Adrian van Hooydonk Diseño Ives Béhar J. Mays Robyn Waters William McDonough |
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Pensar como los diseñadores |
| Los negocios podrían cambiar de forma sorprendente si las empresas se animaran a abandonar los métodos tradicionales de planificación, cuyas fallas fueron advertidas hace décadas. Un camino alternativo, que ofrece un enfoque más original, es el diseño, “arma secreta” de la ventaja competitiva en el siglo XX. Esta disciplina hace hincapié en la persuasión, en el valor de incluir e inspirar a los demás, en la sencillez y la experimentación. En definitiva, abre los caminos de la imaginación para crear diseños de negocios únicos. El Museo... | |
| Volumen 12, Marzo/Abril 2007 | |
| Alta Gerencia Diseño Estrategia |
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¿Quién dijo que las formas no importan? |
| Procter & Gamble está captando nuevos clientes y aumentando sus ventas gracias a Claudia Kotchka, la responsable del área de Innovación y Estrategia de Diseño de la compañía. Su función —ideada por el CEO Alan Lafley para incorporar el pensamiento creativo al ADN de la forganización— consiste en involucrar a los diseñadores en las estrategias de creación y gestión de marcas, a fin de inyectar innovación en la empresa. Entre otros cambios, P&G se vio obligada a dejar de lado la tradición de las promociones interna para contratar a... | |
| Volumen 12, Septiembre/Octubre 2007 | |
| Alan Lafley Claudia Kotchka Diseño Estrategia Procter & Gamble |
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Mr. Burbuja |
| Una Webcam oculta permite ver a una joven mujer rubia que se acerca a una fuente de soda en un restaurante y le planta un enorme beso. Sea cual fuere la causa de esta espontánea demostración de afecto, lo cierto es que la nueva fuente Freestyle, un proyecto mantenido en secreto durante cuatro años, dejó la fase de testeo alfa (de allí la Webcam oculta) y salió a la luz unos meses atrás. Es una audaz movida de Coca-Cola y la mayor inversión en innovación de equipamiento en la historia de la compañía. Además de satisfacer a los clientes, la... | |
| Volumen 15, Marzo/Abril 2010 | |
| Bruce Mau David Butler Diseño Douglas Daft |
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Todo sobre Béhar |
| Desde Fuseproject, la agencia de diseño que fundó en San Francisco, Yves Béhar está logrando que algunas empresas líderes empiecen a creer en la ventaja de basar sus negocios en el diseño. Ocurre que Béhar goza de una altísima credibilidad, debido a su participación en la concepción y el lanzamiento de productos revolucionarios, como los auriculares Jawbone —el producto más vendido de Aliph—, la innovadora lámpara Leaf de LED (diodo de emisión de luz) de Herman Miller, una araña de luces para Swarovski, y hasta la famosa computadora portátil... | |
| Volumen 13, Mayo/Junio 2008 | |
| Coca-Cola Diseño Herman Miller Johnson & Johnson Negocios |
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Terapia minorista |
| Li Ning, el atleta chino fundador de la empresa que lleva su nombre, y la firma de diseño norteamericana Ziba Design, unen fuerzas para construir la primera marca china realmente global. La búsqueda de la autenticidad. | |
| Volumen 15, Enero/Febrero 2010 | |
| Abel Wu aric chen Creatividad Diseño |