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La de Chris Gardner es verdaderamente una vida de película. De padre soltero, sin recursos y tras haber vivido en las calles de San Francisco con su pequeño hijo, logró mediante el esfuerzo y la perseverancia sortear obstáculos y fundar una importante compañía. Si no te suena familiar esta historia, quizás sí lo sea si tienes en cuenta que la película En Busca de la Felicidad, protagonizada por el actor Will Smith, estuvo basada en su inspiradora historia de vida.

Nacido en 1954 en Milwaukee, Estados Unidos, Christopher Paul Gardner tuvo una infancia marcada por la pobreza, nunca conoció a su padre y vivió con su querida madre Bettye Jean quien fue una gran influencia en su forma de actuar y tomar decisiones. Ella fue la que le enseñó que sin importar de dónde viniera, él podría crear otro camino y alcanzar las metas que se propusiera. A continuación, conoce más sobre la vida de Chris Gardner, quien formará parte del World Leadership Forum México 2013, y sus lecciones para alcanzar tus metas y llegar a la felicidad.

Charles Way jugó fútbol americano profesionalmente para los New York Giants durante cinco temporadas antes de que su rodilla cediera y él tuviera que pasarse a las oficinas. Como director de Desarrollo de Jugadores, Way ha pasado más de una década trabajando para lograr que algunos de los mejores jugadores de la NFL sean aún mejores.  Enfocándose en ayudarlos para que obtengan lo mejor de su carrera profesional, Way aplica un enfoque dedicado a apoyarlos mientras juegan, a través de una preparación que va más allá del campo de juego.

En el escenario del World Leadership Forum México dejó su huella un referente mexicano del liderazgo, el trabajo en equipo y los deportes: Rául Allegre. Analista y comentarista en la señal ESPN Deportes, fue jugador de la NFL y formó parte de los Gigantes de New York, con quienes obtuvo el anhelado trofeo Vince Lombardi en dos ocasiones.

Allegre compartió con la audiencia las seis claves que todo líder debería tener en cuenta para construir equipos efectivos Te las presentamos a continuación.

El tercer speaker del día, Tamara Erickson subió al escenario del World Leadership Forum Mexico para desafiar nuestras perspectivas sobre los factores generacionales que afectan a las organizaciones. Experta en la gestión de las diferencias generacionales en los lugares de trabajo, su presencia combinó el poderoso respeto a una líder de negocios con el entendimiento y el análisis de una destacada psicóloga. 

Erickson se enfocó en el final del crecimiento de la población global, que prevé sucederá aproximadamente a mediados del siglo XXI. Debido a esta reducción en la población, veremos un incremento en el número de generaciones que convivirán en los lugares de trabajo. 

Como líder, ¿cómo serás capaz de dirigir y gestionar grupos tan diversos de individuos? Erickson sugiere seguir sus 4 A’s para los líderes de organizaciones multigeneracionales:

Llegó el día. Como ya te habíamos informado en nuestro blog hace unas semanas, hoy y mañana se realizará uno de los encuentros de capacitación para líderes más importante de México: el World Leadership Forum.

Para estar al tanto de todo lo que sucede en el evento minuto a minuto, mantente conectado a través de nuestras redes sociales @wobi_es y nuestra fan page. Además, muy pronto podrás acceder a videos exclusivos con las presentaciones de los speakers, sólo en wobi.com

Y mañana también estaremos de estreno con WOBI Live! que emitirá por primera vez un evento en vivo: el World Leadership Forum. Para más información o para registrarte puedes ingresar a www.wobilive.com.

El World Leadership Forum cuenta con una programación que abarcará los aspectos más relevantes para el liderazgo en la actualidad. Se tratarán temas como el liderazgo sistémico para la aplicación de cambios  profundos en las organizaciones; la psicología del liderazgo con herramientas para gestionar el talento, el compromiso y la motivación; el liderazgo efectivo para lograr un mayor impacto en los que nos rodean; liderazgo y trabajo en equipo en tiempos de crisis para poder adaptarse incluso a los escenarios más adversos; cómo liderar equipos multigeneracionales en lugares de trabajo que cambian de forma constante; y un liderazgo proactivo que apunta a involucrarse con lo social y las iniciativas de cambio.

Ahora nos adelantamos a lo que sucederá en sólo un par de horas, para presentarte algunos videos de los speakers de World Leadership Forum México en acción. Míralos a continuación, en nuestro blog…

Los últimos años en el mundo han transcurrido con una sucesión de crisis económicas y políticas y, como no podía ser de otra manera, las primeras personas en ser observadas cuando algo sale mal son los líderes a cargo. Según una encuesta a nivel global, la expectativa sobre los líderes está en caída. ¿Tú eres uno de los desilusionados? ¿Cómo podemos revertir esa tendencia? 

El libro The Why of Work de Dave & Wendy Ulrich, explora las formas en que los líderes pueden ayudar a su gente a dar significado y propósito a sus trabajos. A través de estas siete preguntas, proponen un programa que ayuda a los líderes a agregar valor, cultivar una atmósfera creativa y promover la abundancia.

El contexto mundial juega un rol clave a la hora de definir el rol de un líder. Algunos líderes han tomado decisiones sobre un grupo de trabajo, otros sobre una empresa, pero pocos como el ex Primer Ministro del Reino Unido,Tony Blair, han tomado decisiones clave para liderar un gobierno incluso en medio de la crisis.  

Uno de los mecanismos de defensa que las personas tenemos para evitar ser dañados por un hecho, es simplemente negarlo. ¿Pero puede ser esto beneficioso para los líderes y sus organizaciones?

El profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, Richard S.Tedlow, llegó a la conclusión de que lejos de convertirse en una práctica beneficiosa, se trata de un hábito muy perjudicial para los líderes de negocios. Así lo explica en su libro Why Business Leaders Fail to Look Facts in the Face-and What to Do About It, cuyas principales lecciones resumimos en estas ocho ideas.

Video del día

“El mundo ha cambiado”. En los negocios escuchamos esto todo el tiempo: las prácticas de management son obsoletas, las viejas industrias se están muriendo debido a las industrias emergentes impulsadas por la tecnología y, los start-ups fundados con poca inversión están despegando y creando industrias multimillonarias. Es el líder el que tiene la habilidad de, poner una actitud negativa ante esto, o bien considerar este proceso de cambio como una oportunidad para involucrarse con las nuevas ideas y tecnologías.