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Son audaces, apasionados, idealistas y creativos. Dirigen compañías globales que construyeron con la fuerza de su ambición y el poder de su liderazgo. En su lucha por crecer, se toparon con múltiples obstáculos, pero siguieron adelante. Conózcalos. Son una fuente de inspiración. Axialent invita a las empresas a recorrer el camino de la introspección para liberarse de las contradicciones entre la cultura corporativa y la estrategia de negocios. Aligerar la carga para viajar livianos es el mantra de la poco convencional consultora de Andy Freire, que opera en 42 países de manera virtual.

por Florencia Lafuente

Una revisión crítica de los mejores consejos brindados por los expertos. Por Rob Walker.

En su último libro, Malcolm Gladwell sostiene que la historia del éxito es mucho más compleja de lo que se cree, y que la inteligencia y el talento pueden no ser factores determinantes para triunfar en la vida.

Los mercados de los países emergentes tienden a seguir un mismo patrón de desarrollo, y la experiencia adquirida en uno de ellos resulta ventajosa en otros. 

¿Cómo se produjo esta transición exitosa?

El mexicano Arturo Galván,creador de la firma de servicios digitales de marketing, ventas y entretenimiento Naranya, ha sabido sacarles el jugo a miles de consumidores móviles en Latinoamérica con productos novedosos. 

La innovación es el arma estratégica elegida por 3M.

El destino de la cordobesa Transax era ser la autopartista cautiva de la automotriz dominante. Lo que nadie imaginaba era que lograría construir y conservar su identidad a través de cuatro administraciones: IKA, Ford, Autolatina y Volkswagen. Por Pablo Babini.

Patagonia no es una empresa convencional: incorporó el valor ético de una conducta socialmente responsable a su cultura corporativa. Y el incremento sostenido de sus ventas indica que adoptó el camino correcto. Investigación especial.

Thomas Stemberg puede encontrar oportunidades de negocios allí donde sus pares no logran ver nada, y llevarlas exitosamente a la práctica. Informe de Knowledge@Wharton.