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Liderazgo único y transformador
Dec, 12,2012
Journalist, WOBI.com
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El liderazgo en 2012 parece haber dejado de lado los trajes perfectamente a medida, las estructuras establecidas y los héroes, para dar lugar a un líder que impulsa el cambio; mira a su alrededor; mira en su interior y sabe mirar en el interior de los demás; además de enfocarse en lo mejor que tiene cada persona para dar.

Así se reflejó en el mundo, en los eventos de WOBI y en el contenido que cada día produjimos y seleccionamos para seguir acercándote las mejores ideas de negocios.

La idea de un liderazgo transformador apareció casi de manera inevitable, en un año en el que parte del mundo está saliendo de una crisis económica, y donde los cambios son protagonistas. En ese sentido, expertos como Peter Senge y Álex Rovira definieron a los líderes como una fuente de cambio. Senge, durante el World Leadership Forum México 2012, compartió su definición de liderazgo como “la capacidad de una comunidad humana de dar forma a su futuro”, y propuso dejar atrás las individualidades reivindicando al líder colectivo, el cual tiene una voz más fuerte y trabaja en conjunto para crear un mejor porvenir.

Por su parte, Rovira quien también participó del World Leadership Forum México, describió a los líderes que impulsan el cambio con sentido, ese que da lugar a la voluntad, el coraje, la iniciativa, el propósito, la confianza, y el aprendizaje. ¿Cuál es la pregunta clave por la que empiezan los líderes transformadores? El para qué, en lugar del cómo.  ¿Y dónde radica el reto cuando no podemos cambiar la situación a la que nos enfrentamos? En cambiarnos a nosotros mismos, asegura Rovira.

“Aunque nada cambie, si yo cambio, todo cambia”. Álex Rovira.

Otro aspecto del liderazgo que se hizo más fuerte durante 2012 fue la autenticidad y la capacidad de concentrarse en las fortalezas propias y las de otros. En ese contexto, el referente en gestión de las fortalezas, Marcus Buckingham, autor del reciente libro Stand Out y presente este año en el World Business Forum México y World Business Forum New York, propuso seguir trabajando cada vez más alrededor de nuestras fortalezas, en lugar de enfocarnos en las debilidades. ¿Cuántas veces en tu vida te dieron feedback en tu hogar, escuela o trabajo haciendo hincapié en tus debilidades? Según Buckingham, los mejores líderes hacen totalmente lo opuesto.

Y un ejemplo que ilustra claramente la importancia de valorar las fortalezas y la autenticidad es el de la autora Susan Cain, cuyo libro Quiet fue considerado mejor libro de negocios del año por Fast Company. Cain elevó el perfil de los introvertidos asegurando que también pueden ser excelentes líderes, de una manera tranquila pero efectiva; analítica y a la vez creativa, y lo explicó en una entrevista con WOBI.

 

El liderazgo como disciplina y cómo práctica atravesó todo el contenido de WOBI en 2012, con características más humanas, personales, y auténticas. El próximo año esperamos seguir profundizando junto a ustedes acerca del liderazgo, un concepto tan imprescindible como apasionante para el mundo de negocios, y la vida misma.

¿Cuál es tu reflexión sobre el liderazgo en 2012?